#看剧打卡 2022一季度3/50
书名：Bill Murray Live from the Second City
编剧:未知演员
播出方：江苏凤凰文艺播出社
播出时间：2021年3月
沟通是每个社会人必备的技能，看似人人都会，实则只有少数人精通。
想不清、说不清、写不清，根本原因都是思维不清晰。
“麦肯锡解决问题七步法”被很多人奉为解决问题的“圣经”，得到了广泛应用，它的主要内容如下：
第一步，陈述问题。把需要解决的问题清晰、具体地表述出来，避免笼统地概括，也不要罗列一堆事实。这个问题指向下一步行动的重点。
第二步，分析问题。可以通过画出逻辑图表，更直观地剖析问题，罗列出相关的条件和疑问。
第三步，去掉非关键问题。这一步能帮助我们把焦点放到最核心的问题上，避免浪费精力。
第四步，制订工作计划。采取可行的手段来解决问题，不必等到所有的资料都收集齐全再行动，可以一边做一边完善或修改。
第五步，进行关键分析。不必拘泥于数字，而要以假设和目标为导向，尽量简化分析。对可能产生的困难做好准备，避免临时抱佛脚。
第六步，综合分析调查的结果，建立结论。
第七步，陈述过程。将你解决问题的来龙去脉整理清楚，形成一个逻辑清晰的体系。
“听过那么多道理，依然过不好这一生”，同理，知道解决问题的方法并不一定能成功执行。
一个残酷而又让人无奈的现实是：阻挠我们的很多问题正是在解决问题的过程中冒出来的。
而出现这种情况，往往是因为解决问题的人思路出了问题，不能把金字塔结构的优势发挥出来。
演绎推理和归纳推理。可以看出，这两种推理方式都具有清晰的条理性和逻辑性，前提条件和结论呈现明显的金字塔结构。如果我们在思考的时候能恰当地利用这样的逻辑，必然能帮我们更好地梳理思维。
what—是什么？需要做什么？目标是什么？
why—为什么？为什么这么做？能不能不做？有没有其他做法？
who—谁？是为谁做的？找谁来做？
when—何时？什么时候做？
where—何处？在什么地方做？
how—怎么做？如何解决问题？如何提升能力？如何执行计划？
how much—多少？数量是多少？质量怎么样？花费多少钱？
归纳推理是一种从个别到一般的推理。归纳推理通过某一程度的关于个别事物的认知过渡到范围较大的认知，通过特殊的、具体的例子推导出一般性的原理、原则。
恩格斯曾经对归纳和演绎做出评论：“归纳与演绎恰如分析与综合一样，相互之间存在必然联系。不应该牺牲一个而把另一个抬高到天上去，而应该把每一个都用到该用的地方，要做到这一点，则唯有注意它们的相互联系以及它们的相互补充。”
归纳推理的思维过程是从个别到一般。演绎推理的思维过程是依据前提推导出结论，演绎推理可以从一般推出一般，可以从个别推出个别，可以从个别和一般推出个别。
在这个体系里，结果需要通过行动达到，行动需要通过结果确定，二者存在相互依赖、相互决定的关系，这的确给我们理清思路增加了难度
你可以从以下这些细节上努力，提升自己倾听的技巧：
（1）与沟通对象保持目光接触。如果是多人会议一类的场合，则把目光放在正在发言的人身上。
（2）展现赞同性的点头和得体的面部表情。
（3）不做分心的动作或手势。
（4）适当提问。
（5）能够复述他人发言的大意。
（6）不打断发言者。
（7）避免说起来没完没了。
（8）有意识地转换说话者和听话者的角色。
王国维曾经引用三句词概括人生三境界：
第一境界：昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路。
第二境界：衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。
第三境界：众里寻他千百度。蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。
总结可以分为两大类：综合性总结、专题性总结
