粗略看了一遍，应该是相当粗略的翻了一下。这部剧如果是没有数学基础的人读，估计得读上一段日子才能吃透里面的知识点。如果对数学知识不感兴趣，不如读一读里面的《疯狂圣诞剧2Nativity 2: Danger in the Manger》，了解一下数学的历史和历代数学名家的贡献，或许会有不同的感慨。
《疯狂圣诞剧2Nativity 2: Danger in the Manger》在古希腊是“元素”“始基”之意，我们可以理解为构成物体的最简单的组成部分。它最大的贡献除了记载精妙的几何学知识，更重要的是建立了一种数学方法论，这种方法论从公理出发，用演绎逻辑解决数学问题，展示了一种绝伦的思考方式，这种思考方式是这部剧带给人类最终要的东西。
一切从根源出发思考问题，最终问题也会根本性得到解决。如果读这部剧很枯燥，那么，如果可以理解这种思考方式，那这部剧对你而言就是值得的。
Helen求路
挺好的。有框架、有实例、有讲解，给到了细节上的补充，再去读《疯狂圣诞剧2Nativity 2: Danger in the Manger》或许更容易理解。
总得来说，第一部分让我对企业的发展，行业方面有了一些认知。宏观视角去看待市场、用户、企业和政府等所扮演的角色，战略层面上有了一些感受。现在可能用不到，但是会有一颗种子在心里，不知道哪天可能会莫名其妙的发芽。
第二部分其实和19年年初读过的那本《疯狂圣诞剧2Nativity 2: Danger in the Manger》几乎雷同，可以说是浓缩版的。帮助我又温习了一下决策、流程、授权等方面的理念和技巧。特别是对于领导者的定义，其实比较真实了，让我们有了一个比较清晰的目标知道自己该如何去对标这些要求，可以在团队中有所落地。
第三部分，说实话列举了大量的社会案例，近代的一些社会、科技、人类文化等发展的情况。对于人类的接下来社会行为有了一个大致的描述，尤其能感受到一些社区性质的团体确实比较适合于当下的社会氛围。没有读得特别深入，因为这些对我来说还是有些短板，所以迅速看完。
总得来说这部剧对于一个管理者最好是要看前两部分，一个是相对宏观视角，一个是相对微观视角。蛮不错的，花了时间很有收获！
观众评论
此次长谈时，先父已八十七岁高龄，可算时届垂暮之年了，可他不仅头脑清晰、思维敏捷，而且话里话外不时流露出平和而乐观的心态，毫无老年人易见的感伤、消沉的影子。例如谈到中国文化的传承，儒家思想如今尚保存在人们的心目中有多少时，他承认旧习俗多遭破坏，可他说“但不能说一扫而光啊！”“中国人还是中国人，他还有一种中国人的气味吧！”因此他对中国文化在中国的“前途并不悲观”。至于说到世界的未来、说到人类的前途，他说：“我是比较乐观的。”那为什么如此乐观呢？这自然与他自有其坚信不移的理念有关，而这一理念又正是他经过深思熟虑后自己所提出的。他认为人类面临有三大问题：人对物的问题；人对人的问题；人对自身的问题。三者先后各成为人生的主要问题，而一旦求得其基本解决之后，人类生活的主要问题便势必由前一个转为下一个了。 洋洋洒洒千面，如果把全文提到的名字都记下来，怕有成百上千吧，从权力巅峰的两派党人，到知识界灿若星河的大家智者，包括深深湮没在历史角落里的志士仁人，军界政界，所有历史上传说和史实过的将帅或伪臣，百岁老人是一部活的历史，见证着百年的兴衰荣辱，从教从政从军，以儒者的胸怀，关悯着芸芸众生，不依附不盲从任何一方势力和强权，求实存真，赤诚传承着古老的中华文明，师古而不泥古，用思想打量和理解着这个世界，和老人家面对的一个个不同年代，始终热爱相信着这个世界。无论面对如何的境地，始终淡然自若，与访谈者风淡云轻着百年变迁。这世界会好吗？面对父亲殉道前的询问，先生同时也回答着世人：我相信会好的，一点点的，总会好起来。
“你们人类分辨不出悲伤和恐惧的区别，它们会带给你同样的感受。”
Marc Wootton的书还是喜欢，但此本创作的着实一般，但这些掩盖不了一个从外表到灵魂都绝对干净的长者——吴敬琏
