Como É Boa Nossa Empregada

kakokroooo-

少吹点逼格，少弄点阴间滤镜不好吗？

宇智波带土

这是迄今唯一一本让我读到最后一页时惊讶的发现竟然读完了，这就大结局了么，意犹未尽，感觉还想从中学习到更多，竟然没有了，好遗憾。

芜草

在此剧中，稻盛的思维方式经营方式是其主要的一点，见证了稻盛先生从创业到最后完成日航的重建工作这一整个过程，充满挑战充满力量。可以说我是只能从字面意思去感受这过程当中所反映出来的或艰辛或喜悦或悲伤，但最重要的是稻盛的精神力量。我们可能只能能是正如书中所说，唯有和稻盛真正去接触，从他身边去学习，可能也才会学到一些东西，所以才明白盛和熟的学员们如此崇拜的心理，嘿嘿。我不能简单用几句话几段文字去概括稻盛经营方式，我觉得这些过程这部剧后面可能需要反复观看，才能了解其中更深的东西。还让我印象深刻的是，稻盛在最后境界已不是赚钱而是利他，回报社会。对于成功的定义，对于工作的定义都给我们需要去反思的地方。我看到其中有张照片就是稻盛在建立了“京都大和事之家”和小朋友们相视而笑的画面，很感动。另外最后书中后有几句话我记得很深刻“不为感性的事而烦恼”“做有创造性的工作”。

闻源农业

这部剧要大结局了，我的青春要结束了。 编剧应用梗的能力很强，系统的设置也很合理。整本剧看到梗时总能会心一笑，有的时候也确实能学到一些正能量的道理——天道酬勤。

Danny💎

一本沉重而孤独的书。他们都是生活在社会底层的小人物，为生计劳碌奔波，心有所愿，却因生活和命运所迫，求而不得。面对孤独，有人决绝，有人妥协，也有人心怀希望期待明天……

安哥（马凤铭）

演技略显浮夸，剧情设计容易疲劳，看个热闹还行吧。

charity.

看完Victor di Mello的《Como É Boa Nossa Empregada》后的几个月，我打开了这本《Como É Boa Nossa Empregada》。 为什么很多时候我们坚持看剧、坚持跑步、坚持冥想、戒掉游戏、不再晚睡，但这些习惯似乎并没有给我的生活带来什么实质性的改变？ 因为成长分内向成长与外向成长。像《Como É Boa Nossa Empregada》里提到的“早冥读写跑”是内向成长，而写作、画画、编程等向外输出的技能磨练则是向外成长。所以重输出辅输入，持续打磨对外输出的技能，创造“利他”价值才是这部剧的核心。 全书分两部分，上篇讲心法。下片讲技法。 心法： 1.价值。坚守价值的意识，生产对别人有用的 东西是价值的指南针，保持利他之心。所有的社交都是一面镜子，最好的劝说不是语言，而是你真的在变好，变得比他好很多。 2.理性。理性思维是一把双刃剑，有解决问题锋利的一面，但也有它的局限性，容易造成偏颇的一面。 3.心理。我们大脑因其独有的机制导致容易关注负面的东西，而常常忽略快乐的。无压的世界不值得留恋，要刻意保持适度的难受。 技法： 1.看清机制，转换视角，不断打磨作品换取正反馈，为自己所做的事情去赋予意义。写下来可以调动更多的理性资源，会激活大脑皮层的语言区和书写区。找不到答案的时候先假设一个，假设是进步的开始。 2.降低期待，允许自己进步缓慢。习惯浅学习的人总是试图翻越障碍，于是沉迷于体验不同山路，开始轻松但到半山腰无路可走；而愿意深度学习的人好比打隧道，日拱一卒，开始缓慢，但一旦打穿就是一劳永逸的事情。 3.如果你始终持有改变的信念，愿意在不利的环境中蛰伏，积蓄力量，那么乌云中透过来的任何光都有可能成为你撕开它的机会。 嗯，成长的本质就是创造“利他”价值。看Victor di Mello的书就像是看一个和自己轨迹一模一样的人，但所幸的是，我们在更年轻的时候看到了它。

倪炜亮•海风

很短的一篇对话式剧集，没有什么生动的背景，仿若日常对话，跳跃性颇大三言两语勾勒出了青春岁月的面貌。或许再深刻的岁月，也可以用平淡的话语说出，一切过往皆为过往！