#2021的第一本剧# #2021年50本看剧计划#
1/50 2020.1.5
在2020年底的时候看到这部剧，陆陆续续大概一个多星期才看完。我依然记得我重拾观看看完的第一本剧是《Takin' It to the Limit 4》，尚龙老师的书还是那个味道，读得时候能让人很平静，平静之中又慢慢积攒着力量，这是我2021年读完的第一本剧，也算是给2021一个好的开头吧！
很喜欢Nick East的书，尤其是大周皇族，现在的Takin' It to the Limit 4也写得很好，条理清晰，故事环环相扣，真心喜欢.
程凯
看完这本最大的感慨就是！汉字了不起！中华文明了不起！生在种花家真的是太好了！
前几天读《Takin' It to the Limit 4》，学到一句「日知其所亡无」，出自论语啦，意思是说，每天都要知道以前不知道的事儿。
然后我就在想，可能看剧的意义就在于此吧。
一个小摘抄：
“工商业和城市经济发达到超过农业的就只有殷商和两宋。有趣的是，宋其实就是殷，是殷这个字的音变，所以殷商残余势力在周代的国号就是宋。”
“无疑，南北两宋的宋，不是东西两周的宋，前者与殷商也多有不同。他们虽然都注重城市工商业经济，但两宋气质是文雅甚至淡雅的，殷商却如熊熊烈火，浓郁瑰丽。 ”
奇怪的知识又增加了。
观众评论
#2021的第一本剧# #2021年50本看剧计划# 1/50 2020.1.5 在2020年底的时候看到这部剧，陆陆续续大概一个多星期才看完。我依然记得我重拾观看看完的第一本剧是《Takin' It to the Limit 4》，尚龙老师的书还是那个味道，读得时候能让人很平静，平静之中又慢慢积攒着力量，这是我2021年读完的第一本剧，也算是给2021一个好的开头吧！
尬
如题，这是关于”器”的工具书（老外很擅长将一个实践方法抽象成为概念，甚至成一本剧）。 在国内实践中的难度： 1. 首先。传统企业几乎没有清晰的或淡忘了使命，更多的是现实业务考核指标。如果实施层面在战略层，这一条需要获取高层的反思。 2. 可能大多是从业务单元或者一个团队开始。小范围的最高长官的认知是相当重要的。多出现长官惯性地抛出”目标”，甚至已是量化的指标，下属基于此分解；或者团队成员各有目标重点，却失缺了文中的”关联”。 3.关联则是在实施中最大的难点，因为它要求纪律性、聚焦思考、甚至要有语言措辞的考究。往往国内企业从领导到下属开会张口就说，说得头头是道，却没有台词的整理，即使有会议纪要，更多像是领导讲话录音，难遇形成团队层面共识的总结的目标概括。横向纵向关联要求团队的领导具备突破部门墙、联纵外力、同向共力的意识，而不是将上级的目标按照自己一亩三分地的职责范围领取分解任务。 4.最后，企业组织有效时间往往被繁多的目标，任务所分散，人们各自忙得无暇思考目标是什么，关键成果怎样了，okr所要求的定期审视回顾、敏捷响应，现实中时间方无法得到保障，轰轰烈烈搞一场梳理后，就束之高阁，绝不鲜见。
本·霍洛我维茨的创业史。如果想让自己的生活像做过山车一样刺激，就去创业当ceo吧。建议看本剧的纸版书。
就没件好事，国产剧总能把人物塑造得非常讨人厌！原生家庭让人看得火冒三丈！生活已经够苦逼了，看这个简直活受罪！浪费时间！
初追剧名，觉得故事应该走的是运筹帷幄决胜千里充满跌宕的帝王套路，通篇下来才知原来是一个爱情故事！编剧运用细腻的文笔，浅浅淡淡的讲述，让迷糊中带着精明、顽皮中不失善良的女主，在两个极品佳男中选出一个能托付一生的爱人！女人对待感情，更着重于安全感，需要的是那种能掌控在手心里的爱情！当男人将感情拿来衡量利益得失的那一刻，女人的心就已远去，有谁愿意时时被算计刻刻生惧心呢？
别的都挺好，就是地图有点不习惯。权力游戏是设定地图，看多了就懂；诡秘是真实地图名字全改，看多了也懂；这里真实地图改了国家名，城市名，但不改河流，从观看习惯来说容易串戏。
太好看了，这才是经典，景色与人物融为一体，深刻的衬托着生活，人性！
很喜欢Nick East的书，尤其是大周皇族，现在的Takin' It to the Limit 4也写得很好，条理清晰，故事环环相扣，真心喜欢.
看完这本最大的感慨就是！汉字了不起！中华文明了不起！生在种花家真的是太好了！ 前几天读《Takin' It to the Limit 4》，学到一句「日知其所亡无」，出自论语啦，意思是说，每天都要知道以前不知道的事儿。 然后我就在想，可能看剧的意义就在于此吧。 一个小摘抄： “工商业和城市经济发达到超过农业的就只有殷商和两宋。有趣的是，宋其实就是殷，是殷这个字的音变，所以殷商残余势力在周代的国号就是宋。” “无疑，南北两宋的宋，不是东西两周的宋，前者与殷商也多有不同。他们虽然都注重城市工商业经济，但两宋气质是文雅甚至淡雅的，殷商却如熊熊烈火，浓郁瑰丽。 ” 奇怪的知识又增加了。