Just the Ticket

🐯Jessie¹💬

看到最后一页，我突然好恐惧我的人生会碌碌无为，现在我的工作给了我一两个月的假期，但是我却困顿不知去处，不能困于一处，我必须年轻的时候走出去，看到更精彩的世界。

👑LYJ[Party]

这部剧份量颇厚，详细写了亚马逊从1994-2020年的企业发展历程。 第一部分以时间为脉络，详细介绍了亚马逊每年的业务发展，关键人事变动和财务状况。内容详尽，稍显不足的是完全关注于亚马逊本身，对整体宏观环境和竞争环境变化缺少描述，如2000年的互联网科技行业泡沫。对互联网行业发展历程和亚马逊不甚了解的读者很容易陷于看流水账而抓不住重点的状态。 第二部分则基于贝索斯致股东的信的内容提炼出了亚马逊的主要价值观——长期主义，客户至上，重视员工，永远day1，深耕技术；亚马逊选择投资业务的主要标准——符合客户价值，成长空间大，高投资回报率和业务有持续性；亚马逊的管理哲学——提高招聘门槛；单向门和双向门的分别管理；保留意见，干了再说；拒绝形式化的流程等。比较遗憾的是对观点的论述分析比较浅尝辄止，没有深入探索亚马逊为什么会有这样的价值观点，以及这种方法在亚马逊身上为什么成功了。 在某种意义上，这部剧第一部分像纪录片，事无巨细地展示亚马逊的发展历程；第二部分则像基于第一部分的案例分析课，让你总结从亚马逊身上学到了什么。 长期主义 It’s All About the Long Term. 我们坚信，亚马逊取得成功的根本标志是长期创造股东价值。这种价值将直接来自我们巩固并扩展市场领导地位。我们的市场领导能力越强，我们的经济模式就越强大。市场领导地位可以直接转化为更高的收入、更高的利润率、更高的资本周转率，以及相应更高的投资资本回报率。因此公司衡量的指标为客户和收入增长、客户不断向我们购买产品的程度、以及我们品牌的实力。因此亚马逊持续进行投资，以扩大和利用我们的客户基础、品牌和基础设施建立一个持久的特许经营。 公司价值Value = f(profitability, growth, risk)。 追求长期主义，即为关注成长性；而关注现金流则为关注风险；因此在亚马逊的公司战略里当前的盈利是被相对放弃的。 这种长期主义导向很难说不是互联网的特质导致的，边际成本递减而边际效用递增。在一个规模效应没如此显著的行业这种理论可能并不完全适用。 而在追求市场领导者的另一面不得不提的是垄断。 亚马逊确实也受到反垄断诉讼。是否有企业能完全不利用自身的垄断地位操控市场，仅依靠产品能力去获得客户这是个疑问。 客户至上与科技创新 “以客户为中心”，这个企业理念确实屡见不鲜了。亚马逊作为市场领导者在很多领域都一直处于无人区，关注客户需求确实能引导业务投资和发展的方向。 而在很多行业，技术发展和客户需求往往是双轮驱动的，比如华为。区别在于，华为处于供应链下游，仍然受限于上游技术发展。而亚马逊则基本在上游或者向上游拓展，比如网剧播出服务，Kindle产品和生态发展。这可能也是硬件行业与软件行业的差异。 需要思考的是如何更好地去洞察用户需求，书中提到亚马逊的价值判断是——靠的很可能不是调研数据，而是直觉见识与领悟。但是如果没有很好的方法论，凭借灵感与创意，这是艺术家的工作，而非科学家的工作。 我们再审视亚马逊的客户需求——更低的价格，更便捷的决策过程，更快的快递服务。似乎是非常常识性的。不违背常识似乎是理所当然的，比如“一键下单”，“协同推荐”。比起苹果这种有着很多人性化甚至颠覆性的用户体验似乎不够惊艳。然而常识性的问题抱怨很容易，提出有效的低成本的解决方案很难，这点总被人忽视。 第二本质科技创新。领先的科技公司往往会遇到的问题是，在无人区太久了，企业安逸甚至臃肿，流程复杂，对市场预判保守，创新能力下降。在这点上，苹果也有着苗头。 相比之下，亚马逊的创新能力似乎一直在线。除了创始人有技术基因在