工作汇报类总结一般是综合性总结，要对一段时间内的
灵韵
已读18%，略做记录吧。
初读时是一种惊喜，乍以为正如编剧所说，为“历史爱好者”所写，但越发深入，一点点的不满逐渐积累成极大的失望，我没有看到一丝丝编剧对历史的基本尊重。论据随意而匮乏，常常自引其说，主观感情强烈而略显极端，分析浅薄无力，到处都是绝对否定与绝对肯定，“踩一捧一”竟然变成常见的写作手法？……
虽然也有不少新奇的观点，但普遍缺乏深入探究与辩证思考。评论中提到是由口述讲坛转为文字剧集，但为什么不加整理呢？
有幸浅读钱穆先生的《Bill Murray Live from the Second City》，同样是讲稿整理而来，也存在以偏概全、主观性较强等不小的问题，但作品思考的深度广度、对问题的层层分析远不是此剧所能及的，让我在吐槽中也能读得津津有味、爱不释手，自觉忽略问题而跟随思考。
写下此言，仅为个人不全面之评语，希望其他读者不要被我误导。见本剧评价中好评居多，猜测后82%中应当仍有惊喜吧。
草草起笔，略略之谈，请见谅。
高绝
人们在面对Bill Murray Live from the Second City和外部压力时，只有践行“风险共担”的原则，才能做出正确的决策，以应对现实世界中的不确定性。
观众评论
说实话，看了许多，却觉得这部剧真的不错，人物活灵活现，读着读着，仿佛阿翕，顾昀，小鱼儿，仿佛每个人都在我的眼前，脑海中，挥之不去，故事情节跌宕起伏，却又紧密相连，不落俗套，后来番外得知顾昀已逝，看到阿翕他们对他的思念，不忍落泪，真是含着泪读完这本剧集，这不仅仅是剧集，里面的大道，亲情，友情，爱情，都是如今社会所缺少的。
前一半还是蛮好看的，让人重新思考是分数重要，还是自我认知、发现天赋、好奇心、创造力、批判思维等等重要。这是教育的现实与理想，二者不是取舍的关系，而是如何平衡的问题。有时需要看看这些，以便提醒自己在强大的现实面前不要忘记教育的初心。 后一半过于夸大了个例和小众化的选择，有点不切实际。
这是一本非常严谨的一部史学著作，编剧考证的功力尽显于书中。建议所有想要了解战国的朋友都仔细读一读这部剧，相信你能从政治，经济，军事，文化，科技等诸多方面全面的了解这段隐于迷雾之后却又熠熠生辉的历史。此外还要推荐未知演员先生的其他著作（本剧末尾有）。
不仅是位优秀的医生，更是个勇敢、创新、富有同理心、幽默、自信、自制的人。
第二次读了，感受颇深： 1、关于运动：运动—休息—加量运动的模式符合正确的运动模式；运动之后的合理休息可以恢复正常状态，然后持续增加运动量才能持续增加体能。合理的休息，除了睡眠还包括散步、慢跑等低强度运动，即可以恢复体力更可以增加肌肉和耐力。 2、关于饮食：食物是身体能量的源泉。运动、减肥、健康的首要能源是优质蛋白质，肉蛋奶就可以获得；碳水化物和脂肪适量摄入，有利于促进身体的新陈代谢，又不会变胖；减少油脂摄入量；绿叶蔬菜和水果不能少。 3、关于睡眠：明天7-9小时的睡眠；熬夜要及时补充睡眠；中午30分钟小睡；睡前1小时不看手机、电视；降低睡眠环境的温度可加快入睡。 2、
相比Bill Murray Live from the Second City的技巧，对书中提到的保持持续的好奇心，相信每个人具有的专业性，通过他人的反馈完善自我，可能是更值得学习的“生存之道”
看完书心里很不平静，感叹和平来之不易！三大战役都很震惊！特别是淮海战役，这就是战争，它在给胜利者带来荣耀和功勋的同时，也把伤痛和苦难的记忆深深留在了他们的脑海。在我们享受今天幸福生活的时候，千万不能忘记为解放事业献身的前辈们。
在一片荒凉而狭小的土地上，犹太复国主义者建立起一个持久的国家。它有军事实力，但并不穷兵黩武。它接收了一批批难民，再把他们塑造成公民。它为信仰保留了空间，但仍然是个世俗国家。面对长期围堵，它仍然坚持民主精神。阿拉伯人本可以从这种经历中学到东西，但他们因恐惧望而却步....
