Ransom!

宋子林

不得不感叹，大概是年纪大了，竟然看起了多年前的言情剧集，重点是还被感动了本来是想随便看看的，结果一看就上头了，虽说现实不太可能有剧集里面的情节这么“狗血”(打引号)但内心一直期望要是个happy ending啊，实在是看不得虐心的结局啊！好在一切都这么美好，看到安宁和莫庭有了龙凤胎宝宝，还真的为他们感到开心，其他小伙伴也有了自己的归宿，真好。就像编剧说的，他们就好像真实存在的人，遇见他们也是一种缘分，在一起读这部剧的人也是一种缘分，希望大家都能幸福！

苏东宁

想看张晚意演的璟😭

&音符&

感谢编剧，哈哈 讲真的，确实里面有好多交朋友的知识。不仅是如何交女朋友，讲的就是和陌生人熟悉的人，怎么聊天增进好评，保持感情

佼佼静儿

略感失望，不得不说，吴老师是个很优秀的财经作家，文笔很好，社交广泛，花了很多时间和精力搜集了大量资料。一些企业和人物都在吴老师的另一部书《Ransom!》里详细介绍过，留下很深刻的印象。如果要与史记相提并论，那自然是相去甚远的。

小糖果

我喜欢。用通俗易懂的例子让读者明白了许多深刻的道理且能理解及实践

三翼鸟 | 杨丽🌲

暂时在心里还达不到4.5颗星，可能是我还不能很好吸收的缘故。读完后的第一感觉是混沌，以及在想，最后的时刻把莫扎特的躯壳换掉，哈里还会不会和他说话、聊天，思考那些内容……

初晨光芒万丈

节奏意外的还不错，有点小紧张。对三字不是很了解，可能因为平常看剧对演技很挑，所以第一集的时候全程在分析他的演技，觉得这也可以更好那也可以提升。第二集的时候释然了，90后真的缺能挑大梁的男演员，如若真心喜欢演戏，希望他以后在剧组能遇到良师，自己也多多琢磨，不足意味着可以更好，不要浪费自己的样貌和气质。不是朽木，只是缺磨炼和点拨。

Shay🧸ིྀིྀིྀ

卧槽太牛批了！！！看到最后简直让我脑袋清醒！！！女巫的预言实际上只是内心欲望的幻化，麦克白视女巫的话作为命运的注定，但是殊不知只是自己的欲望作祟。看到最后一幕，森林移动、剖腹产的麦克达夫的出现，让作为读者的我认为这部戏剧和《Ransom!》一样，只是命运的悲剧罢了。但是直到最后一场，原有的王嗣登基，而不是班柯后代登基，才让我恍然大悟！这才是人文意识的觉醒呀！我命由我不由天！莎士比亚！真有你的！！！！！！

Mani

莉迪亚死了，可他们还不知道。 一个被爱包围的孩子，一个活在父母期待里的孩子。 继承父母的梦想是多么艰难，如此被爱是多么令人窒息。 父母越是关注你，对你的期望就越高，他们的关心像雪一样不断落到你的身上，最终把你压垮。

懒人沙发

对人工智能，对未来科技有直观的认识。基本都是利用路上的时间看的这部剧，时间差不多两个月，坚持就能有成果。很多内容需要在后面的工作学习中体会和论证。不要忘记创新这件事情！

朝英mia-张景溪

毋庸置疑，这是一个写故事的高手，但前两个故事发展有些平淡，结局亦是意料之中。第三个故事非常精彩，铺陈到位，情节曲折，同时也发人深省。

鏡鏡

人世因果，非生即死，皆有轮回。众生皆因欲望而进Ransom!阁，但并非所有欲望都能进，还得讲究缘分因果。至于白姬，曾经不可一世，如今尝遍人情冷暖而懂得知进退；曾经肆意屠戮，如今愿意为了一个人而拯救全世界；曾经不懂何为心，如今因千百年因果而渐渐明了。每个人与非人都会因生长环境而影响性格乃至一生，生命中总会闯入那么一个能指引自己温暖自己关心自己的人，让前行的路散去阴霾看到光亮。善与恶，正与邪，都在一念之间，愿我们能永怀善意，清澈明朗，终此一生。

