Rose o' the Sea

无非

其实情节也不离奇，太多的杂乱的描述加载在故事并不宽大坚固的骨架上，感觉没什么可读的。

Misty Rain

花了好几天的时间，终于把它读完了。 “树干总是一成不变，树叶却时落时生” Rose o' the Sea，始终还是想去看一看的。

love菊[福]

中国需要的是《Rose o' the Sea》一样的抗日剧，而不是抗日神剧。

刘熙

首先OKR确实是一个较完善的团队目标管理方法论。值得学习和借鉴，但所有方法论都是工具，是否真正能起到效果还是得看使用者的个人修为。不要太崇拜方法论。但灵活使用它，会让你事半功倍。 方法主要要点记录如下： （一）什么是OKR工作法 OKR起源于英特尔，是帮助公司实现业绩持续高速增长的方法论。 O表示目标（Objective），KR表示关键结果（Key Results）。目标就是 你想做什么事情，关键结果就是如何确认你做到了这件事。 1、确定目标的原则： 原则1：目标1次只设定1个 原则2：目标要有挑战 原则3：目标要明确而且鼓舞人心 原则4：目标要有时间限制 原则5：有独立的团队来执行目标 2、如何制定关键结果： 原则1:可量化。 原则2:数量为3。 （二）什么是OKR工作四象限 第1象限（右上方）：列出目标和关键结果 每个关键结果的后面，标出信心指数。起初设定的信心指数都是5/10。这样做的目的，是希望每个关键结果足够有挑战，但又的确希望实现它。每周五回顾结果时，更新目前的完成概率是更高还是更低了，团队可以一起讨论其中缘由，予以复盘。 第2象限（左上方）：列出本周关注的任务 这里需要列出3-4件最重要的事情，只有本周完成了这些事情，团队的目标才能向前推进。这样做的价值是，基于目标和关键结果来制订行动计划，将目标和行动密切关联，有助于目标一点点达成。此外，还要标上这些事情的优先级，P1是必须做的，P2是应该做的。 第3象限（左下方）：列出未来四周的重要计划 有哪些事情需要其他团队成员做好准备或支持，都列在这个象限里。目的是保证我们都在同一个频道上，方便后续的跨部门协作，比如说提前买好服务器或者准备好市场开发。 第4象限（右下方）：填上团队的状态指标 挑出两个影响目标达成的因素，提醒团队额外关注，比如客户关系、团队状态、系统状况等。当这些地方发生意外时，马上讨论找出应对方案，确保OKR不受影响。因为在实现目标的过程中，我们将会遇到很多挑战，所以我们要确保所有人一直有良好的状态，不要精疲力竭或者哪个环节掉链子。 我们还需要根据状态好坏，将它们标记成红色、黄色或绿色。比如就客户满意度而言，红色代表我们正在失去客户，黄色代表我们觉得和客户的关系很危险了，绿色表示我们与客户的管理处理的非常好。 （三）评估OKR实施结果 固定周期讨论，聚焦目标，庆祝成果。如果结果不乐观，不要轻易改变目标。 （四）没有完成OKR实施的5个要素 因素1：没有给目标设置优先级 因素2：缺乏充分沟通，导致没能准确理解目标 因素3：没有做好计划 因素4：没有把时间花在重要的事情上 因素5：轻易放弃 最后，还是表扬一下编剧为了将理论讲得不那么抽象和晦涩，给我们讲了一个十分贴近真实案例的故事。也算是用心了。

任弋烁

看合集还是比较过瘾的，从浩如烟海的历史中撷取了一个个人物故事，让我们懂得世界是怎么发展到今天的，这其中推动历史向前发展的伟大人物值得我们去铭记，反面典型也需要警醒后人。

衞信运动

虽然内容略显冗长，但是主体框架还不错。开头部分对于霍金斯意识能量等级的引用和拓展也还可以。 人和宇宙是没有分别的。把自身振动联结到宇宙中越彻底越高频，自身的能量就越高！反之如果个人私欲一占据了主导，关闭了和世间的能量交换，就会越来越不好。 人类社会中的个体要提高影响力，终极的事件只有两个:开放联结，自爱爱人。

姚一下

Rose o' the Sea里装载了三代人的人生，初读此剧觉得像是个爱情故事，可细细读来又好像饱含深意。时代背景下的阶级划分、种族歧视和精神信仰都通过这两个庄园的世代中一一展现。每个人物所表现出的独特个性和丰富情感，放到现在来看，仍值得品味和思考。

旋涡

已看完两礼拜了，原本看得热血沸腾，汹涌波涛，一浪高过一浪，不断直呼过瘾时，因为结局的潦草，甚至可以说烂尾，一切嘎然而止！ 就像爱爱时从温柔舒服的感觉升温到激情欲火熊熊燃起，再到以为即将迎来欲仙欲死的高潮喷发时，对方突然软了萎了，然后不得不草草了事…。 这真的很无语很尴尬啊！ 本以为这是我看得最好看的玄幻武侠剧集，很磅礴大气又细腻入微，到头来却是虎背熊腰鼠尾，真真如鲠在喉，意犹未尽时突然意兴阑珊，能把人，活活憋死！ 唉，看在，虽然没有迎来臆想中的结局高潮，但看在整个过程却是精彩纷呈、荡气回肠的份上，给好评吧。

