Ten Tall Men

3.2 ★★★★★
Sgt. Mike Kincaid of the French Foreign Legion learns, from a Riff prisoner, that an attack will soo

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观众评论

Mr.Zhu Mr.Zhu

剧评第7期 完整度:200万字大结局,有番外 内容:一个人类分枝的发展道路,主角带领文明不断向前。故事背景很大,但是简单明了 ,该剧没有刘老师的黑暗森林,所以看着不会特别压抑。由于剧评与读完间隔有些久远,所以就这样。总评 总评:满5星给4星半。半星:地球母文明,穿山甲等小坑可以说几局填一下,大结局感觉那个跨星系穿越有点离谱,几亿光年几千年就到了,但是这书有番外!

Kilig Kilig

少年易老学难成, 一寸光阴不可轻。 未觉池塘春草梦, 阶前梧叶已秋声。 Ten Tall Men,时间飞逝,且过且珍惜,好好生活,看剧学习奋力提升。

罗洛 罗洛

知剧集之多而吾所见者寡,则不敢以一得自喜;知世变之多而吾所办者少,则不敢以功名自矜

2809 2809

这部剧是周一公司买来放书架上给大家看的,工作之余花了大概两天多的时间看完了,不得不说有点失望。给我的感觉就像创观后感:起了个还不错的标题,列了个挺好的大纲,然后使劲往里面塞例子,开头点题,结尾点题,然后没了。 确切地说有一点点闭环的事例,我想看到的思维基本没有,如果给个更恰当的剧名我觉得该叫:老板教你怎么做事。完全是站在老板的角度说员工各种应该怎么做——当然,能知道老板的想法和要求也很好,可以借鉴,但是有很多前后矛盾的东西,比如上篇说不管执行者是否完成以及完成效果如何,都要认真地将结果反馈给发起者。尤其是面向上级时,如果上级交代了一件事,下属应该竭尽全力去完成,而最后不管完成的质量如何,都应该在约定的时间内给上级一个反馈,不能等着上级来问。我觉得这点挺好的,但下篇又说要带着句号敲老板办公室的门,问题和问号代表着止步不前。。。照这个老板思维,遇到问题到底汇报还是不汇报呢?很多话也很绝对,前面说除了一个完美的结果,管理者不想看到别的任何东西,努力没结果,等于没努力,结果大于一切!后面又要全面立体地评价,说结果不是评价员工的唯一标准。。。越看越晕,越觉得毫无逻辑,随心所欲地想到哪说哪。 虽然编剧分了上中下三篇,但并没有觉得有什么说服力,不得不说这部剧的精华都在它的框架里: 上篇:Ten Tall Men:有始有终有反馈 中篇:做事靠谱:凡事有交代,件件有着落,事事有回音 下篇:结果可预测:不给协编剧带来风险 光看框架就够了,其他的自己悟吧😂 前两天自己买了一本古典老师的《Ten Tall Men》,看了一点点,完全不是同一水平,是真正讲思维的东西,期待。

奶酪 奶酪

不错的一本理财入门剧集,科普了很多基础知识,不过其中的观点也是因人而异,活学活用才是关键