Favola inventata, La 纪录 意大利 2005 6.5 ★★★★★ 主演 David Grieco 地区 意大利 年份 2005 类型 纪录 评分 6.5/10 Favola inventata, La - 纪录电影，意大利作品，高清播放。
观众评论
从《Favola inventata, La》到《Favola inventata, La》，对于积极心理学的了解更深入。 在观看过程中，马丁有了很多事例来举证，而我也会把自己带入，来探索一个并未真正认识的自己。印象最深刻的是在一次乐观与悲观的测试中，我发现自己是一个中度悲观的人，这是从前并未发现的，我以为我是焦虑，也知道焦虑来源于对自己的不信任，可是当把悲观一词与自己相匹配时，我觉得我需要改变自己了，因为悲观对生活，对工作都没有好处。马丁在文章中提到了一些培养乐观的方式，比如把过去放下，又比如抓住现在的幸福，还有认知行为上的改变对问题的看法，这些方式统统都提到了两个词，优势和美德。马丁将优势和天赋进行了对比，天赋是你选不选择用它的问题，而优势是你什么时候可以发现它，什么时候会利用它，什么时候会强化它的问题。我在思考我的优势是什么呢？就像是表格中要填写自己的优点是什么时，很艰难，有时候抓耳挠腮也想不出来一个，但是缺点却是可以写上一大堆。那么，现在我发现我的优势是什么呢，爱心，行动力，细心，而且我现在需要制定一个详细的计划来培养这些优势。
一卷到五卷都挺正常的，甚至我认为应该在第五卷的时候就是大结局，后面剧情结尾都是草草大结局，有点失误后面两卷，可能他老人家累了吧
比较务实和可执行的一本剧。 编剧用切身的经历和经验对投资过程做了回顾和总结，作为入门剧集非常好！
仿翻译体，有趣味，好评。故事短小精炼，好评。笔记中有人说照抄的部分过多？不知真假，暂扣一星。
本剧未免太为美国总统洗白背书。按照此剧说法，威尔逊加入一战是为了欧洲民主与和平，小布什打伊拉克是为了民主与和平，这未免小儿科。何况，美国支持的50年代的南韩，60年代的南越，无不是独裁，南北孰胜孰负，又能对民主有什么分别呢？其实美国所有作为，无非为了国家利益与世界霸权，这本也无可厚非，何必非要给美国总统脸上贴金呢？
信息大爆炸时代，我们迫切的需要快速挖掘一本剧精华的能力，也迫切的需要快速把所学知识归类，系统掌握的能力！ 我以前一直用的是思维导图，但是效果不理想，做完导图后，还是感觉知识是知识，我还是我，没有太多联系，苦闷了很久！ 直到我碰到这部剧，我才知道，思维导图只是工具，没有灵魂的导图，那么看剧笔记还是死的！ 以前看剧，我拿到一本剧就直接看了。说到了解编剧，顶多就是看开篇的编剧简介或导言。我从来没去想书的本质是什么！知识生产的本质是什么！ 等看了David Grieco这部剧后，我才顿悟：知识的生产以人为中心！ 而物以类聚，人以群分，经典书的编剧都有自己的思想学派！ 那么以人为中心选书，看剧，做思维导图，把握编剧的思想和学派，我们才能从更高层次看懂一本剧，以及一群书的关系，更容易的把握编剧要解决的问题和核心思想！ 以前一叶障目，一本剧就是孤立的一本剧，看了David Grieco的五位一体法后，我才发现我对不起我看过的书！ 茫茫剧海，我们读的这些书，也有它们的亲人和朋友，也有它们的敌人，它们也是有社会的，而我却一直把它们隔离着，孤立着，拒绝深入了解它们，我又怎么可以融会贯通呢？ David Grieco的五位一体法，书中给了很多实战案例，手把手教我们怎么做，我这里就不累述了。 而且书中还通过底层的思维模型，来分析各思想学派和剧集的本质，更让人脑洞大开，多了一层明悟！ 总结一下, 作为《Favola inventata, La》最早的知识策划人，“大佬背后的知识大秘”，David Grieco这部剧教会我们从更高层面，通过编剧，以编剧为中心看到更加宏大的书的世界，总览全局； 同时，他还教会我们从最底层的思维模型来看剧，任他千百流派，我只两大心法，看完让我惊喜不已。这才是学神看剧，非常轻松就把书读薄了，内化了！ 看剧到了这个境界，才是吾辈所向往！ 这部剧豆瓣评分不高，只能借马太福音的话，“你们要进窄门。因为引到灭亡，那门是宽的，路是大的，进去的人也多。引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少!”
全程看了发布会，感觉剧方对原著和编剧充满尊重，对演员的选择非常贴近原著，第一集就被吸引了，调色很好，原音很棒，小演员好萌，大娘子太逗了，盛爹也是搞笑担当，祖母中气好足。
编剧把芝麻大的事情放大成了银河系，对我们来说没必要，但对他自己来说却是坚持一生甚至为之发疯发狂的信仰，我们可以不懂别人的坚持，但必须尊重。 这部剧之所以最终能打动我，是因为从编剧追求“良质”的过程中，我看到了大部分人身上的共同点：无论是否身处黑暗，前途是否曲折，我们心中都有一束光，那束光支撑着我们，让我们短暂的百年人生更有意义。 从彩蛋得知克里斯被杀害，真的意难平，陪伴这么久，克里斯就像自己看着长大的孩子一样。
3年，77家生态链公司，100亿销售额。战略，商业模式，管理，产品都想得十分清楚。
有助于深入了解日本人的一些行为，同时也有助于理解中国人的一些行为
整本剧我实在对编剧所刻画的拉尔夫的形象喜欢不起来，编剧极力想把孩子们分为文明人与野蛮人，表达人类的善与恶。可是人性是复杂的，善恶本就孟不离焦。 用海螺建立的头领权威，却掌控不住。对他最忠诚的人，他反而用羞辱，嘲笑来博取跟他争夺地位杰克好感来缓解气氛。总是以各种理由，自我安慰来说服自己总不能开好会议，起初可以以他们都是小孩子为由，无法组织，没有纪律，没能把他们聚成一团。可是当杰克做领头时，纪律森严，言听计从，这个时候他们还像是孩子吗。如杰克所言，拉尔夫除了会发号施令，什么也不会干，不会打猎，不会唱歌。 剧集写得很棒，无论对人物从文明人逐渐沦落成野蛮人的描述还是对各类场景的描述，都令我如身临其境，甚至跟着心惊胆战起来。但是我并不喜欢，我喜欢的作品无论是叙述故事或者是描绘人心，都不能离开他个人的经验和思想感情。 创作的一个重要成分是想象，经验好比黑暗里点上的火，想象是这个火所发的光，没有火就没有光，但光照所及，远远超过火点儿的大小。创造的故事往往从多方面超越编剧本人的经验。要从创造的故事里返求编剧的经验是颠倒的。编剧的思想情感经过创造，就好比发过酵而酿成了酒，从酒里辨认酿酒的原料，也不容易。而本剧我体会的更像是想用粮谷酿造白酒却酿出葡萄酒的感觉。
这部剧的精髓，在第八章《Favola inventata, La》，编剧明确告诉我们可以利用市场的情绪来做投机，并告诉我们2个入场，1个不入场，2个离场情况。入场：①在市场情绪逐步加强时布局式入场②在市场情绪突然加强爆发时也要敢于入场 不入场：①不在市场情绪高潮过后入场 离场：①一旦市场情绪有减弱的趋势，准备离场（△止盈）②波段交易陷入震荡（等同于情绪减弱）也要离场