点击下方按钮开始播放
是高人。 可以思考自己的工作是不是可以沉淀一些方法论？是什么样的方法论？ 最终支持这套方法论的底层逻辑是什么？
草草翻完本剧。这是一本方法论。简单说就是教你怎样把头脑中的想法快速展现在纸面上，以及事后如何归纳总结整理的方法。 准备一张a4纸，横着放。左上角写标题并划线，右上角写日期（1234-5-6的形式），标题下写4-6个要点，每个点20-30字，用时一分钟内，最多不超过1分15秒。 接着，可以在要点下再进行细分要点，形成逻辑树，使思维框架一目了然。 每天练习十页纸（也就是十个标题），这些标题可以是一直都没想清楚的，也可以是事发当下的灵光一现。写完后要分门别类存放起来，这里编剧推荐使用透明文件夹，并给每个文件夹标注好主题。 运用这样的方法，我们可以逻辑更加清晰，加深自我认知，伤心失落愤怒等不良情绪也将得以宣泄，工作中的企划案、人际交流等问题也可以运用“写笔记”的办法变得愉快且高效。 过三个月，拿出来回顾一次。再过三个月，再拿出来回顾一次。原则上，经过这两次回顾，就不需要再翻看它们了。束之高阁好过当作废纸扔掉。 如果最开始，对于每页纸的标题感到困难，那么可以从编剧在书中列出的约四百个标题中进行选取，并着手练习。 此外，编剧还推荐带动身边的人一起写，或是帮身边的人写。 还有些细枝末节，例如用什么纸笔，在车上路上要怎样拿出纸来写，等等，编剧也都有详细论述。 关于实践，尽管编剧提到用其他语言也可以完全套用这个方法，并举例说在使用英语的印度人那里做过实验，完全没有任何问题。但我仍然认为，一分钟写4-6行，每行20-30字，对于使用汉语的中国人来说是不大现实的。翻译的确是忠于原文了，但这毕竟是译成中文给汉语使用者看的…这是我对本剧不大满意的地方。 这书是之前在网上看到有人力荐，但读下来并没有“眼前一亮”的感觉。编剧把写笔记的方方面面都说得非常清楚，可以想见这是编剧日积月累坚持“写笔记”带来的结果。如果不想像我一样展开观看这部剧，那么我推荐只看剧集列表就可以学到十之六七了，至于一些细节，还是翻看内容比较好。
读完有些忧伤，暗中操控的大手，无法自主的命运，被迫安排的角色，镜子里孤独的自我，我就是那只忧郁的企鹅
不喜欢霜降，非常不喜欢。在大江和四星之间摇摆。其实她要是跟四星走了也许会过另外一种生活。 霜降自始至终就没有对自己有一个清晰的认识。大江也没有，只有四星有。 真是不喜欢书里的每一个人。
当年耳目一新的国产剧，可惜特效和剧本其实都偏弱了一点。
20260621Siff。超出预期，主旋律电影的正确打开方式，节奏紧凑跌宕起伏无尿点，情节推进合情合理，人物也都生动鲜活。国家和民族的认同从战火中淬炼诞生，部队到达英军阵地时差点落泪，历史需要这样有坚持笃定信念的英雄人物。戛纳果然不踩雷。
读这部剧很是吃力，也能了解很多学科的知识边界在哪儿，以及今后发展的一些可能，小时候最喜欢答案，看到一个问题就急于寻找答案，若无确定答案便很快忘记问题，如今越来越认同一个好问题的重要性，不要急于寻找固定答案，人们的问题往往没有标准答案，带着问题去思考未来的种种可能！
探讨职业尊严与自我压抑，当我们夸赞匠人精神，到底是否像主人公一样认为无我才是最高境界？越来越喜欢未知演员躲躲闪闪、避重就轻，甚至自我欺骗的回忆写作，能让人看到自己真的想要什么。译彩蛋也挺奇妙，算是另一个角度对本剧的理解吧
看完，掩面痛哭，仿若过完了一生。
