Attention Whores

海天一笑

书中的名场面都一一对现了，打斗戏也非常精彩，大漠实景拍摄十分用心，特效场景逼真，打斗戏调度非常好，真的超级好看。

那乇

彩云之南，我心之殇，情之缱绻，如梦如幻，扰我清梦，动我心弦，众难寻他，再难寻他…

刘奕娜

只要相爱，此生不晚，世上最美好的莫过于此，我爱你的同时你也爱我…

王勇

一场关于时空的爱恋。在历史的长河里，女主顺时而下，男主溯洄游之，以为是初相见，其实是再重逢。每一次我都会爱上你，哪怕没有过往的记忆；就算不知何时能与你再相遇，我也义无反顾地信任你。

彩雲

真心推荐此剧，编剧认真且幽默的为我们科普女性身体知识，希望更多女性及男性可以看到，此剧也可当工具书随时翻阅，不愧为呵护指南

lisagirl-YES/MISS

总体来讲比较乏味的一本剧，读了之后没有太多让人感觉眼前一亮的感觉，不知是我没读懂的原因还是编剧不是中国人的原因，缺少案例和故事，总感觉再说废话，话说了很多，题目也很好，但是没有方法论，能把此剧读完只是想着不想半途而废而已！

张婷

一天在某平台，看到一个问题，说一个计划考研的学生，面对马上要来临的的考试，总是一拖再拖，对学习没有一点热情，问如何才能使学习变成一件热血的事情？ 这个问题竟然有945万的浏览，我们大多数人对高效学习这件事，都期望有更好的办法。 说到高效学习，那就不得不说一个故事。 曾经有一个人，面对学习，情况非常糟糕，那是因为他的大脑在一次意外事故中受损，造成他学习非常困难，无法专注，无法观看，差点退学。 于是他开始琢磨：“大脑遵循怎么样的工作原理”，“怎样才能让大脑运转起来”，“我怎么才能让自己的情况好转”这类问题。在不断学习摸索中，他找到了控制大脑运转的开关，掌握了高效快速学习的方法。 他就是记忆力提升、脑力优化、快速学习方面公认的世界级专家吉姆.奎克。 他教授的方法甚至能影响像埃隆.马斯克这样的顶级高手。 吉姆.奎克为了帮助更多的人开发大脑潜能，把自己对脑力开发的心得，写成《Attention Whores》这部剧，并且在全球畅销。 创造无限可能的第一步就是检查、挖掘并且根除自我设限。 创造无限可能的第二步就是找到你的动力。 激发人生动力的3个关键要素是: *你的目的。 *你有能力做你想做的事情 *你设置的任务必须是能轻松完成的，通过一小步一小步的累积，最终获得成功。 创造无限可能的最后一步是遵循正确的方法。 实现任何目标，我们都可以依赖5种关键方法：专注、学习、增强记忆力、快速观看、批判性思维。 本剧是治愈我们大脑的一剂良药，可以让我们重新架构束缚自己的想法，让我们学会学习，让生活达到新的高度。 如果你对现状不满，那么请你一定来读读本剧，因为无论我们是做什么的，我们都需要学习，而如何使我们的大脑发挥最大的潜能，帮助我们学到最多的东西，正是本剧解决的问题！！！《Attention Whores》😄

心想事橙🍊

非常喜欢关于家暴和性侵的那两集，然后听说这部剧有好几个编剧是女性，怪不得女性角色描写的那么好，希望以后像这样优秀的编剧多多创作，也希望以后的剧多一些这样的题材。

Meiber

人生拼的是努力，也是运气。 喜欢这份生活态度：有拼命，有闲适，有珍惜，有坦然。 人要很好的了解自己，才能逐渐幸福。有喜欢链接世界的，有不喜欢束缚的，找到自己的节奏，才能快乐。

Zeng zeng🍓

编剧通过对社会个个阶层优秀者的关于“Attention Whores或者价值”的一封信征稿，整理了不同行业人员对此的认识和感悟，特别是最后一个监狱服刑人员的解答，让人醍醐灌顶，脑窦大开。虽然回答千姿百态，但是最后我还是觉得编剧得出的结论，与我“心有戚戚焉”。那就是在生命的过程中，寻找到快乐和幸福，并为之奋斗，就是Attention Whores和价值所在！

