Royal Rumble 其他 美国 1988 7.7 ★★★★★ 主演 Mercid Solis、Bret Hart、Bruce Reed、Jim Neidhart、Jake Roberts 地区 美国 年份 1988 类型 其他 评分 7.7/10 The first ever Royal Rumble battle royal, a staggered battle royal with a new participant every 2 mi
观众评论
我们经常说:结构效率大于运营效率,这不仅适合谈企业的运营,对于个人的沟通交流、能力提升、自我表达等也有很大借鉴。Bruce Reed兄的大作《Royal Rumble》,通过他个人10多年的实战经历、他个人取得的成功,有系统、有逻辑的介绍了结构化讲演能力构建的要素和实施路径,有非常大的借鉴和参考意义。这部剧带给我们的不仅仅是理论知识,更是成长的工具方法。
每当我们作出一个选择的时候,总会有人赞成,有人反对, 不要让这些去影响我们的判断。真正应该被我们纳入考虑范围的只有两条:一是这个选择对我们本身是否有意义——不一定是现实的好处,不要理解得那么功利,而是它是否是我们真正想要的;二是这个选择通过努力是否真的能变为现实。除此之外其他人的意见,我们只需要参考
暑假时买了这部剧的英文版,因为上学的缘故没法带过来。今天看完了中文版,颇有感触。初中时,我也曾疯狂迷恋儒尔凡尔纳笔下的世界,也曾无数次幻想自己能够真切的看到海底生物。但无论如何,我都不会成为玛丽洛尔或是凡尔纳中的一人,我在用眼睛看这个世界,而他们在用心感知。生活就是无休止的循环往复,热爱是透进生活的光,可抵岁月漫长。既然无法阻止糟糕的事情发生,那至少,让自己快乐一点。
编剧实在不靠谱。原著里人人都智商在线,剧集里每个人都笨得令人扼腕,尤其是检警,各种漏洞比比皆是,最让人不能忍的是这两点:在知道田村义并非唯一涉案人之后,为什么不对他进行大力审问?(江案当初能让田一人成功顶罪也够神奇了。)在知道陈和平有重大嫌疑之后,为什么不派人24小时跟踪他?拍摄手法还是蛮先进的,演员也都交足功课(不过许多演员的台词听着很奇怪,不是口音的问题,而是语调、断句什么的,像非中文母语的人),演得最自然的是舅舅,和其他人有壁。
底层逻辑 1.①工作六大重点:1.获得一份工作。2.珍惜自己第一份工作。3.培养勤奋敬业的好习惯。4.认真的学习和观察,获取经验。5.努力成为不可或缺和举足轻重的人。6.成为一个谦虚有修养的人。②工作中有私心,不但会影响员工的成长,公司也很难有发展。③不要争着去做一个聪明人,而是努力成为踏实和专注的人。④能做好最基本的工作,一步一个脚印才能实现自我价值。⑤在职场上不是聪明就可以了,要做一个得体的人。 2.①要在工作中合理利用自己的长处,明确找到自己的定位。②小机会的背后常意味着大机会,所以在工作中要时刻做好准备③在工作和利益之间起到连接作用的不是大脑中的思维,是行为结果。④说得好听不如做得好看,计划完美与否没关系,结果才是评价标准。⑤如果一个人只能发现问题但解决不了问题,那么他本人就成了一个问题。 3.①评估员工能力的最大标准,是你所负责的工作成果,而不是你写在纸上的想法。②好的结果要先从小事做起,不要一次目标太大。③优秀的人如果不够努力,必然竞争不过天赋一般却十分勤奋的人。④没有成效的忙碌,是低品质的勤奋。⑤未来你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会。 4.①真正优秀的人将团队看作是合作的舞台,而不是非此即彼的竞技场。②在规则允许的范围内,用竞争提高自己的能力。③挫折是一个人走向成功的必经之路。④没有差不多的工作,只有差不多的心态。⑤工作中出了问题,一定要主动与上司沟通,无论对错都不会有大问题。 5.①只有庸人才想回到从前,或者企图让上司迎合自己的习惯。强者只会盯着未来,改变自己适应环境。②本职工作做不好,就等于没有责任心,成功的定义,就是先把分内事做好。③要想把事情做好,先把事情做完。④有自信的人更有干劲,能评价自己职位的人有反省精神,对未来有针对性规划的人创造力强。⑤我们总是希望别人明白自己的意图,很少体谅对方的难处。 6.①学会改变自己的心理状态,对不礼貌的话题理智对待。②学会正面满足对方的需求,并主动和直接地换取正面结果。③不断开拓视野,是成长过程中最要紧的事。④要控制自己的情绪,不要让情绪控制你的行动,也不要让耳朵来支配你的心灵。⑤除了你自己,没有人是你一生的依靠。
清楚易读的一本剧,看到有一章让我有醍醐灌顶的感觉,顿觉我佛慈悲,非常人可以揣测,感恩!
无论何时何地,女人都应该保持独立,经济独立,有思想,有自己的见解,不断的充实自己,学习是一生的事情,活到老,学到老
挺好,就是把Royal Rumble神话的有点过于完美了。我当培养的一把手干部那绝对是完美无瑕接近神的人