窎远

史玉柱 能变成销量的营销才是好营销 第一，营销前要彻底了解你的用户的需求。这个需求是心理需求，而不是表面需求，要下一些功夫才能发掘出这个需求来。 第二，营销没有土洋之分，达到目的就好。 第三，营销活动要用心血浇灌。 第四，营销一把手要把关，有些时候需要亲自参与。 “最佳”广告，第二年就死掉；“最差”广告，10年后还活着 “送礼”=“脑白金”，广告规定了消费方式 这个广告它为什么会被评为差，主要是由于两个方面。有两个因素导致了“差”。 第一，你的广告让他们记住了，就是你广告拍得好。 第二，你播的频次高。印象又深刻，频次又高，在消费者脑海里面就留下烙印了。 其实大家对广告，内心都是抵制的，是被迫的。 所以哪个广告在他脑海里印象深刻，刻痕刻得很深，他一定评你最差。 一个企业付出最大的成本、最大的浪费并不在于他的实际操作，实际上决策失误所付出的代价是最高的。 不要经常停下来调整调整，再停下来调整调整。有时候登山有很多条路，有可能你选的这条路不是最近的，有可能远一点，但是如果你坚持走，总比那种你走了一条路，发现不是最近的，说另外一条路近，然后再下山再去登那条路，发现又不是最近的，登了一半再下来，总比那种好。 关于企业文化 第一，是说到做不到。 第二，是我们的干部不敢于承担责任。 第三，是每个人对别人要求很高，对自己的要求很低，总是盯着别人的部门。 第四，是企业文化的问题，就是喜欢强调困难，强调苦劳，这件事情我没有功劳有苦劳。 第五，就是经济状况好的时候大手大脚，浪费情况严重。 一个企业陷入困境，甚至于破产，很少是因为它管理上的失误导致的，而是它做了不该做的事。 任何成功都离不开两点：一是专注，二是勤奋。 一家公司应该树立这样一种文化氛围，就是谁的执行力强谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。 第一条，说到做到，做不到不要说；第二条，只认功劳，不认苦劳；第三条，严于律己，宽以待人；第四条，敢于承担重大责任；第五条，艰苦奋斗。 在中国做企业还是低调一点好，低调一点麻烦事少。太高调了麻烦事多。 未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者，悟性可能是天生的成分很大，就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者；第二个，他要很勤奋能吃苦。 一个员工来你这里做事，想追求什么？ 他的追求可能很多，但是最主要的还是两点：第一点他能不能得到他满意的经济上的回报，能改善他的生活，追求他的收入，这是很正当、很合理的要求；第二个他个人价值能否实现。 关于人才的问题无外乎有三个方面：找人、培养人、用好人。 我觉得银行业未来不会遭受重创，有以下四个理由。 第一，我国的国情及银行业特殊的历史原因决定我国银行业太大了。 第二个原因，随着利率市场化之后，银行业息差是不是小到跟日本及中国香港和台湾地区一样，会不会让银行陷入全面亏损？我认为不可能 第三个理由，互联网对银行的冲击不会让他们垮掉。 最后一个理由，会有政策的红利和改革的红利。 实业家和资本家的区别：实业家要善于发现机会，果断抓住机会，组织人力财力，把每个细节做到极致；资本家要抵挡诱惑，耐心等待机会，直到金子出现在脚下，才轻轻弯腰捡起。实业家创造社会财富，资本家优化社会财富。中国的实业家成功后，往往都不自觉地向资本家过渡。 其实买股票没那么复杂。认真研究：1.该公司未来盈利能否持续理想成长？2.眼前股价被低估没？只要同时满足这两条就买入。买完，该干嘛就干嘛去。看不懂的行业，我不买；15倍以上市盈率的，我不买。 国际投行联手做空流程：1.物色板块和股票；2.巨量

婷小兔

很有趣的一本剧，介绍了很多食物的由来、变迁以及食物和语言还有社会的关联。不仅仅只是Ransom!，还涉及了很多社会学的知识；或者说，语言和社会本就是分不开的。