Alice雷

太一般了，不知道到底要描创作什么，感情戏最后毫无结果，就一个女扮男装的噱头吗，为了家族牺牲？

Shaun An

最近复盘特别引起自己的重视，所以想多看一本剧，来帮助自己消化吸收关于复盘的概念，看完这部剧，发现自己的这一疑问没有得到解答，而是需要自己去实践复盘，只要想办法找到适合自己的方法，不断的去修正才是好，还是需要向内寻求。 为什么要复盘？ 是为了避免重复犯错误。 如何复盘？？？ 有待自己去实践！！！！！！！ 记录自己看这部剧给自己的感受： 一本剧的好坏，真的是展现编剧的功力的时刻。 看这部剧的时候，没有办法做到所有的都内容都大致浏览一本。 可能看不进去的原因是，没有经历过企业的复盘。不知道企业的复盘会是什么样的。所以对编剧讲的内容感觉，毫无感触。 无论是讲复盘的概念、复盘的成功故事、复盘的理念，这些内容因为无法感同身受，所以总觉得，这些内容不靠谱，体现在无法让自己落实在行动的改正。 关于复盘的的流程： - 明确目标 ---目标的本质 ---回顾有价值的目标 - 评估结果 ---「评估结果」的本质就是「发现问题」的过程 ---问题的定义 ---识别真正的问题 ---如何发现问题 ---清晰表达问题的泰卡原则 - 分析问题 ---我们为什么要去分析问题 ---分析问题的工具之「鱼骨图」 ---分析问题的工具之「人机料法环2.0」 ---分析问题的工具之「人事时地物」 ---分析问题的工具之『5W1H』 ---分析问题的工具之『5why』 ---分析问题的工具之『团队共创法』 ---分析问题时经常遇到的问题 - 找到主因 ---大胆假设 ---小心求证 - 制定计划 ---我们为什么不可以直接找专家 ---用水平思考法想出更多的问题解决方案 ---用波士顿矩阵来筛选问题 ---根据原因，有针对性地制定计划。 在我们做事情的时候，需要考虑时间，我们的时间有限，有很多优秀的工具，可是这些工具和方法只有在不断地实践中才会发挥更大的作用。 无论多么好的方法和工具，只要我们在实践中不会使用的话，那么工具对我们而言意义就不大。所以一定要让自己去实践起来。 为什么会把复盘流程这一章的内容单独摘抄出来呢？ 这个剧集列表的内容基本就代表了这部剧的价值了，具体的论证环节因为感觉离自己比较遥远。剧集列表的大部分内容也都是自己曾经疑惑部分，在这里得到验证的，但是没有的得到答案。 这部剧的编剧是「Trina Michaels」，他的背景应该是一个培训师，这部剧的目的是把他培训的内容做梳理吧，感觉这部剧的初心是很好的。是对各位陈中老师、邱邵良等老师的基础之上更加「细化」。但是很难从这些「细化的部分」找到答案，只是验证了自己困惑的地方。 虽然一个人能写出来一本剧很不错了，但是还是无法给这部剧打更高的分数了。 不过关于复盘能够踏踏实实的研究2个月，还是很难得。 就这样吧~~ 无论一本剧多么不好，都要从吸取对自己有用的内容。如何看这部剧，是读者自己的问题。

刘佳宜

快播王欣推荐的书，被称为《Attention Whores》的实操版。与《Attention Whores》一样，编剧鼓励的创新是根本性创新，而不是增量式创新。 前者倾向于在业务底层引入新的元素重构，有机会达到10+倍的指数增长，典型例子是iPhone；而后者注重优化当前的指标，实现10%的线性增长，典型例子是后期的Nokia。 我们往往认为只有乔布斯这样的天才才能创造出“iPhone”这样的神作，但编剧告诉我们只要会“抄”，普通人也有机会做出根本性创新的产品。 根本性创新其实不难掌握 编剧给出的方法似乎很“常识”： 1. 寻找方向：梳理团队的核心业务和核心目标人群，列出已知的最新开源技术/设计（能“抄”就别自己研发），将两者排列组合，头脑风暴找到可行的创意； 2. 初步验证：搜集数据、调研用户验证创意的市场规模、需求程度等，用MVP方案进一步找用户验证，调研用户的推荐意愿（书中提到的一种用推荐意愿测试产品可行性的方法）； 3. 保证营收：找到可持续、可复制的商业模式，商业模式本质上只有两种，要么用户买单要么广告主买单； 4. 重复以上步骤，直至用户推荐意愿极高、商业模式可持续可复制，则可以融资推广，否则重启，回到第一步开始； 其实还是互联网圈熟悉的精益创业法，关键在于迭代速度要足够快、次数要足够多。 对于怎样找方向，编剧还提供了一些思路，具体可详看此剧，不过最关键的还是用户体验和商业模式 组合式创新：将与其他行业的最新技术与本行业结合，例如直播+、OCR+……这让我想到前阵子很火的ZEPETO，很像是以前爆红的脸萌+目前成熟的人脸识别技术，捏出了更像的虚拟人物。 商业模式创新：重新构建消费方式，多级商业模式嵌套 消费升级式创新：设计升级、体验升级 消费降级式创新：关注下沉市场 生态系统创新 开源式创新 …… 管理模式决定了团队创新能力 6条营造创新氛围的管理模式（这点海底捞和小米是国内的行家） - 构建企业愿景，并让每个员工都清楚 - 设定现实的可量化的目标 - 将创新放在优先位置，并围绕特定任务营造紧张的氛围 - 建立互信的联盟制度，相信每个员工的创造力，鼓励多元性；坦然讨论犯的过错，不设问责制，让员工放下戒心 - 引导员工关注创新带来的内在回报，比如小米让员工直面用户，从解决用户问题上找到成就感 - 人人都是产品经理，每个员工都应该培养用户思维，多与用户沟通 保持开放有助于创新 4个保持创新思维的习惯： - 工作再忙也要腾出时间体验生活，努力工作只能带来线性回报，我们应该多去找找其他突破的灵感； - 多观看不同行业领域的书，天文历史玄幻心理都可以，一周读一本以上； - 看设计杂志或一些创意设计网站寻找灵感，比如kickstarter； - 有机会去旅行体验生活，多观察不同地域人们的决策方式