Dude, You Need to Stop Dancing
地区
年份
2006
评分
3.2/10
After releasing their first full-length album, Boys Night Out went on to become one of the most popu
观众评论
全是标签化的人物，特别是女性，剧中女性有且不限于：成天只想着找一个对自己百依百顺的男友的拜金女；律所里啥也不会只会把错误和工作推给下属的女律师领导；和帅气的男主聊了两句工作脚就从桌下面勾过来的饥渴女强人；把老公买的包包和送的花挂在嘴边的上海富太太。建议编剧先下凡去见一见真实生活中的人类。
先不管里面的理论在如今更多研究中所占的科学性有多少，最主要的就是儿童性行为是一切的根源以及俄狄浦斯情结的重要性；其实说什么精神病都是由于性压抑所造成的，不如直接说不论哪个时代，人的天性被压抑都会造成问题，人类的目标应在于更深的科学研究而不是被限制在道德文化里
哇，这篇剧集上架了。很早之前读的，有点小浪漫～这篇和《Dude, You Need to Stop Dancing》有点联系～ “有一个想法安慰着我：不管走到天涯海角，我离她都不会再远了。”
难以超越的最经典的抗日剧，里面的演员都是老戏骨，演技派
实用又启发思维的好剧! 经常陷入“救火”的窘迫:刚解决一个“燃眉之急”,另一个问题又接踵而至,不得不再次奋不顾身地投入,没有喘息的时间,搞得自己精疲力竭却没完没了。 书中,把麦肯锡这家专门帮知名企业解决商业策略问题的“决胜宝典”-结构化战略思维一一细解。逻辑清晰、案例详实、方法论易学易懂,在观看的过程中就引领打开思维的大门,才思泉涌。 原来更高级地解决问题不是“救火”而是有正确选择的思维和能力。与其说麦肯锡结构化战略思维是一种解决问题的能力,不如说它是可以让我们高效“跨界”的学习力,掌握这一能力,无论是面对生活中的难题还是职场、管理的问题,都能成为一个解决问题的高手,成为一个不断超越自身的洞见者。
虽然书中情节的逻辑并不严谨，隐隐的有一些牵强附会的感觉。但是书中每一个人理智而克制的情感，男女主人公坦白的对话，简单而无忧的日常，如说女主人公所说他们的婚姻满足了她对婚姻所有的期待，或者说是很多人很羡慕的日常生活。
高手对决，光是文字足以惊心动魄。 看着真过瘾。 再准备看看电视剧，都是很喜欢的演员。
不太推理，更重人性，演变态果然凸显演技。
给我们的人生求一个平均值 在观看这本，《Dude, You Need to Stop Dancing》之前，不知道我们是否思考过自己的人生，思考过该如何更好地过这一生，思考的同时有没有给自己算过人生的平均值。 在分享这本看剧笔记前，不得不简单介绍一下编剧。Shawn Butchart，极北咖啡创始人兼CEO，下班加油站创始人，2008北京奥运会火炬手，北京三八旗手。是青年导师，优秀的企业家，高产的热门剧集作家，保持着每年一本剧的出书频率。 2015 《Dude, You Need to Stop Dancing》 2017 《Dude, You Need to Stop Dancing》 2018 《Dude, You Need to Stop Dancing》 2019 《Dude, You Need to Stop Dancing》 2019 《Dude, You Need to Stop Dancing》 2019 《Dude, You Need to Stop Dancing》 2020 《Dude, You Need to Stop Dancing》 书中编剧自序，为什么人和人会慢慢拉开差距？开放式的提问，给每一个读者多一份的思考时间。接着这个提问，又提了几个问题。 1. “你对自己的前半生满意吗”? 2. “你在年轻时有遗憾吗？” 3. “如果你还年轻，你最想做点什么？” 4. “你觉得你跟马云，比尔.盖茨，扎尔伯克的差距在哪里？” 当我面对这些个问题时，自己脑海里浮现的是，《Dude, You Need to Stop Dancing》中保尔说的，“人，最宝贵的是生命，生命对于每个人只有一次。这仅有的一次生命应该怎样度过呢？每当回首往事的时候，不会因为虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞愧。在我临死的时候，我能够说，我的整个生命和全部精力，都献给了人类最宝贵的是事业——为人类的解放而斗争！”。我不想在老的时候才去思考人生的意义，趁着我们还年富力强，趁着我们风华正茂，多一点对过往的反思和总结，多一点对未来的谋篇布局，我觉得我们能有这个意识，这部剧就算没有白读了。 书中，分了6个集数，分别是。 第1章：人生目标 第2章：高效学习 第3章：时间管理 第4章：修炼你的本领 第5章：高效者工具 第6章：自我管理的体系 咋一看，根据这个剧集列表是没有顺序的，但是当我们慢慢读后，你会发现集数之间的联系十分密切，很多名词也会有重复出现，比如说：早起，瞬间性瞬间，自我管理，核心竞争力。 这部剧，前前后后，到写下这篇看剧笔记，我一共读了三遍，第一遍是理解每一集数具体讲的内容，讲的核心理念和方法论，第二遍，是带着疑问，带着编剧写这部剧的前因后果，写这部剧的目的，前后集数之间联系是什么，编剧的行文思路，和举证的例子。第三遍，就是整理和反思，让这部剧中的一些观念和之前的知识产生关联，形成自己独特的理解和认知。 就目前我的理解。 第一章是解答编剧自序的问题，人和人之间产生差距的原因，是在于没有目标，有了目标才能衡量自己的成长，没有目标你都不知道你现在在哪里，你离你要去的地方有多远的距离。提出了人生效率体系，如何建立建立。分为输入，自我管理，输出三个方面。其中输入有4点，1.以人为师计划；2.观看；3.培训班/行业会议；4.行走有力量，自我管理包含了常说的时间管理，目标管理，效率管理，健康管理。输出则分为，写作，实践，演说。 按着我们常用的2w1h的思维模式，what,why,how。这个思路，编剧在讲完目标是什么，目标建立的重要性之后，就应该给我们提供一些方法论了。答案就是，7个人物法，告诉我们要找到自己想要达到的7个人物，分为高级，中级，低级3个等级，找出他们身上出现频率最高的硬本领，然后努力打造这些硬本领（核心竞争力），在此期间，这些硬本领是变化的。 这一章，还提出很多新名词，比如说“决定性瞬间”，也就是这个瞬间是你顿悟，是对你产生巨大的刺激，是对你价值观，是对你
原本打了一堆字，想了想还是全删了。 初读Dave Arnold，觉得还不错。 可是现在文章写得再好又有什么用呢。
初读Shawn Butchart，应该是高中时期的《Dude, You Need to Stop Dancing》，印象里的Shawn Butchart正如青春的旗帜般：个性、反叛、不羁。直到近期偶然间看到关于老罗的一篇文章，透露Shawn Butchart才是站在老罗身后的高人，才想起再读读他的书。这本《Dude, You Need to Stop Dancing》读完，还是那个Shawn Butchart。他用个性的写法，丰富的阅历，半生的经验融汇，让我看到了一个中庸、平衡、从心的成事心法，虽然会有些主观，但不乏是一本值得多刷的书，毕竟，这很Shawn Butchart。