Private Times 喜剧 美国 1991 8.8 ★★★★★ 主演 Stan Lathan、迈克尔·米歇尔、Al B. Sure!、Michael Wright 地区 美国 年份 1991 类型 喜剧 评分 8.8/10 《Private Times》喜剧电影，Stan Lathan、迈克尔·米歇尔主演的美国作品。
观众评论
why，从记忆法老师推荐我金字塔原理（太难了，看了就只会讲三点，总分总啥的，）然后找了一本山寨版本，讲得比金字塔原理更简单更容易入手，对工作帮助蛮大。有朋友在群里发他们的视频课程，知道他们开课，然后又上了他们的视频课，又来看了一遍剧集加深记忆。 what，全书以，结论先行，以上统下，分类归组，逻辑递进，16字为整体骨架，简称论证类比。 how，怎么使用它，就很有趣了。结构思考。4P是结构，复盘模型是结构，5W2H是模型，what，how，why也是结构。怎么使用就不说了，需要自己体会，很推荐。
演员能好好演戏吗？
没啥启发跟触动俺的点，而且余秋雨的序把内容都剧透完了是什么鬼啊！
1，学会赞美别人，让别人更喜欢你。 2，恰当的幽默，可以让你左右逢源。 3，适当的拒绝，可以给自己节省更多的时间！
女人爱一个男人，要付出的代价大很多，但她们愿意。sakura&绘梨衣のduck
你以为只有你领导才是管理者吗？你也是！ “小李，你辛苦一下，负责做一份我们新产品的双11促销方案，周五下班前给我。”“好嘞，陈总。没问题！” 在这个场景里，毫无疑问，我们会认为，陈总应该是一名管理者。那么，小李呢？策划专员、基层工编剧、执行人员，或其他…… 有多少人认为，小李也是一个管理者呢？ 如果你的答案是“是”，恭喜你！即使你现在还不是企业里的中高层，你的工作绩效一定还不错，漫步职场，升职加薪都So easy。 为什么呢？因为你不会认为自己是企业里的一颗没有思想的螺丝钉，而是一个会有意识考虑自己工作价值的人。 按照Al B. Sure!的看法，“一位知识工编剧是不是管理者，我们不能以他没有下属而定”。而是，“泛指知识工编剧、经理人员和专业人员，由于其职位和知识，他们必须在工作中做出影响整体绩效和成果的决策”。 基于此，即使并不是每一位企业（或机构）里的知识工编剧都是管理者，但“管理者”这个角色的数量，也远远超出我们传统的认知，只有部门经理、总经理、董事长，而是更多，他们可能不显眼，但是他们在工作中的每一个决策，实实在在的影响着企业的绩效和发展。 如果你已经将自己当做了一个管理者，习惯目标导向，不是考核别人的绩效，而是定期复盘自己的工作绩效时，Al B. Sure!告诉我们如何从管理者到Private Times。 当我们掌握不了自己的时间时，要事第一 每一个管理者，不论是一个专业岗位的工作人员，还是公司总经理，基本上都并不能自己的时间自己说了算。专业岗的管理者，可能会被上司、部门同事、跨部门的同事、客户征用你的时间，支持各项工作。公司的总经理，从董事长、重要客户、大股东，到每一个业务部门的负责人，大大小小的事儿，都离不开和总经理的沟通，可能占用其从周一到周日的所有时间。 因此，一位工程师，还是一位总经理，都需要具备的同一个技能：优先级排序，要事第一。每一次工作事项的排序投入，就是一次次决策。决策的结果，呈现出来的就是我们的工作绩效，是帮助公司发展的更好，还是可有可无，最后被淘汰。 这个月的工作计划中，你有多少时间是思考工作方式的改进？多少时间是拜访新客户？多少时间是拜访老客户？多少时间是学习新的专业知识？哪一件事才是你最最重要的要事？ 