Making of 'The Mechanik'

醉花英

公司不同发展阶段需要的是不同的人才，即使公司的创始人也会被公司抛弃。那离职的时候回顾自身所得才重要。 从创始人的角度第一次看公司的成长，编剧对工作的态度很值得我去学习。

吼吼玛丽

诗词是历史舞台的表演，也是编剧心灵的歌唱，情真真，意切切，慢慢品，现在重读，总有不同的收获。

朴宝宝

哦，对了，求求了，古装剧不要大庭广众之下搞吻戏行不行！尴尬死了！何况还没有CP感呢!

Artist J.T

终于看完了，书有点厚。读来感觉翻译得挺好的，原文有很多术语，但翻译过来还大概能看懂。

Smilence~

从2019年11还是12月开始，中间历经了年底大忙季而放下、因为要看话剧《Making of 'The Mechanik'》去先读完《Making of 'The Mechanik'》而放下、春节假期正式开始前家人聚会游玩而放下、春节假期中突如其来的新冠肺炎疫情而每天不停的看新闻而放下...... 终于在对于每天的新闻—>辟谣的循环、和各种官民“舞台闹剧”（很多还是连续剧）中厌倦了，而静下心来读看剧，于今天，2020年2月的第一天，全程历时21个小时才完成此剧，以此结束一个不平常的2020年的开端。非常精彩的一本剧！摘抄总结如下，每一个point背后都是有着具体故事的，望莫断章取义抬杠。在这样的特殊时期，愿大家都身体和心智安好 保持好奇，不断好奇。 为求知而求知。 保持孩童般的惊奇。 勤于观察。 始于细节。 见所未见。 穷追到底。 兴趣广泛。 尊重事实。 适度拖延。 让完美成为美的敌人。 视觉化思考。 突破局限。 挑战不可能。 放任幻想。 为自己创造，而不仅仅是为了客户。 团队协作。 列出任务清单。 在纸上做笔记。 拥抱神秘。

胡杨传奇

是小学的暑假吗？朝朝暮暮等着这个~最后小龙女离开时哭惨了~

Lan.Z🎿🌈🏄新西兰

艺术就像基因一直再成长寻找生存的机会，或是突变，或寻找寄主。所以没有艺术，只有艺术家。

维兰

有些地方写得是挺有趣的，但是也带有太多编剧的个人主观色彩。每个人的人格应该都是立体的，有好的地方，同时也有不好的地方才对，不然怎么会在茫茫历史上画上重重的个人一笔？？得客观看待！估计这个问题也同样在各大正史书上出现，毕竟书都是人写的。这个故事告诉我要看不同的书，综合一下。✌🏻

深海中温柔的孤岛

光看这部剧名，很多人说不定就会选择放弃观看——呼吸谁不会还用教！然而观看了以后还是感到有收获的，很多人对看似简单的须臾不能没有的呼吸的确存在许多着错误的认识和方法。书中关于呼吸：1、张嘴过度的深呼吸是有害的；2、应该用鼻子呼吸而不是用嘴呼吸；3、平时安静时采用轻呼吸有好处；4、运动时也应尽量用鼻呼吸；5、用鼻呼吸以及增加体内氧气含量（BOLT）的训练，可以有效地改善哮喘的症状，使人处于放松的状态……值得一读。

木子橙

超五星 应该是超五星 反反复复看了三遍 有些细节反复推敲 难道编剧真的能预见未来？？？还是笃信正义迟早会到来的？？？厉害👍👍👍真的厉害 极具理智的文笔和活在当下的写法 有意思 有意思！！！

蒋家辉

1，管理方式只是表象，盲目追求某一种管理方式或技巧是舍本逐末。本质是“目标”，能否达到目标或向着目标一步步靠近才是最应该审视的。（目标也分大目标和小目标，小目标是大目标的分解，比如一个企业的大目标是做大做强，那势必要把留住人才作为一个小目标，人都跑了还玩个屁呀） 2，不存在一个完美的管理方式。一个管理方式好不好、适不适合自身，在实行过程中自己凭感觉也能感觉的到，而且还有报表明确的摆在那呢。 3，企业管理模式的改变最好一点点来，虽然最后可能搞得“四不像”但是说好听了叫“特色”，搞得成功了那就是一个创新型管理模式。步子迈太大了反而容易扯着蛋，有点不成功便成仁的赌徒心态。

莎罗

有一说一，人到中年有些甜是吃不得了。但内娱又让我惊喜一次呀！听说这剧等播有三年了吗？里面的风景，服装都很好看耶！甚至剧情也在线，节奏衔接紧密！还是很好看的哦！感觉很适合这个秋日的悠闲时光呢！九月男朋友成毅，我可以！

刘想想

怎么说呢？有点混乱吧后面 可能因为没有读过编剧其他的书📖，连不上 前面还行，后面就……