真无香淡如水🙊

情人和乌发碧眼带给我精神的冲击是前所未有的。不只是种情感的复述，亦或是宣泄，是种深入骨髓的沁透。

败于谢景行

在雪球里关注的大V,体制内的人写的好剧，实在的人，实在的书，越简单才越难做到，支持。

唐家人

最近真的很流行穿越哈

xim

这书也能写到一千多万字？地球上怎么能水这么多字数啊！好不好的先打个五星！反正我不看！

AA九命猫💕 💕

孤独是生命的礼物，拆开看，它既可以空无一物，也可以是一个丰盛的世界。

lily粒粒

之前看的纸版书三个印象，第一书里人名字都太长了，如果不拿纸记下来，根本看不懂谁对谁。第二里面有一个伯爵的夫人好像是有三个还是两个女儿吧，而那个夫人都说她神神叨叨的但我觉得她是一个非常爱憎分明的人。第三就是书中的Just the Ticket，其实并不是Just the Ticket，而是他为人处世的方法在所谓的看透世事又普通不过的人看来像个Just the Ticket，其实他人性的光辉值得每个人学习！

金锋

是我学习神经网络的敲门砖，十分推荐，让我一个初学者十分收益.

白雪光

《Just the Ticket》的播出看仁宗觉得他太难了，于是想了解下宋朝的历史，仁宗确实是不可多得的好皇帝，能够以己及人，宽厚温和，哈哈，虽然经常受大臣气，但是很宽容，也不去计较，在宋仁宗朝堂当官也是比较幸运的。特别是想到包拯唾沫星横飞的场景，哑然失笑。但力都是相互的，宋仁宗时期能够如此繁盛也是离不开这一批又一批的帝国精英，先有吕夷简，后有范仲淹，韩琦，富弼，欧阳修等的辅佐，君臣同治造就“仁宗盛世”也算是互相成就了吧！

Fiona.

“我这辈子遇到的聪明人（来自各行各业的聪明人）没有不每天观看的——没有，一个都没有。沃伦看剧之多，我看剧之多，可能会让你感到吃惊。我的孩子们都笑话我。他们觉得我是一本长了两条腿的书。”                                                        ――查理·芒格

琪琪萍

看完《Just the Ticket》内心是沉重的，谁也没有资格剥夺他人生命。那些美好的，鲜活的生命。法网恢恢，疏而不漏。吴涵，一个来自农村的大学生。是什么让他成为恶魔，上演了一场恶魔的盛宴。他说，谁都不可以侮辱我。是他自己在侮辱自己吧，底层？他的扭曲的自尊作祟罢了。

晨颖

叶天帝出世，破开禁咒，逆斩大道，血抗黑乱。渡此乱世，圣体大成，甚证道为帝，立天庭道统。重活多世，威压天地安定世间，超脱红尘，终协天庭征战仙路。 叶天帝的独特在于其所在世间处境，所临天下大势，所遭天地格局，所困大道压迫。 且细观其修道求仙之路，有诸多危难和生死际遇，然叶凡逆天而上，对决人雄，终红尘超脱，征战仙路，其之天下气运比历代帝者有过之而无不及。 论之：“其何以破劫度难？”有神王、盖九幽和狠人等相助因果为一；所秉承古往今来先贤护天下苍生之愿为二；合万古大势运而立世为三；及其遭遇磨砺生死、感悟品修天地和探寻坚守本心等为之四，也是其存身立命核心关键之由。

十一点请叫我去睡觉

充满诗意的语言带着湿地的潮气和飞鸟的啁啾扑面而来，孤独中盛放的湿地之花展现了生命的浪漫

Clifford

这是我看过最长的一部剧集，我感觉这个剧集的剧情都可以堪比一个人的一生了。

紫竹书生

二册比一册长太多了，总体还好，细节描写冗长拖沓了，总归结局让人欢喜。但比起《Just the Ticket》差了不少。推荐剧荒的看看墨桑

张晓宇

振聋发聩的时代强音，一剂信仰缺失的堕落时代的强效药。 感同身受，醍醐灌顶。