The Waiter

夹

一个团队好不好，首先作为核心人物的老板做得正不正，老板做得不正，这个团队肯定会散掉。作为老板我就要琢磨员工，他为什么要跟着我干？ 感情有时候有不可替代性，除了感情因素之外，他跟着你干主要追求什么？要仔细罗列，能罗列出几十点，但我认为其中两点是最重要的：第一点收入，他个人是否改善，这个过去可能我们羞于启齿，包括我第一次创业的时候，老是用事业心、企业文化想去淡化这个，事实上是不对的。 我觉得作为一个老板，心里要明白是不是大声实事求是说出来，他凭什么跟着我干，就是为了钱？为了钱这是很正当的，我跟你干，我要获得一个好的收入，我要改善我的生活，我要提高我的生活质量。既然非常正当，就可以放在桌面上去说，在条件允许的时候应该满足他，他作出多少贡献你就应该给他多少报酬，所以上级对下级一定不能抠。员工该拿的钱一定要给他拿，除了正常该拿的钱之外，如果他有贡献的话你还是要给特殊的收益，这是第一点。 第二个追求是个人自我价值的实现，这个跟之前我说的事业心相关，他总是想个人的价值实现得到上级、同事以及同行的认可，你就要创造这样一个环境，这样一个条件，你要给他搭舞台。 光有第一个是不够的，光有第一个公司的氛围是没有战斗力的。如果再加上第二点，你给他搭一个舞台，让他满足他的自我价值，让他这方面得到充分发挥、施展。 如果满足这两条，第一个收入，第二个个人自我价值的实现，其他你再有一些不足，实际上他不是太在乎。

Allison^琳琳

当你欢乐的时候，深深地内顾你的心中，你就知道只不过是曾使你悲哀的，又在使你欢乐。 当你悲哀的时候，再内顾你的心中，你就看出实在是那曾使你喜悦的，又在使你哭泣。

唐突

在一切混乱无序中，通过观看和创作来保持神智。 “如果还有观看能力，我们一定要保持下去。”

C-G

最近看了基本编程的书突然发现一个有意思的现象，对于很多投资策略，尤其是偏技术分析的，书上会讲很多篇幅，用来说明策略。但是看了编程量化的书，发展这些很厚的书在编程书里面几句话就说明白了，还说的异常清晰～难怪芒格特别强调格栅理论 这部剧也一样，对于编程量化的基本逻辑说的很明白，值得学习

叙词`

初中读完这部剧后，一直没有再翻开。现在第二次读它，居然已经过了十几年。印象最深刻的是保尔在雪地里铲雪，偶遇冬妮娅。 冬妮娅说:"保尔，你怎么变成了这个样子？" 保尔回答:"我也没有想到你会这么酸臭。" 白月光一样的初恋就因为"聊不来"，最后不欢而散。 这聊得来含义很广，包括两人共有的成长轨迹、读过的书、看过的世界，以至于最后形成的三观。 保尔是杂役、苦难，还有"人的一生应当这样度过……" 冬妮娅是小资、富裕，远离苏维埃。 这两个人无论从物质还是精神上都不能达成某种程度的一致，所以他们之间的爱情注定会走向失败。 以前我会鄙夷冬妮娅，站在男主角一边。 不过，现在我再读《The Waiter》。会发现书中所塑造的保尔太过理想化，反而是阿姆焦耳和冬妮娅才够真实。 ——尊崇内心的私欲，管他什么理想崇高。 ——被生活压垮，向生活妥协。 当然，我还是会被保尔的精神感动，也试图站在他的角度去思考问题。不过很遗憾的是，这种感动已经不是我初中时的那份初心，而是带着距离感的。 谁是保尔呢？谁能成为保尔呢？ 谁能够成为保尔呢？！