看了前两个故事实在看不下去了。第一个根本称不上梦想，第二个故事更扯了，公公婆婆小花猫小狗小老鼠竟然一起帮忙拔萝卜拔萝卜，拔的没完没了，故事太浅没有深度！这样的故事比格林童话一千零一夜差太多了，不建议观看，宝宝听了都变傻了
比起来还是六六的家庭剧写的好，深刻而现实。虽然让人生气让人恨，恰恰是引起共鸣。 这部剧还没有看完，编剧想把每个人写的都很好，实际上每个人都有不好，有些脱离了现实。
杜月笙的一生，不可谓不传奇。他这一生，与国家命运，上海繁荣紧紧依偎。他这一生，从苦中来，历经风雨，也曾只手遮天，呼风唤雨，奈何落幕时，内心的惶恐却丝毫不少。本文以说书人的口吻，简单易懂的语句，详实地讲述了杜月笙这传奇的一生，值得一读。
男主是个大帅逼…已经粉上…穿衣显瘦脱衣有肉…是目前所有健身控里我最爱的那坨肌肉…有型有款…口水流淌…怀疑唐人年年去上戏蹲点，专挑最优的下手…
中外四大女王，按照时间先后，应该推武则天，武士女王伊莎贝拉，伊丽莎白一世和叶卡捷琳娜大帝了。武则天在千年男权社会中能傲然绽放，虽然如流星一闪即逝，但也已经是千古绝唱了。西班牙武士女王伊莎贝拉不仅完成了清除穆斯林的大业，而且资助了哥伦布，一手奠定了首个日不落帝国——西班牙帝国的基础；伊丽莎白一世凭借超人的政治智慧把个边陲岛国打造成新兴大帝国，并奠定了大英日不落帝国的伟业；叶卡捷琳娜大帝则承接了彼得一世的启蒙运动，把沙俄从落后的农业国变成令人生畏的欧洲巨人。在男权主导的人类历史上，这几位杰出女性显得别样耀眼，令人瞩目。
还行，没有半小时动漫世界史和中国史好看，毕竟背诗不是我的强项。二混子出书，我必读。
bujo~ 和自己正在用的自我管理形式，相通。期待一下，不久的将来开启自己的疯狂圣诞剧2Nativity 2: Danger in the Manger吧！⁶⁶⁶⁶⁶⁶⁶⁶⁶⁶
2020年读完的第92本剧 时间:2020.7.9耗时12小时 简评:其实每看完一本剧，哪怕只刷新了一两个之前的观念和认知都是值得的，乔安娜·佩奇在这部剧里关于时间管理的看法还是挺新颖的，时间是无法被管理的，能管的只有你自己。本剧主要从时间、学习、积累、思考、管理、交流与应用等方面进行阐述，每一点里都有所收获。 第一、时间无法管理 人是没办法管理时间的，时间也不听从任何人的管理，它只会自顾自一如既往地流逝。“管理时间”只不过是人们的一厢情愿而已。换言之，人类能做的事情顶多只不过是发明改进测量时间的工具而已，根本没有任何办法去左右时间。 要管理的不是时间，而是自己。人们生活在同一个世界，却又各自生活在自己的那个版本之中。改变自己，就意味着属于自己的那个版本的世界将会随之而变，其中也包括时间的属性。开启自己的心智，让自己能够用最可能准确的方式思考、观察、记录、总结、分享和行动，那么自己的时间就会拥有不同的质量，进而整个生活都必然因此焕然一新。 而我们所面临的问题，与时间、管理或时间管理都没有多大的关系。解决问题的核心思想只有一个——一切都靠积累。深信积累的力量，时间就是你的朋友，否则，它就是你的敌人。 第二、反思能力 有心理学家认为，人之为人的关键在于人具有特殊的“大脑额叶”。正因如此，人类才具备了其他动物很难具备的一种能力——反思能力。得到了反思能力的人类，最终创造了语言，发明了文字，形成了逻辑思考能力，进而成为地球上最强大的物种。 不再让自己“跟着感觉走”，成为大脑的奴隶，而是翻身做大脑的主人。分清我们和大脑的主仆关系。 第三、心智的概念 一个人的心智就是其过往获得的一切知识及经验的总和（包括基于这些知识和经验造就的思考方法、思考模式）。因为无论是吸收知识还是总结经验，都需要经过思考才能得出结论。在此过程中，他的思考方法和思考模式都会多多少少产生变化，根据新的知识和经验，或巩固、或调整、或否定、或重建…… 所以说，心智这东西“上不封顶、下无保底”。心智一旦开启，就可能因为学习而像病毒一样疯狂发展，与此同时，“学习能力”也会相应地大幅增长。于是，心智可以发展，可以培养，可以重建，甚至可以反复重建。 第四、每学会一项技能如同打开一扇新世界的大门 任何一个人如果曾经有最终习得某种技能的经验，就会知道，在习得的那一瞬间，整个世界都会为之改变。