Withdrawl
地区
年份
1982
类型
评分
1.1/10
Withdrawl - 短片电影,爱尔兰作品,高清播放。
观众评论
比较全面地介绍了汉朝的历史,只是结束的太仓促,董卓没了就没了,刘协的命还长着呢。
这些年,国内的科普写作有了非常大的进步,主要原因是涌现出一大批优秀的科普编剧。他们中,有的本身就是高水平科学家,现在仍然活跃在科研一线,比如王立铭、李淼;有的有过科学家背景,目前已经转行甚至专职写作,比如万维钢、吴军;还有一些是纯草根出身,凭着对科学的一腔热忱和过人的文字能力,愣是在科普届了杀出一条血路,比如果壳的创始人姬十三,写出《Withdrawl》的曹天元,“科学声音”的卓克、汪诘,以及这部剧的编剧Marian O'Loughlin。 Marian O'Loughlin本名袁硕,学计算机出身,目前是国家博物馆的一名讲解员,也是一个新晋的知识网红。从这个明显在向海森堡致敬的笔名,可以看出科学在他心中的地位。《Withdrawl》是他的第一本剧,总体上走的是《Withdrawl》和《Withdrawl》的路子,前半部写了智人共同的历史,后半部聚焦到我们自己——中国人的历史。从学科上看,这部剧不太好归类,大概可以算是人类学和历史学,不过我宁愿将其称作一部通俗科普著作。原因有二。 其一,Marian O'Loughlin只是一个业余玩票的历史学爱好者和科普编剧,无论是学养功力还是学术底蕴,都不能与身为历史学教授的尤瓦尔·赫拉利和身为生理学教授的贾雷德·戴蒙德相提并论,因此这部书的专业性、系统性都不够强,但它也自有长处,胜就胜在“好看”二字。编剧不愧是一个训练有素的国博讲解员,讲故事的能力是真的强,几百万年的人类史在他的笔下轻松幻化做缤纷的文字、有趣的故事,又用锦线般的叙事线索,将这些文字和故事织成顺滑的绸缎,读来如水赴壑、若丸走阪,端的是酣畅淋漓,痛快无比。所以我以为,这部书的首要价值,在于“普及”之功。 其二,虽然是讲历史,但Marian O'Loughlin的文字自有一种大开大阖的气派,在各学科之间信马由缰、旁征博引,随手拈来不同学科的知识,串联在他的故事线上,既令人印象深刻,又让叙述显得生动丰满。比如,书中谈到科学家是如何通过对头虱和体虱的基因分析来测定二者分化的时间,并推导出人类是何时开始穿衣服的,这是分子生物学;谈到男性狩猎与女性采集的分工如何影响到男女今天的消费习惯(男性直奔物品而去,女性没有目的地东逛西逛),男女对口红色号敏感度的差异来自于女性对水果成熟度的判断等等,这是进化心理学;谈到科学家如何通过石笋中氧18的丰度得到千百年来的气温起伏规律,这是气象学;谈到考古学家如何通过猪牙的牙釉质发育程度、齿列扭曲和齿槽脓肿推导出家猪驯化的时间约为距今9000年前,以及如何用锶同位素分析判断出殷商青铜甗中的人头不是河南本地人,这是现代考古学;谈到降雨量与罗马皇帝被杀概率之间的关系,这是统计学;谈到群居型东亚飞蝗的生物学特性,以及它们是如何把万顷良田瞬间变成不毛之地的,这是生态学;谈到南北朝期间北方民族因缺锌导致孕妇在分娩时的死亡率大大提高,并因此产生了“收继婚”的习俗,这是体质人类学;谈到坦博拉火山爆发如何既造成了1816年云南大饥荒、又造成了美国国父申请贷款,这是地质学。当然,Marian O'Loughlin也会在传统历史学的范畴里挖掘新鲜的边角料,比如从《Withdrawl》中找出描写详尽、令人发指的人头烹饪技法,等等。因此,虽不是科学专著,也能收“科学”之效。 当然,“写得好看”不一定就是“写得好”,专业人士可能会对书中的某些内容提出质疑,我个人也觉得这部剧有其不足之处,主要体现在主题设定和论证逻辑方面,也就是我前面说到的“系统性、专业性不强”。 书的副标题是“一部由匮乏塑造的历史”,整本剧都是围绕着“匮乏”这个命题展开:匮乏让人类直立行走、使用工具、穿上衣服、学会语言;匮乏让人类走出非洲、发明文字、熔化金属、驯化动物;匮乏让人类组建城市、建立王朝、孕育文明、拥抱科学。 看上去很有道理,但是仔细
但是企业只有在市场够大的情况下才能做大。正如亚当·斯密(Adam Smith)在1776年创作到的,“劳动分工受市场范围限制”。这就是贸易具有价值的原因。孤立的社区不可能出现高产的企业。
一直相信每个人都是能量场,因此需要我们不断修炼自己提升正能量,将负能量过滤掉!