文风如主人公夏初，潇洒不羁，不拖沓，不矫情。有点儿小贫，编剧给我的感觉像京津地区的老乡。总之，值得一读。
虽然狗血却听完了。男主很血性。女主很奇妙。这是对现实的反叛。也是对历史的寄托。这样的剧集写的多了，千万别问误导20年后的鲜肉。以为历史都可以重来。人生也可以重来。日乜人性。虐待人设。
不知道哪天开始也是每天一更了，唉！文笔还是不错的，我觉得写这种历史的话确实很难爽点。你不能随心所欲，一旦被打压或者怀疑就大杀四方，唯我独尊霸气侧漏，封建环境下想凭借自身的力量改朝换代难于登天，皇权就是天。历史剧集很难写，不光要有丰厚的历史底蕴，写剧集细节最重要，在特定时期人们的生活习俗，发展程度，社会文明等都是难点。编剧要把我们带进那个朝代，就要刻画出许多那个朝代不同阶级不同身份的人物的性格，还有依照原史增加情节，怎样更有吸引力至关重要。所以我一直认为历史剧集最难，对罗辑思维要求极为严谨，不能学都市到处打脸装x，也不能学玄幻有通天彻地之能。我看历史剧集主要因为能读到不同人物角度的历史故事，当然能写的跌宕起伏那再好不过。未知演员的书很少加入这种异术能力，确实不会写爽点
做正确的事情比把事情做正确更重要，okr可以帮助公司聚焦在选择正确的事情并把事情做正确。 本剧比较深入、务实的介绍了okr的原理和实践方法，并列举了很多成功实施okr的公司的实施案例，对于想引入这套管理框架的公司会比较有帮助。 看完之后稍有疑虑的是，我们都认可书中的okr不适合与绩效绑定的观点，但是现实情况是除了理想和成就感，公司管理也离不开绩效激励，这两者在企业里怎样平衡？或者编剧可以出第二版来帮助读者解决这个问题。
社会的正义意味着你需要放弃一些你拥有的东西，从而让别人能够拥有更多。(礼敬当代精英李文亮医生)
观众评论
是高人。 可以思考自己的工作是不是可以沉淀一些方法论？是什么样的方法论？ 最终支持这套方法论的底层逻辑是什么？
草草翻完本剧。这是一本方法论。简单说就是教你怎样把头脑中的想法快速展现在纸面上，以及事后如何归纳总结整理的方法。 准备一张a4纸，横着放。左上角写标题并划线，右上角写日期（1234-5-6的形式），标题下写4-6个要点，每个点20-30字，用时一分钟内，最多不超过1分15秒。 接着，可以在要点下再进行细分要点，形成逻辑树，使思维框架一目了然。 每天练习十页纸（也就是十个标题），这些标题可以是一直都没想清楚的，也可以是事发当下的灵光一现。写完后要分门别类存放起来，这里编剧推荐使用透明文件夹，并给每个文件夹标注好主题。 运用这样的方法，我们可以逻辑更加清晰，加深自我认知，伤心失落愤怒等不良情绪也将得以宣泄，工作中的企划案、人际交流等问题也可以运用“写笔记”的办法变得愉快且高效。 过三个月，拿出来回顾一次。再过三个月，再拿出来回顾一次。原则上，经过这两次回顾，就不需要再翻看它们了。束之高阁好过当作废纸扔掉。 如果最开始，对于每页纸的标题感到困难，那么可以从编剧在书中列出的约四百个标题中进行选取，并着手练习。 此外，编剧还推荐带动身边的人一起写，或是帮身边的人写。 还有些细枝末节，例如用什么纸笔，在车上路上要怎样拿出纸来写，等等，编剧也都有详细论述。 关于实践，尽管编剧提到用其他语言也可以完全套用这个方法，并举例说在使用英语的印度人那里做过实验，完全没有任何问题。但我仍然认为，一分钟写4-6行，每行20-30字，对于使用汉语的中国人来说是不大现实的。翻译的确是忠于原文了，但这毕竟是译成中文给汉语使用者看的…这是我对本剧不大满意的地方。 这书是之前在网上看到有人力荐，但读下来并没有“眼前一亮”的感觉。编剧把写笔记的方方面面都说得非常清楚，可以想见这是编剧日积月累坚持“写笔记”带来的结果。如果不想像我一样展开观看这部剧，那么我推荐只看剧集列表就可以学到十之六七了，至于一些细节，还是翻看内容比较好。
