Persiane chiuse
地区
年份
1951
类型
评分
3.2/10
《Persiane chiuse》是一部精彩的其他作品，意大利出品，吕基·康曼西尼、马西姆·吉鲁提主演。
观众评论
Persiane chiuse笔记（上） 《Persiane chiuse》 Persiane chiuse，姓王名诩，又名王禅，道号玄微子。战国显赫人物 ，华夏族，额前四颗肉痣，成鬼宿之象，创建鬼谷门派。一说春秋战国卫国(河南淇县)人;一说是战国魏国邺地(河北临漳)人;一说陈国郸城(河南郸城县)人。著名谋略家、道家代表人物、兵法集大成者、纵横家的鼻祖，精通百家学问， 因隐居鬼谷，故自称鬼谷先生。 Persiane chiuse八个沟通方法—开闭，反应，纳建，抵隙，飞钳，反合，揣摩，权谋 开闭 开之者，言也，阳也，波动也，指的是表达、陈述。在沟通中，诱导对方多说，借此了解对方的兴趣、爱好、人际关系和背景等实际情况，在诱导的同时迎合对方观点，予人以认同感，拉进彼此间距离。 闭之者，默也，阴也，指的是倾听对方的表达，在沟通中，先保持沉默，寻找对方表述中的纰漏、谬误，在对方说完后一一指出，予人以挫败感，打击谈判者的自信，提高自身的势。 在沟通交流中，要注意阴阳结合，“开闭”之术交叉使用，倾听和发言相互转化，了解对方的性格特点，及时做出反馈，调整沟通策略，适时提高自身沟通的势。 反应 “反”，指反复试探， “应”，则指对方回应 心得 1、投石问路，提出疑问，听其言，观其情 2、投石激浪:进一步诱导对方，所谓一石激起千层浪，获取自己所需信息 3、抛砖引玉:反复的探索，反复斟求 4、欲擒故纵:营造沟通环境和氛围 1）以沉默引起对方讲话 2）以三缄其口诱导对方张口 3）以低调使对方夸夸其谈 4）以给予而获得 以不争而争 给对方反应时应做到 1、慢-显得足够的重视 2、简-简洁明了 3、善-和气营造好的氛围 4、拖-深思熟虑， 5、诚-真诚 反应即反馈 一、我说的不一定成熟，需要诱导，提问。第一轮提问 要听其言，观其情。 二、有道理 ，继续说，我和你的想法一样。激励对方更清楚，更多的反馈信息。有哪些认同哪些不认同，心中想法如何。 三、调整内容，方式方法。撒下勾人之网。可以提问。要多提问，诱导。 四、要有耐心，要关心对方。 转化话题，拉近距离。 善用肢体，物件，拉近距离。 真诚赞美，拉近距离。 准备礼物，拉近距离。 不要送衣服，送鞋。 送食品，摆件，饰物（手表，笔，项链，书） 意粗性躁，一事无成。 先交后言 ，沟通的成败在于沟通之外。 五、有人故意误导你，不要完全相信别人的反馈。亲自去求证，找了解对方的人，用常理推断，反常即为妖。 六、给别人反馈要慢、要缓，先深呼吸，略有迟疑。要简，简介明了。要善，要友好和善良，树德。要拖，怕错，想好再反馈，对对方负责任。要诚，对得起良知，不要故意欺骗和戏耍。 纳谏 让对方听取、采纳自己的意见。 一、观察背景 ，先看。 二、调整心态 ，切忌骄傲的、不自信、急躁的心态，尽量有平和的心态。 三、准备工具 ，准备的资料：表格、数据、模型、课件。有论据，有印象分。 四、整理内容，三段式关键内容。 五、拉近距离，先不要直奔主题，寒暄一两句。打扰一下 ，您忙吗 纳建秘诀：观察背景，调整心态，准备工具，整理内容！开始勾通… 抵隙 千方百计寻找到别人的缺点 缺陷薄弱环节，利用、攻击别人的薄弱环节，制服别人，接受我方方案，按照我们的方案行事。 一、所以要耐心的观察对方，观察一个人 ，观察她的言谈举止 ，需要了解一个人的历史。 二、所以要从她周围朋友了解对方，人以类聚、物以群分。她的朋友是什么样，她基本就是什么样。 三、通过与其共事或者研究过往经历了解他人。小事一两件即可。 飞钳 飞:赞美，钳:控制 一、赞美的她的成就。强化他的存在感。 二、赞美她的仪表，因为爱美之心人皆有之。 三、赞美他的性格人格，良好性格，更容易得到别人好感。 四、具体
虽然对话有些土味，书名好听哇。分享一段我喜欢的文字哈。 任姑娘，欲写信给你。 可这山水长，我又难免慌张。 于是托了昨夜的月替我讲： “这些年，我去了很多地方， 淋过江南的雨，见过苏州的杨， 饮下了闻名的桃花酿，也落得大雪一场。” 可我还是觉得这所有的所有呀，都没你生的漂亮。
内容复杂起来后对没看过原漫画的观众来说，越来越不友好了；但制作水准回归，可喜可贺。P.S.马村长，也青cp第一人。
收纳不是一味扔东西，适当保存自己的心爱之物，横符合中国的对物品的感情