天使文娟

三月第二本剧 最近搬家搬怕了扔了很多东西，之前头脑发热买的很多东西都吃灰，这无异于浪费钱财。 钱毕竟是身外之物，内心丰富的生活不一定完全依靠物质，还有人际关系 热情，奉献，自己的价值。锻炼身体，做慈善，冥想，看剧，都是最低成本的投资自己。 四颗星推荐。

旧世纪诗选

Rose o' the Sea 弗雷德·尼勃罗 ◆ 家 >> 家是每一个人最初的记忆，也是我们最终的归宿 >> 倦鸟归林、落叶归根，这都是对家的渴望，也是生命在追寻着的一种归宿。它隐藏着一个人的缺点，包容着一个人的失败，同时更生发着无尽的爱，孕育着崭新的希望。 关于家，我们有太多复杂的情感，也有太多值得分享的故事。 >> 倦鸟归林、落叶归根，这都是对家的渴望，也是生命在追寻着的一种归宿。它隐藏着一个人的缺点，包容着一个人的失败，同时更生发着无尽的爱，孕育着崭新的希望。关于家，我们有太多复杂的情感，也有太多值得分享的故事。 ◆ 朗读者 梁晓声 >> 有了物质那是生存；有了精神，那才是生活。 ◆ 朗读者 邹市明 冉莹颖 轩轩 皓皓 >> 有人说，推动摇篮的手，能够推动这个世界。一个女人，一个母亲，常常意味着不可思议的力量。 >> 家，是永恒的牵挂，也是永恒的动力。 ◆ 朗读者 赵文瑄 >> 它们天真无邪，率性而行；有吃抢吃，有喝抢喝；不会说谎，不会推诿；受到惩罚，忍痛挨打；一转眼间，照偷不误。同它们在一起，我心里感到怡然，坦然，安然，欣然。不像同人在一起那样，应对进退、谨小慎微、斟酌词句、保持距离，感到异常别扭。 ◆ 朗读者 潘际銮 >> 当时梅贻琦有一个思想：大学好不好，不在于有没有大楼，而在于有没有大师，所以就把全国顶级的专家请到西南联大。 >> 其实这样一种令人羡慕的生活是付出、牺牲和包容换来的。 ◆ 味道 >> 我们常说“人生百味”，随着年龄的增长，我们所听到、看到、遇到、想到的，慢慢都会积累成一种特殊的味道。气质是一种味道，“腹有诗书气自华”；品格也是一种味道，“出淤泥而不染，濯清涟而不妖”；心情有时候也是一种味道，“此情可待成追忆，只是当时已惘然”。 >> 味道落到笔上就成了风格，吃进胃里就成了乡愁，刻在心上就成了一辈子都解不开的一个结。 ◆ 朗读者 张小娴 >> 每个人都渴望得到爱情和安全感，但我们应该明白，这种爱和安全感，并不来源于别人的馈赠，而来源于自己的创造。 >> 在一个爱情里面，两个人的自我都得到保全，我做我自己，你做你自己，这样的感情关系比较健康一点吧。 >> 所有的爱情要保鲜，其实都不是你要对方做些什么，你希望对方改变什么；最重要还是你自己，你不停地进步，不停地让自己变得优秀一点，这个就是为爱情保鲜。 >> 当你年轻的时候，你觉得爱情可能是人生的全部。但是慢慢就会发现，其实爱情不是人生的全部。它可能让我们流最多的眼泪，让我们花很多的青春，但是它终究不是人生的全部。 >> 说到底爱情是我们向人生做的一个讨教，而婚姻是我们向人生做的一个妥协。 ◆ 朗读者 胡忠英 >> 不是吃得多好，而是吃得有趣；对食物的热爱，对朋友的热情，真的让我们感受到了生活的美好。 >> 在有情趣的时候，和一些有情趣的人在一起，不管吃什么都好吃。 ◆ 朗读者 张艾嘉 >> 他说：“我们两个千万不要黏在一起。”我觉得他这句话实在是太有道理了。我相信每一个人都永远是一个人来，一个人去，都是孤独的。所以你就必须要懂得，我就是我，你就是你，我们不应该把所有的幸福都依赖在对方给你什么。 >> 那一座座山峦，那一片片森林，那一处处草原，那一道道河流，以及旷野里的风，都知道我们即将分手。 >> 一枚银戒指，上嵌绿松石，祝愿我交好运 ◆ 朗读者 吴纯 >> 我们的信里永远差一个主题——想念。不敢去触碰，真的不敢。我从来没有说过：妈妈，儿子特别想您，我特别想回来。因为我知道这是一个非常柔软的地方，不能去触碰。一旦触碰以后，就很难把自己再拉回来。因为我没有退路，我必须要完成学业。我当时想的就是尽快完成

Top鑫

这部剧比起其他的科普读物要更有趣，在对宇宙知识进行科普的时候会加入幽默的语言和动漫，如果没有这些这部剧会枯燥很多，现在还不错，至少能读完。

PJ+ 设计师彭晶

品牌的打造主要包括三大核心内容：品牌策略、品牌形象和品牌传播。 品牌是产品和文化价值观，品牌更聚焦于“品牌＝产品＋人格化”。 商业的本质构成中往往有两大要素的融合，就可以实现商业效率。第一要素是流量的争夺，流量可以简单分为线下场景和线上虚拟场景。第二要素是供应链的迭代，供应链也可以简单分为实物供应链（商品和产品）与虚拟供应链（内容、体验和娱乐）。流量本质上是对有消费者信任感的时间的占据。