Light On: Gibson's Passion 纪录 美国 2004 5.4 ★★★★★ 主演 Joel Ney、Mary Alice Williams 地区 美国 年份 2004 类型 纪录 评分 5.4/10 《Light On: Gibson's Passion》是一部精彩的纪录作品，美国出品，Joel Ney、Mary Alice Williams主演。
观众评论
人以天地之气生，四时之法成，而这四时有明法而不议，万物有成理不说，我们只要顺应天地，法于阴阳，合于术数，饮食有节，起居有常，不妄劳作就行，人本无病 这二十四节气，总的核心，底层逻辑就是阴阳的平衡，细分下来产生五行的生克 其实也是阴阳的动态变化，从开始——旺盛——终结，量变累积——质变转化 比如根据季节的特点，有春夏秋冬，生长化收藏，食物的特点，性——温热寒凉，味——酸苦甘辛咸等等 比如，冬天过后，春季是阴消阳生，所以总的原则就是，春生，天地是要升发你就，顺势而为，不要逆天而行，呵护阳气就对了 而饮食五味酸苦甘辛咸，辛性发散，对应这种特性，所以此时多辛为补益，酸性收敛，阻碍升发不适合，另外酸收应肺，属金，金克木，冬去春来大势所趋，冬应肾，此时肾气衰弱，才是为自然，咸能补肾，所以少食咸 总的来说春三月饮食方面大体就是，多辛少酸，少咸，其他季节，夏秋冬同理 在其他注意事项上 比如六淫，对应春风——围巾高领，夏暑热——乘凉解暑去湿，秋燥——健脾润肺，秋冻耐寒，冬寒——温阳进补 情志，五志，睡眠规律，运动等等，都是跟天地同步同调，你就能过的舒服，因为人类在地球生活了百万年，所有进化都是适应环境的，现在科技生活不过百年，在整个人类进程中不过一眨眼，再怎么科学，都是要以人为本，否则都是耍流氓
我们普通人走向社会初期肯定先是一名提桶者，所以一定要学会为今天而活，为明天计划。拥有延迟满足的能力，为人生做长远规划。
读完发现自己很多问题，准备再去翻一遍金字塔原则，切实应用在工作中。
虽然有关佛法的部分不太懂，但是可以算是入门级读物吧！何况跟着编剧做了一次从北到南的禅宗旅游，收获满满。希望有机会沿着编剧的路走一遍。
读这部剧是来源于“持续力”公众号的推荐，该公众号组织早起看剧活动，看剧主题是“人人都是经济学家”，推荐包括《Light On: Gibson's Passion》昆曼、《Light On: Gibson's Passion》以及这本《Light On: Gibson's Passion》，跳过了前两本先看这本，我认为Joel Ney的理论简洁且直中要害，对中国经济的运行有一个较为完整的理论解释。这部剧里Joel Ney主要要回答几个重要问题。 第一个是“李约瑟之谜”为什么古代中国科学技术非常发达，为什么近代又成为技术落后的国家？Joel Ney批驳了文化决定论，他认为经济发展长远来看就看一个因素，科技的进步。中国古代人口多，市场统一，农民和手工业者试错机会多，所以科技更发达，经济也更繁荣。至于为什么中国近代衰落了，乃是因为近代工业革命使得科技进步更多地来自科学家和实验室，中国的人才由于科举制度的桎梏，没有发展出来现代数学和实验方法，科技能力徘徊不前，被西方远远地甩在后面。 第二个问题如何评价改革开放前赶超战略？重工业优先发展战略带来的优势自然非常明显，我国在极短的时间内建立了全面的国防工业体系，六七十年代爆炸了原子弹，卫星也上了天，中国人手里有了“剑”。但维护重工业优先发展战略，无法依靠市场的力量实现，必须靠政府干预，Joel Ney把政府的的制度安排总结为“宏观上扭曲价格信号，行政上计划配置资源，微观上剥夺企业自主权”的“三位一体”的体系。中国付出了沉重的经济发展代价，重工业之外的领域发展缓慢，人民生活水平极低，甚至出现大规模的人口非正常减少。Joel Ney认为一个国家的经济增长的关键是发展和本国要素禀赋结构符合的产业，这样才能再竞争中拥有比较优势。新中国优先发展重工业的赶超战略违背了自己的禀赋结构。 第三个问题是为何不被看好的中国渐进式双轨制改规得以成功？Joel Ney提出自生能力理论。由于在政府保护下的企业，在自由市场竞争中没有自生能力，在苏东改革中采取“休克疗法”的前提是企业具备自生能力，这与事实不符，当突然跨越到市场经济，会造成大量企业破产和大规模失业，故改革失败。而中国采用的渐进双轨方式采取慢慢消化历史负担的方式，分产业分结构开放市场。对于不符合资源禀赋结构的予以必要的保护，同时创造条件改善他们的自生能力，逐步与市场并轨；对于符合资源禀赋结构的产业，引入自由市场机制，发挥比较优势，催生大量具有自生能力的企业，成就“世界工厂”奇迹。由此解释了改革开放后中国经济成功的原因。 第四个问题是，未来中国经济怎样发展？虽然目前经济增速放缓，但中国仍存在多项有利条件，把握好这些条件，中国经济至少还有高速增长到2030年的潜力。随着经济的发展，中国资源禀赋结构也会发生变化，政府从中应做好产业引导。 此外，书中还就三农问题、城市改革、金融改革和社会保障体制等重点问题，提出了创新见解，这些见解已经或正在中国经济发展进程中彰显其价值。 当然，编剧的一些观点确是可以继续讨论的，这些争论在经济学界也真实地存在着。然而，这并不妨碍我们通过这部剧，对中国的经济发展轮廓，有一个浅显而精致的了解。普通读者花一下午时间，即可窥得中国经济发展全貌。 另外，Joel Ney个人经历堪称传奇，感兴趣的可以百度一下。
基于现实技术，本剧对主要对互联网和人工智能的发展前景和趋势做了预测和解读。形成，知化，流动，屏读，使用，共享，过滤，重混，互动，追踪，这些只是此趋势的表现形式。其实，我的理解，深刻的变革之源基于技术和人性基础，基础在于大数据，去中心化以及人工智能或者说智能算法，人性在于自我的需求，无论是生理，安全，社交，尊重还是自我实现，当然更多的应该是后三类需求的驱动。未来已经开始，但仅仅只是开始。本剧可以结合吴军的智能时代一书和罗振宇在罗辑思维2015年跨年演讲时间的朋友一文来看，对现在和未来可能理解更加深刻。
本剧以编剧的个人经历为参考，讲述了运营的过去现在与将来，介绍了运营的价值以及作为一个运营人需要的核心技能，价值观，工作方法，思维模式等，也给正在运营岗位的伙伴指明了运营人员的职业规划，读完受益匪浅，特别是价值观与底层工作方法，我觉得是可以跨越到不同岗位不同行业的。