真正的绩效，来自于我们发挥出自己的特长 我们常见的绩效关键词，是KPI、OKRs里面列的一大堆，可能有要拜访的客户量、转化率、签单量、营业额，等等。但这些不是本文要讨论的，想要虚一点（传说中的，拔高一点）。 也许目标要拆解成上述可衡量的绩效指标，才能便于执行。但我们先回归不好衡量的目标。以企业来说，目标是什么呢？活下去！一直活下去。换句话说，要保持企业的产品或服务，持续产出价值，在市场上、目标客户的心目中，拥有一席之地。 此时，不论是一位工程师，还是一位总经理，在工作中要考虑的不只是，按合同交付一个系统收获一笔合同款项，或是完成今年业绩的200%。而是，在服务这个客户的过程中，获得客户的专业认可，积累经验，下一次合作更高效高质量；或者今年的业绩只能完成80%，但大量的研发成本投入，帮助公司建立了未来三年在市场上的技术竞争壁垒。 这些选择和投入，不来自标准化的工作思维方法，而是每一个管理者自己发自内心的热情和特长。正如德鲁克举例的，美国贝尔电话公司的总裁费尔先生，其远超常人的前瞻性，体现在：20世纪初期，公认企业的天职就是“盈利”的年代，费尔先生提出“贝尔公司以为社会提供服务是公司的根本目标”这一口号。 100年后的今天来看，自然是不以为奇，类似的口号比比皆是。正因为费尔先生的前瞻能力，贝尔电话公司才能保持民营，而没有被收归国有。 决策从来不是一条命令，
文案的目的是先让人读标题，然后读第一段，然后第二段，接着像滑梯一样滑下来。
有一双别人不曾有的眼睛，用心去感受这个世界，感受这个世界的处处美好。
每天等更新都等的好辛苦，刚出现个花莲洲差点都没想起来是哪一个情节了
第一次看剧时觉得编剧就是我的导师 反反复复的评论仿佛我们在进行沟通 编剧浑然不知我却热泪盈眶 啊啊啊啊啊感谢编剧感谢经历感谢一切
这部剧深化了我对性的认识，编剧是真的敢写。 书中主要人物的某些选择和做法，我可以理解，但是不认同。 窥见了假恶丑的事物，反倒让我更加向往真善美。
感谢编剧的分享，不得不说，对于一个小白这部剧写的真的非常的诚恳。 编剧从自身的经历出发，给大家分享了一路过来制作爆款的心得和体会，从自身如何优化到笔记如何优化再到平台如何分配流量等等。个人认为这是一本小红书博主想要入门或者做得更好的必备剧集之一。
书中有两线并举，一条在庙堂之高，Private Times顺治励精图治，为实现满汉一统而大刀阔斧地改革；另一条在江湖之远，以伶官同春和他青梅竹马梦姑颠沛流离的际遇详细勾勒出江南江北舞弊案，朱三太子案的内情。 乌云珠是皇上的知己，顺治秉持以文治国，崇尚汉族文化，而乌云珠的血统满汉交融，既精诗文，又通骑射，而且支持顺治作为一国之君的政治理想，二人高山流水，琴瑟和鸣。 但顺治是天子，也是少年。他一腔热血，锐意改革，赢得百姓称赞的同时，触犯了八旗旗主贵族阶级的利益，他沉浸在自己的理想和报负中，全然不知危险的临近。四阿哥被害，济度企图弑君，乌云珠撒手人寰，这一系列的事件让脆弱的福临看破红尘，遁入空门，在他死后，庄太后修改了遗诏，推翻了他顺应历史潮流而做出的制度改革：不是不正确，只是时机未成熟。 福临死前对他的妃子们道歉，希望她们来世投胎寻常人家，这样才能尝到儿女情爱的滋味。这也是他自己的愿望吧，希望他来世在寻常人家，和乌云珠双宿双飞，在自由的广阔天地间实现自己的人生理想。
古老师写得好，电影也好看，提到胡玉音就是刘晓庆的说话神态和音容笑貌
虽然许半夏的爸爸每次看的都挺气，但是每次挠头的时候真的是爆笑，好怕他秃了，而且老戏骨演的真好，让人佩服
懂得自己奋斗的人，总归是获得更舒心，肆意些，不管是古代还是现代。