读完有些忧伤，暗中操控的大手，无法自主的命运，被迫安排的角色，镜子里孤独的自我，我就是那只忧郁的企鹅
不喜欢霜降，非常不喜欢。在大江和四星之间摇摆。其实她要是跟四星走了也许会过另外一种生活。 霜降自始至终就没有对自己有一个清晰的认识。大江也没有，只有四星有。 真是不喜欢书里的每一个人。
当年耳目一新的国产剧，可惜特效和剧本其实都偏弱了一点。
20260621Siff。超出预期，主旋律电影的正确打开方式，节奏紧凑跌宕起伏无尿点，情节推进合情合理，人物也都生动鲜活。国家和民族的认同从战火中淬炼诞生，部队到达英军阵地时差点落泪，历史需要这样有坚持笃定信念的英雄人物。戛纳果然不踩雷。
读这部剧很是吃力，也能了解很多学科的知识边界在哪儿，以及今后发展的一些可能，小时候最喜欢答案，看到一个问题就急于寻找答案，若无确定答案便很快忘记问题，如今越来越认同一个好问题的重要性，不要急于寻找固定答案，人们的问题往往没有标准答案，带着问题去思考未来的种种可能！
探讨职业尊严与自我压抑，当我们夸赞匠人精神，到底是否像主人公一样认为无我才是最高境界？越来越喜欢未知演员躲躲闪闪、避重就轻，甚至自我欺骗的回忆写作，能让人看到自己真的想要什么。译彩蛋也挺奇妙，算是另一个角度对本剧的理解吧
看完，掩面痛哭，仿若过完了一生。
文风如主人公夏初，潇洒不羁，不拖沓，不矫情。有点儿小贫，编剧给我的感觉像京津地区的老乡。总之，值得一读。
虽然狗血却听完了。男主很血性。女主很奇妙。这是对现实的反叛。也是对历史的寄托。这样的剧集写的多了，千万别问误导20年后的鲜肉。以为历史都可以重来。人生也可以重来。日乜人性。虐待人设。
不知道哪天开始也是每天一更了，唉！文笔还是不错的，我觉得写这种历史的话确实很难爽点。你不能随心所欲，一旦被打压或者怀疑就大杀四方，唯我独尊霸气侧漏，封建环境下想凭借自身的力量改朝换代难于登天，皇权就是天。历史剧集很难写，不光要有丰厚的历史底蕴，写剧集细节最重要，在特定时期人们的生活习俗，发展程度，社会文明等都是难点。编剧要把我们带进那个朝代，就要刻画出许多那个朝代不同阶级不同身份的人物的性格，还有依照原史增加情节，怎样更有吸引力至关重要。所以我一直认为历史剧集最难，对罗辑思维要求极为严谨，不能学都市到处打脸装x，也不能学玄幻有通天彻地之能。我看历史剧集主要因为能读到不同人物角度的历史故事，当然能写的跌宕起伏那再好不过。未知演员的书很少加入这种异术能力，确实不会写爽点
做正确的事情比把事情做正确更重要，okr可以帮助公司聚焦在选择正确的事情并把事情做正确。 本剧比较深入、务实的介绍了okr的原理和实践方法，并列举了很多成功实施okr的公司的实施案例，对于想引入这套管理框架的公司会比较有帮助。 看完之后稍有疑虑的是，我们都认可书中的okr不适合与绩效绑定的观点，但是现实情况是除了理想和成就感，公司管理也离不开绩效激励，这两者在企业里怎样平衡？或者编剧可以出第二版来帮助读者解决这个问题。
社会的正义意味着你需要放弃一些你拥有的东西，从而让别人能够拥有更多。(礼敬当代精英李文亮医生)