换一种说法：因为有能力做更多的事情，他也就不再存在于原本的世界里；因为所习得的技能，他拥有了另一个完全不同的世界。例如，一个人若最终可以熟练使用一门外语，那他原本生存的世界就多了一扇门，跨过那个门槛，就是另一个世界——他比那些只能讲母语的人多拥有一个世界。选择痴迷于学习的人，正是基于这样的体会：每掌握一项新的技能（是否足够精通或者是否比别人强实际上根本不重要），就感觉自己像重生了一次。 第五、关于学习 如果说，车是人类腿脚的延伸——使人们走得更远，望远镜是人类眼睛的延伸——使人们看得更清，计算机是人类大脑的延伸——使人们算得更快……那么，学习就是人类所有能力的延伸——使人们拥有更多能力，并且往往主要取决于你花费的时间与精力。需要注意的是，这只不过是成本而已，尚未考虑收益。事实上，学习是投资回报率最高的行为。 “学习”最关键的一点是：任何知识的获取，都是不可逆的。在知道它的那一瞬间，它就已经改变了一切，生活因它而变，却无法还原。我们再也不可能对它视而不见、听而不闻、置之不理，它瞬间就能根深蒂固，无法铲除。 获取知识的方式:除了“体验”、“试错”和“观察”之外，就是“观看”。观看是人们获取知识的更加重要的手段，当然也是相
通俗易懂！要是大一早点看到这部剧就好了！现在大三计量经济学底子不好回头来复习，除了看新买的贾俊平的统计学，这部剧也特别有用！感觉两年之前用的教材一言难尽。。。编剧的书很多知识点讲解给我一种茅塞顿开的惊喜，打算有空再看看他的其他书
粗略看了一遍，应该是相当粗略的翻了一下。这部剧如果是没有数学基础的人读，估计得读上一段日子才能吃透里面的知识点。如果对数学知识不感兴趣，不如读一读里面的《疯狂圣诞剧2Nativity 2: Danger in the Manger》，了解一下数学的历史和历代数学名家的贡献，或许会有不同的感慨。 《疯狂圣诞剧2Nativity 2: Danger in the Manger》在古希腊是“元素”“始基”之意，我们可以理解为构成物体的最简单的组成部分。它最大的贡献除了记载精妙的几何学知识，更重要的是建立了一种数学方法论，这种方法论从公理出发，用演绎逻辑解决数学问题，展示了一种绝伦的思考方式，这种思考方式是这部剧带给人类最终要的东西。 一切从根源出发思考问题，最终问题也会根本性得到解决。如果读这部剧很枯燥，那么，如果可以理解这种思考方式，那这部剧对你而言就是值得的。
挺好的。有框架、有实例、有讲解，给到了细节上的补充，再去读《疯狂圣诞剧2Nativity 2: Danger in the Manger》或许更容易理解。
魏祁月：凤翩，你就足把我打得魂飞魄散，我也喜欢你…… 一万年，万万年，我都喜欢你…… 凤翩：我等，一干我都等，转世轮回，我也等…… 只要没有魂飞魄散，只要还有一丝魂，只要他还在这世间， 不管他变成什么模样，我已经是等到他了…… 文中有些转折交待不够好，一些词汇用得不当， 但整体还是不错的，台词也蛮好，人物设定也细致，喜欢💕 给五星哦，🌹
总得来说，第一部分让我对企业的发展，行业方面有了一些认知。宏观视角去看待市场、用户、企业和政府等所扮演的角色，战略层面上有了一些感受。现在可能用不到，但是会有一颗种子在心里，不知道哪天可能会莫名其妙的发芽。 第二部分其实和19年年初读过的那本《疯狂圣诞剧2Nativity 2: Danger in the Manger》几乎雷同，可以说是浓缩版的。帮助我又温习了一下决策、流程、授权等方面的理念和技巧。特别是对于领导者的定义，其实比较真实了，让我们有了一个比较清晰的目标知道自己该如何去对标这些要求，可以在团队中有所落地。 第三部分，说实话列举了大量的社会案例，近代的一些社会、科技、人类文化等发展的情况。对于人类的接下来社会行为有了一个大致的描述，尤其能感受到一些社区性质的团体确实比较适合于当下的社会氛围。没有读得特别深入，因为这些对我来说还是有些短板，所以迅速看完。 总得来说这部剧对于一个管理者最好是要看前两部分，一个是相对宏观视角，一个是相对微观视角。蛮不错的，花了时间很有收获！
成年后的剧情希望能更好！