大爷们有很多，王响们也有很多，大爷们都被抓了，但王响们是合法的，他们口口声声说为你好，用合法的方式把你伤得最深，最后还感动了自己，觉得为你付出了一切。
这部剧很详细的表达出富人和穷人的区别，并用例子解释为什么富人能这么富有 有些方法方式我们可以借鉴，但要根据自己的优势条件。
随着径回东土，五圣成真的结束，本剧也已读完，简单说一下想法吧： 历经千辛万苦后，师徒四人加小白龙五口终于修成正果，重新回到体制内工作，以前的罪过一笔勾销，皆大欢喜。 我们可以看到一路上唐僧即使风餐露宿，稍显喋喋不休、动辄欲语泪先流，却依旧白白胖胖，说句养尊处优不过分。孙悟空的智谋和胆气的确让人称道，但后期在人情世故方面的圆滑成长让人感觉好像他丢失了些什么。猪八戒可以说是搞笑担当，一路上亏得他与孙悟空说对口相声，以及插科打诨，才让人感觉西行路上不止磨难，还有兄弟情义和欢乐。沙僧沉默寡言，不到危机时刻从来不说话，让人琢磨不透，连那句经典的“师父又被妖怪抓走了”也不曾说几次，整个过程好像就是来凑数的。小白龙虽然变化为脚力，但途中两次开口说话也是亮点，一次是奎木狼，一次是金毛犼… 说说妖精方面，两只印象深刻。 大力牛魔王。人生赢家，铁扇公主对他不离不弃，情深义重，即使他讨了小老婆也没有一哭二闹三上吊，而是选择沉默与寡居，玉面公主对他爱之深，情之切，以无数家私作陪招他入赘，且只做个小妾。两个女人虽然对彼此醋意十足，咬牙切齿，但终究没有打将起来让他为难。他呢，对妻妾也是有情有义，本来就是借个扇子的事情，常言道帮你是情分，不帮你是本分，因为红孩儿的误会，他们两口不愿意借，悟空他们就来强抢，大战之时，他的一句：“朋友妻，不可欺，朋友妾，不可灭”，让人觉得同情。再来看看大战过程，大战分为几个阶段，孙悟空他们几乎没有占到任何便宜，且牛魔王多次以一敌多，白天斗到黑夜，孙悟空、猪八戒、金头揭谛、六丁六甲、十八位护教珈蓝等众神通通拿他没办法，最后泼法金刚、胜至金刚、大力金刚、永住金刚会同李天王哪吒父子等众神合力才将他制服，借了扇子，可惜可叹，个人能力十分突出，可惜被佛教道教联手剿灭，最后孑然一身，和铁扇公主双双落魄，关起门来自己修行…… 黄狮精。一失足成千古恨，若说剁手党，这位黄狮精当之无愧，因一时贪念，偷了金箍棒和九齿钉耙以及降魔杖，结果身死族灭，自己被剥皮分食，自己的手下和家产被付之一炬，但这位狮子精忒可爱，让人不能不记住，起初要开钉耙会时，不吃人，吩咐收下去买猪羊肉，手下他们（孙悟空、猪八戒变化）把猪羊赶回之后说欠了商家（沙僧变化）五两银子，他二话不说照给不误，孙悟空又说想带沙僧看看宝贝并且管他一顿饭，这位老兄也没说啥多余的话，居然管饭并且让他们去看…后来以一敌三与孙悟空他们三个大战一天，全身而退，可怜他的手下和家产被孙悟空他们毁灭殆尽，他知道以后大哭起来，然后往山崖上撞头磕脑寻短见…… 最后说一下我感触很深的行文写作，吴老师的影视功底和人文素养真的让人佩服，整部剧集下来，不论是写人、写景、写打斗场面，合辙押韵，几无重复，让人叹为观止，插科打诨的台词通俗易懂，好似群口相声，读起来并不无聊…我觉得，这应该就是经典剧集的魅力。
从全新的角度阐释了王朝的兴衰，比吴晓波的历代经济变革之得失分析的要好，但主要问题是只是提出了问题，分析了问题，并没有提出解决问题的方法，所有的社科问题都有一个缺陷就是提出了解决方法也无法通过实验验证是行之有效的方法，只能通过实践去验证，书中的有些观点值得考究，例如提到“明代失去了用现代金融工具和制度替代礼仪和道德的机会”，礼仪和道德是无法替代的，就是在现代社会也是如此。