浪潮Die Welle 惊悚 经典 德国 2008 8.8 ★★★★★ 主演 丹尼斯·甘塞尔、尤尔根·沃热尔、克里斯蒂安妮·保罗、马克思·雷迈特、詹妮弗·利奇、埃利亚斯·穆巴里克 地区 德国 年份 2008 类型 惊悚 经典 评分 8.8/10 die?welle,英语名称“the?wave”,中文名称“浪潮”,也有译作“挥手礼”,是2008年的一部德国影片,导演丹尼斯·甘塞尔(dennis?gansel),主演约根·沃格尔(jürgen?v
观众评论
黄老的分析与思考有深度和内涵,为我辈观察宏观经济政策和微观经济远行提供了一个良好的视角
经典剧集这样看真是事半功倍,看起来不累,还能很深刻的理解细节,挺不错的。要继续买后面的来看了
新年第一本剧,归纳论和演化论是两个很好的工具,拨开迷雾见真的过程很漫长,各种偏见都会将人导入不同的道路
勉强读完。觉得本剧最大缺陷是拿许多两方著作或影视作品观点对照中国一些孤立例子,缺乏对时代脉搏把握。其实西方也难说真正的民主吧,看看中美贸易战,看看英国脱欧,都是少数人绑架沉默的多数。更别说一些著作和影视作品了,那只是西方人一种理想和追求好不好?一个社会,一个民族应该有自己的发展道路,应由人民自己选择,有时候该走弯路也要走,这是物质多样性决定的,不能强求一律,也强求不了,社会远比人的现象或影视作品复杂得多。人类一思考,上帝就发笑,你才经过几个春秋?
前段时间,看到埃利亚斯·穆巴里克在新东方办公区当场失态,痛哭流涕的消息后,决定来读这部剧,书是埃利亚斯·穆巴里克的自诉,讲述了他的故事,这部剧是2019年播出的,两年以后,有些外部环境,大趋势又发生了翻天覆地的变化,一路走来不容易,自己亲手创立的企业,面临重大考验,希望俞老师能坚挺住。
《浪潮Die Welle》 前段时间聊天的时候又谈到这部剧,没忍住又拿出来看了一遍。虽然已经是第二遍或者第三遍读,而且距离编剧们做研究已经经过了不少年头,其中很多公司也已经出现了一些变动,但仍然抵挡不住那些可以称之为物竞天择的规律。 在看豆瓣剧评的时候,看到有很多人都在讨论,现在这十八家高瞻远瞩公司已经有不少家没有“长青”,这不可否认,在企业管理,人员管理,市场变化方面不会真的如同自然规律一样不会行差踏错,也更不可能和数学、物理、化学一样,做了某一个决定就能百分百得到想要的结果。 特别是在现在这个网络发达,舆论成为大风向的时期,悠悠之口得到了比原来更加重要的社会地位,而这一点在当时是谁也不会想到的,而在社会发展过程中不可预料的的事情非常多,但我们无法否认书中所研究的这些点,放在现在仍然有非常深远的意义和实际的用途。 而另一方面,有的人说:这是讲企业管理的,我不是管理者,或者我是管理者不想改变自己的管理方式,所以这部剧对我没有意义。不讲这部剧中有多少案例让你笑出声(索尼的第一个产品是失败的电饭锅),有多少让案例你深感意外的(3M公司便签的发明),又有多少正能量案例让觉得工作不仅是挣钱的营生(迪斯尼的核心使命是:让人们快乐),我们只从对每一个人的启发上来讨论,这仍然是一本值得一读的书。 仅摘抄几句让我印象深刻的话,这几句话就算放到每一个人身上都是一种鼓舞: 1. 虽然你常常是步履蹒跚地达到目的地,但是,你必须先行动,才能有步履蹒跚。 很多人都喜欢做计划,年初立几个Flag,我今年要做到多少多少业绩,要升职,要学习,要健身,要锻炼,要每周给父母打电话,要去哪里旅游,这个计划表可能非常漂亮,漂亮到你写完就觉得自己已经有所成就,但年底总结做完后,有多少人是能高举Flag,又有多少人只是默默的把年初的朋友圈删掉。所以重要的不是计划,而是有行动。 2. 最重要的问题是:“我们明天怎样做的比今天更好。” “趋利避害”是人之本性,自己成功,大多归功于自己,自己的失败,则大多归功于外因,大家都会在心理上选择对自己更有利更舒适的想法。当然别人的成功与否,归因则完全相反。而最重要的问题就是,从自己出发的话,我能改变什么才能让自己变得更好。今天你是否和客户沟通的时候说话不得体,今天在提交报告的时候是否有哪里不谨慎,今天完成的这个项目是不是在计划上面不够完善。你今天的自省也许就会促成你明天的进步。 3. 简单并不代表容易。 “简单”和“容易”这两个词,在很多人眼里是差不多的,“这个简单”和“这个容易”也差不多可以转换使用,但很多事情都是看起来简单,做起来不容易。每天背十个单词,每天看20分钟书,每天学习一页专业知识,每天给父母发个微信,简单么?容易么?而换一个角度来讲,每天做一个简单的事情,你很有可能就会完成一个不容易的成就。 既然不能后退,那就动起来,不停的一步一步的前行。