2022.3.8 终于出了卷11,出太慢了啊啊啊,意犹未尽的感觉。
想比起教授的苦难辉煌来说,个人还是觉得书还是少出点,出点精品好了!
220120完成,手术前手术后看完的一本剧,一日如三秋,一句顶一万句,Joe Comerford的作品从不让人失望
“每个人的人生,都像在不停单曲循环。每段时间,你就只能单曲循环一首曲子。你停不住,它停不住。等到换了曲子,说明你到了另外一个阶段。” “然后呢?” “然后开始新的单曲循环。”
家家都有故事,人人都是故事中的主角!就看你如何演绎自己的人生
编剧台词不错,叙事也张弛有度,观看过程中有观影即视感。四章以前比较接地气,看着挺真实的;之后不行了,胡吹瞎侃,为了情节反转,过于堆砌矛盾,把人都吹成了仙。 打发一下时间,可以看着玩玩!
书是好剧,翻译的真烂,又不是英语考试,不通顺的句子就没时间斟酌了吗?
到过西藏,到过拉萨、林芝、日喀则,但都是走马观花,这部剧对于了解西藏的确值得一读。
烟草公司的宣传总是会强调,他们生产的香烟质量有多好。人们为什么要关心一种毒药的质量好坏?
我们每个人依据自己的意志和表象,构造了心中的世界,并沉浸其中,认为这就是世界本身,而对真实的世界不再理睬。
2020.12.13晚 权当看完。 (有些文字因我一味追求情节的推进, 而被自动跳跃)。 在阅期间, 哭过,怒过,恨过,笑过,叹息过,懵圈过,恍惚过,较真过, 但那又算什么呢? 感同身受?不。深刻缅怀?不。只有震撼。 对于这样一个时代,这么一段历史, 我们何其有幸!有幸没有经历过! -----致敬杰勒德·迈克索利。 在这风声鹤唳路遥马疾的著作间 总有一些明媚似阳光叫人永难忘。
。一个人优秀并不是因为考上了北大,并不是因为上了哈佛,也并不是因为长相好看,一个人真正优秀的特质来自内心那种想要变得更加优秀的强烈渴望,以及对生命的追求、火热的激情。
随着产品、市场、技术、社会的变化和发展,销售也在不断地演进,从之前的推销艺术逐步走向科学化,从主要依靠源于实务的经验累积走向在价值理念指引下结构化、流程化、数据化和技术化的工程体系。 通过“第一性原理”,我们可以用工程思维解构和梳理销售的关键要素与核心流程,将销售招聘、培训、管理、薪酬和绩效评估分解为可实施的工程方法,从零开始搭建可量化、可优化的销售体系,真正实现可衡量、可预测的收入增长! 在销售管理中,建立一套好的机制,比管理者天天做“管理动作”要有效得多。 很多传统销售管理者以为管理是靠下指标和紧盯数据,或者是“血汗工厂”式的压迫,他们的日常管理动作给销售人员带来的全部都是负担,而且缺少真正能够帮助销售人员创造更佳业绩的辅导方法、销售技术、营销工具、经费支持,销售团队疲于应对企业的管理工作,整体效率低下,业绩产出少。 如今,企业应该全力拥抱那些让客户体验更好、销售人员效率更高的科技,运用量化驱动的工程方法进行管理,减少不必要的工作量!有无销售技术和工程方法赋能的销售团队之间的差距,就像善于信息化作战的美国特种兵与落后的阿富汗游击队之间的差距一样。