《Persiane chiuse》，讲叙的是华为老总任正非在华为成长过程以管理为重点内容的企业文化，本剧通篇充满正能量。体会:一是企业成长一定要有一个洞察力敏感能力强老总；二是建立一支企业生力军干部队伍，并抓好这支队伍，也是本剧的重点；三是会认人用人，公正选人；四是营造企业独特文化。
鼠年看剧第四本。和初窥书名的感觉有所不同，读毕全书我感觉前半本是就行业趋势变革下企业的战略决策转型的经验总结，后半本则更多是作为成功人士对自己处理个人职业发展和生活重要问题的方法论。 我理解核心是1. 居安思危，保持对外部信息的敏感；2. 尽可能多的搜集完整有序的数据集供决策支持；3. 增强危机（关键）时期的决策执行力；4. 企业带头人类似于人类的大脑，仅有大脑无法驱动快速变革，需要躯干（企业中层）和肢体（基层）的共同配合，越是重要决策，带头人需要充分征询和统一认识。需要时设问。
关注了自己的情绪一段时间后，体会到情绪稳定的最重要的一点就是减少期待。尤其身为女人或许性格使然我们更容易对身边伴侣或是亲人朋友抱有更多期待，而这些期待在没有被满足的时候自己就会感觉沮丧难过等不好的情绪，但是为什么要用别人没做到的事情来惩罚自己呢？最近每次要陷入不好的情绪时我就跟自己说，有这个生气的时间还不如做点什么事情呢。生活中改变别人太难，与其对别人抱有期待，不如尝试改变自己，花更多的时间精力在自己的身体和头脑上，这样的收获会更多。
严重怀疑编剧写剧集就是为了赚点钱玩游戏的，这得看多少动漫玩多少游戏能写出来啊，一个人赶上游戏策划团队了。
乡村影视一直是心中的惆怅，苦于虽孩童时代在乡村长大，后来一直看剧实在没有多少记忆，近些年倒是渐渐了悟风俗人情的味道，也想落笔我的小乡村。
虽然是阉割版本，但还是值得一读再读。我在等车时，排队时，睡前等空余时间读完此剧，各种人物，栩栩如生，鲜活的个性，跃然于屏幕上… 历史其实挺好玩
Adriana Sivieri把夏商周各自的渊源和相互之间的关系讲得非常清楚，文字通俗但不乏见解。主要观点其实是对张光直等学者独创性论点的提炼和综述，但这并不影响本剧的价值。Adriana Sivieri像一个知识的普渡者和桥梁，通过他可以引向其他更深的观看。
听了讲解版再来看原文，就更能体会这种戏曲的美妙了，特别是典故的运用，细节处又见幽默。
可能是预期不一样。感觉讲述比较零散，更像是随笔。不过依旧值得一读。
要是这部剧没有那么多的注释，我可能已经放弃了观看，前面几张的意识流真的太让人头疼了，没有注释我根本云里雾里，不知道编剧在讲什么。比杰生更自私的人是康普生太太，她一面说着大家都把她当累赘，自己不想成为大家的累赘，一面又道德绑架别人，说自己也不想这样，不然你们把我抛弃吧（这样说了谁还会不管她呢），而且她好像没有安全感一样，这些话隔三差五都会说上一遍，我觉得她并不爱她们家的任何人。杰生真的好毒舌，要是我和杰生对话的话，我可能早就被他气死不知道多少回了，其实杰生恨凯蒂是没有道理的，他总说是凯蒂害他丢了银行的差事，可是他忘了，要不是有凯蒂的关系他根本不会有这么一个机会可以去得到这个差事。南方不愿意接受一些新鲜的事情，只想保持原状，就想班吉最后去墓地那里，马车经过一次风波之后又平静下来，马车两旁的景物又如之前一样平稳划过。其实我也会对新鲜事物一开始就产生抵触情绪，但是慢慢地我还是会接受这个变化并适应它，既然变化都成定局了，我们无法改变，而这个变化对我们的生活不会有害，那我们就接受它嘛。昆丁宁愿说自己与凯蒂乱伦也不愿让别人知道“家丑”这就是很扭曲的维护家族声誉，想要抓住以前不放手。幸好小昆丁最后逃走了，在那么一个家庭里，思想观念也会收到影响，活得也不自在。班吉，不知道在那样一个家庭里他的痴是幸还是不幸。
天马行空时就不必顾忌大多数瑕疵，瑕不掩瑜，pdk真是一朵奇葩！
很爱 狼吞虎咽的看 人不能仅仅只为现实的东西而活着，也要有所追求… 你问什么是真相，如何能够痊愈，并且学会快乐的方法是什么？我告诉你，亲爱的，我用两个词就能说清楚：谦卑和自我认识，这就是全部的秘密。 生活中是没有什么好羞耻的。只有懦弱才是令人羞耻的，因为懦弱，人们无法给予也没有勇气接受感情
因为之前学过心理学的相关课程，对理论知识有了初步了解，这部剧结合理论知识对我们的成长进行结合和运用，我个人十分喜欢。
虽然契柯夫对人物性格心理神态的刻画都没得说，但是时代的背景和地域的差别让人读这些剧集很累，往往反应不过来里面的意蕴。