Operation Raintree 纪录 短片 美国 1957 3.2 ★★★★★ 主演 蒙哥马利·克利夫特、George Fenneman、Myrna Hansen、李·马文、阿格妮丝·摩尔海德 地区 美国 年份 1957 类型 纪录 短片 评分 3.2/10 《Operation Raintree》纪录,短片电影，蒙哥马利·克利夫特、George Fenneman主演的美国作品。
观众评论
算是一本简单的捋了一下心理学发展脉络的书，浅显易懂，不过想要深入了解还是需要读经典原作。
一个老板把所有的责任全都推给员工，这其实是责权不清的表现，这种规则下，员工只能唯唯诺诺，明哲保身，跟着管理者转。管理者的角色在动、员工都没有重心，所以团队才会像陀螺一样原地打转，就是没有进步。
这部剧的第一章我觉得写的不错。但是第二章和第三章，从我一个从原有公司坚定辞职后自己开公司发展的人的角度来看，并不适用于现在很多企业。
文章短短几句话，就勾画出了人物的个性、品格，行事风格，以鲜明的特征让我们了解魏晋时期人物言谈轶事，但同时也颠覆了我对偶像级人物～王羲之的印象。小岩井注释有趣，时而无厘头；时而一本正经；时而愤青；时而插科打诨，着实令人快乐！不过要是注释再废点墨水，介绍人物，故事的前因后果，或者故事梗概，那就更好读了。
一开始羡慕的是她走到哪里，她老公也陪着到哪里。 其实她的衣服有的是定制的，有的也是随便逛街的时候感觉合适就买了，自己感觉场合合适就可以了。 另外，人和人交往关系是相互的，有些也是在不经意间给别人留下了深刻的印象，你不知道别人在观察什么，关注什么，所以做好自己。
剧集很多地方不够细致，读起来感觉不好。余罪身上bug太多了。但是警匪 走私 美女 这样的组合还是引人入胜。总觉得还应该有更好的故事发生
被热搜推荐而来，老套的玛丽苏剧情，套了个爱国的壳子就立体升华了？演技尬的要死，多看一眼就会爆炸
他们选择在黑暗中行走，自身却光芒万丈，这也是对无数为和平而奋斗的地下工作者的赞歌吧。歪了，大道理啥的没那么强感受，主要还是太喜欢女主了，周雨彤成为我新女神辽哈哈哈，多希望最后的结局是美满的。既然如此，还是期待第二季吧~~
这个月的剧集一本完成了！今天趁早记记感想！不是剧评哈，剧评的能力还不够。 追求情节发现的过程中一直在想: “饭店”好理解，“假面”是指什么呢？受李·马文《Operation Raintree》的影响，总觉得这个“假面”一定不是字面的意思，定有更深层次的意思！编剧能将那么复杂，跨越几十年的事件用两条线贯穿起来，这个Operation Raintree能那么简单吗？确实是我想复杂了，这次就可以按字面来理解，稍微迁移深入便可！ 接下来回到剧集中来！ 一.成长主旋律！ 毫无疑问，新田和尚美是年轻的主角，他们的成长相互交织，可以说是在彼此以及对方的身份角色中完成蜕变逆袭的。新田是一名警官，行事以“恶意”度人，且他聪明而善思考，在连环杀人案中，就是他发现所留数据与经度纬度日期中的联系。结合在其他案件中的优秀表现，因此，难免自负与骄傲！这为他日后所受的挫折和成长打下了基础和伏笔。尚美是优秀的酒店服务员，她以顾客的第一消费体验为先，凡事从“善”取仁。刚开始因案件需要联系的两人有诸多不合，可是成长就是在彼此的碰撞中修炼而成的。新田被要求凡事忍让从他人角度看问题，尚美被带着从侧面分析顾客，他们在相互的提点争辩中都有体悟！ 最后，新田在觉得被邀功，尚美被要求保守秘密的过程中完成了二人的逆袭蜕变！新田是对领导从尽量好的方面思考，站在他们角度服从他们的命令和安排；尚美是放弃第一时间为酒店着想没有报告领导公布消息。结果也正好验证了他们成长的必要和充分。成长是我在他们身上看到的最恰当的词！ 所以二人能在攀木和能势的撮合下共享烛光晚餐，完美大结局！ 二.助人留余香！ 主角的成长离不开周围一众人的帮助。能势是最不起眼却又最具实力的那个！他对新田的冲击力是最大的。新田由内心的轻蔑不愿在一组，到同事点破能势的优秀，到新田自己发现他的优秀品质转而由衷的佩服欣赏。这是很多细节串连起来的。能势从第一次出现要求新田入住亲自体验住客的想法便是在帮助他，最后也确实验证了同事对新田讲的:“每个和能势一组的警员都获得了很多帮助和提点，他却从不邀功！” 如此助势之人生活中有吗？生活中，我们在取与舍、得与失上往往太过斤斤计较。这样陷入相互的攀比和计较中都不会有真正的收获和开心。直面心灵，我们为什么而工作生活？是不是能做到如能势那样，完成工作是第一要义，生活开心幸福是第一要义？