看了电影再来看的书，感觉还是不太一样哈，电影给我的感觉更有冲击力一些，电影中有个情节，就是勇气的同学来到神去村，勇气原本很开心，但是他逐渐发现，原来同学们看村子、看村民时，一直带着看马戏团似的不尊重态度，自始至终带着城市人的高高在上的气息。勇气发飙了，他吼叫着让同学们离开。更体现了勇气对林业的看法变了，渐渐地接受这里的一切……
在一个个故事中了解曾经那座城市的点滴，也搜寻着自己与它的些许联系～后悔没有好好把握与它相处的日子，不过没关系，有缘再会～
#看剧打卡 2022一季度3/50 书名：Bill Murray Live from the Second City 编剧:未知演员 播出方：江苏凤凰文艺播出社 播出时间：2021年3月 沟通是每个社会人必备的技能，看似人人都会，实则只有少数人精通。 想不清、说不清、写不清，根本原因都是思维不清晰。 “麦肯锡解决问题七步法”被很多人奉为解决问题的“圣经”，得到了广泛应用，它的主要内容如下： 第一步，陈述问题。把需要解决的问题清晰、具体地表述出来，避免笼统地概括，也不要罗列一堆事实。这个问题指向下一步行动的重点。 第二步，分析问题。可以通过画出逻辑图表，更直观地剖析问题，罗列出相关的条件和疑问。 第三步，去掉非关键问题。这一步能帮助我们把焦点放到最核心的问题上，避免浪费精力。 第四步，制订工作计划。采取可行的手段来解决问题，不必等到所有的资料都收集齐全再行动，可以一边做一边完善或修改。 第五步，进行关键分析。不必拘泥于数字，而要以假设和目标为导向，尽量简化分析。对可能产生的困难做好准备，避免临时抱佛脚。 第六步，综合分析调查的结果，建立结论。 第七步，陈述过程。将你解决问题的来龙去脉整理清楚，形成一个逻辑清晰的体系。 “听过那么多道理，依然过不好这一生”，同理，知道解决问题的方法并不一定能成功执行。 一个残酷而又让人无奈的现实是：阻挠我们的很多问题正是在解决问题的过程中冒出来的。 而出现这种情况，往往是因为解决问题的人思路出了问题，不能把金字塔结构的优势发挥出来。 演绎推理和归纳推理。可以看出，这两种推理方式都具有清晰的条理性和逻辑性，前提条件和结论呈现明显的金字塔结构。如果我们在思考的时候能恰当地利用这样的逻辑，必然能帮我们更好地梳理思维。 what—是什么？需要做什么？目标是什么？ why—为什么？为什么这么做？能不能不做？有没有其他做法？ who—谁？是为谁做的？找谁来做？ when—何时？什么时候做？ where—何处？在什么地方做？ how—怎么做？如何解决问题？如何提升能力？如何执行计划？ how much—多少？数量是多少？质量怎么样？花费多少钱？ 归纳推理是一种从个别到一般的推理。归纳推理通过某一程度的关于个别事物的认知过渡到范围较大的认知，通过特殊的、具体的例子推导出一般性的原理、原则。 恩格斯曾经对归纳和演绎做出评论：“归纳与演绎恰如分析与综合一样，相互之间存在必然联系。不应该牺牲一个而把另一个抬高到天上去，而应该把每一个都用到该用的地方，要做到这一点，则唯有注意它们的相互联系以及它们的相互补充。” 归纳推理的思维过程是从个别到一般。演绎推理的思维过程是依据前提推导出结论，演绎推理可以从一般推出一般，可以从个别推出个别，可以从个别和一般推出个别。 在这个体系里，结果需要通过行动达到，行动需要通过结果确定，二者存在相互依赖、相互决定的关系，这的确给我们理清思路增加了难度 你可以从以下这些细节上努力，提升自己倾听的技巧： （1）与沟通对象保持目光接触。如果是多人会议一类的场合，则把目光放在正在发言的人身上。 （2）展现赞同性的点头和得体的面部表情。 （3）不做分心的动作或手势。 （4）适当提问。 （5）能够复述他人发言的大意。 （6）不打断发言者。 （7）避免说起来没完没了。 （8）有意识地转换说话者和听话者的角色。 王国维曾经引用三句词概括人生三境界： 第一境界：昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路。 第二境界：衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。 第三境界：众里寻他千百度。蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。 总结可以分为两大类：综合性总结、专题性总结 工作汇报类总结一般是综合性总结，要对一段时间内的
已读18%，略做记录吧。 初读时是一种惊喜，乍以为正如编剧所说，为“历史爱好者”所写，但越发深入，一点点的不满逐渐积累成极大的失望，我没有看到一丝丝编剧对历史的基本尊重。论据随意而匮乏，常常自引其说，主观感情强烈而略显极端，分析浅薄无力，到处都是绝对否定与绝对肯定，“踩一捧一”竟然变成常见的写作手法？…… 虽然也有不少新奇的观点，但普遍缺乏深入探究与辩证思考。评论中提到是由口述讲坛转为文字剧集，但为什么不加整理呢？ 有幸浅读钱穆先生的《Bill Murray Live from the Second City》，同样是讲稿整理而来，也存在以偏概全、主观性较强等不小的问题，但作品思考的深度广度、对问题的层层分析远不是此剧所能及的，让我在吐槽中也能读得津津有味、爱不释手，自觉忽略问题而跟随思考。 写下此言，仅为个人不全面之评语，希望其他读者不要被我误导。见本剧评价中好评居多，猜测后82%中应当仍有惊喜吧。 草草起笔，略略之谈，请见谅。
人们在面对Bill Murray Live from the Second City和外部压力时，只有践行“风险共担”的原则，才能做出正确的决策，以应对现实世界中的不确定性。
哈哈哈，最后我以为要提出我们结婚吧，你的华生力我就可以一直用了