你看，所有人都知道认可了能势的能力，都明白他的优秀，都愿意和品质优秀如能势的人一起共事，能势高兴吗？开心吗？幸福吗？当然—— 三.情节文字随感 想说说情节文字还是回归到书名，文中两次点题假面，一次在说顾客时，他们形形色色，仿佛带着面具，二次在最后，当尚美对领导上司坦诚道没有及时报告相关消息后，他们的回答让尚美惊讶，也再次点题，不仅顾客有面具，酒店的服务人员领导亦然！至此，让我对“假面”有了重新的定义和认识，原来它不尽是贬义，它是说人要在具体的场合根据当时的情况做出最有理有据，最有利于发展的决定，并不一定就是虚假的意思！也并不都是警察这一职务所看到的罪犯掩饰罪行的一系列烟雾弹！ 无论是剧中人物的发展还是读者心路的历程，这些都是怎样造成的？是编剧高超的情节安排和简单却又有力道的文字叙述。李·马文在假面中承袭解忧文字的风格，并没有过于花哨的字眼，而是娓娓道来，就在交谈中完成了整个故事情节的推动和发展。对文字的把控能力总是让我赞叹不已！对思维的启迪和训练也能达到一定的目的，这样着眼情节，仿佛更能看出李·马文的才华让人折服！ 四.疑惑之处 受前段时间江歌案的影响，再看本剧，不禁觉得日本是不是真的就有这么多的杀人案件？啊啊，还有柯南中的种种，总在我心间泛起涟漪，形成问号❓ 日本的酒店服务是不是真的
今天读了Operation Raintree，这也是我第一次认识了解OKR，之前从来没有接触过，看第一遍的时候可以说基本看不懂，因为涉及很多的案例，粗略的过一遍是起不到任何作用的。 首先什么是OKR，通过观看了解到翻译过来就是目标关键结果，是一套目标设定与实现系统，就是以结果为导向，结合到我们工作中理解就是首先我们需要订好一个目标，这个O就是我们的目标，是指在特定的阶段，希望实现的追求，目标具有定性描述，有时间限制，描述简单且能够鼓舞人心的特点。 关键结果KR，是指在这个特定阶段，通过什么来衡量实现了希望的追求，关键结果具有具体，可测量，可实现，有相关性，有时限的特点。 比如说我们在学微信组这个月目标是50万，那么如果我们想要完成这50万业绩的话，需要在平时工作中做出哪些优化和调整，才能够支撑我们去完成这个目标。 其次为什么要坚持OKR的基本规则，公开透明的价值在于激发责任承诺，促进团队协作，提高敬业程度，就好像我们可以通过组员日报中的KR了解到他目前遇到的困惑或者困难是什么，需要怎样的帮助和支持，从而针对性的去解决，提高销售人员的转化率，创造更大的价值，包括我们每天的早会和月底复盘，也是信息传递的过程。 总结这部剧读完以后可以帮助我们在工作中更好的去运用OKR，学会更多的以结果为导向的去做事。
陈嘉玲哪里是loser？她拥有那样的家庭根本就是赢在起跑线上的人生赢家。家人之爱是陈嘉玲一生的底气。
四星。用一周的时间看完上下两册书，毋庸置疑说明了这部剧的可读性，就像编剧自己说的，这是一本有温度的书，编剧以一个体育记者兼影视背景加历史爱好者的身份，用做过新闻报道的优势（知道受众想要听什么，以及怎么去说），为我们描述了很多历史人物，历史片段，历史公案中不为人知的秘密，集中在战争、体育、科技等几个方面的人和历史片段。用讲故事的方式，由此大大加强了它的可读性，读者就感觉像那个听一千零一夜的皇帝，总想听下一个故事是什么，历史到底是什么样子的。 看剧本来就是给这个世界拼图的过程，不同的人，不同的角度，不同的纬度，才能拼成这个世界可能的样子，记忆犹新的是关于居里夫人，鸟山明，关于那个被载入物理学史册的电影明星，关于爱迪生，关于杨靖宇，张自忠，关于费马，安徒生，特斯拉，以及许广平和鲁迅，但客观地说，正式因为都是片段的折射，往往很不过瘾，也很难通过点划来勾勒真实的历史。每一篇拉长了都可以可歌可泣，波澜壮阔，快速的观看一个事件或人物是过瘾的，又是最不过瘾的。看过了以后更希望编剧能写更多更深入的人和事，比如马克思，比如图灵，比如维特根斯坦，比如托尔斯泰，普鲁斯特，契珂夫，法拉奇，萧红，比如林彪，粟裕，比如拿破仑法典，比如霍金，杨振宁，……编剧希望尽量客观，不歪曲，不夸张地去讲述那些影响过人类历史的人和事，哪怕他只是一个小人物，思路和宗旨让人想起茨威格的《Operation Raintree》，但论描写的恢宏和细腻程度以及代入感来说，也许茨威格的渲染和夸张更能让读者心潮澎湃。当然茨威格写的不是新闻手法下的故事风格。也不能那编剧和茨威格比，本剧侧重点也不在影视性，而在于客观而理性的温度。 每个人都是有立场的，写书的人更是，编剧也不例外，所以每个片段都是有观点的，也就是温度。有了温度的文章，是很难做到客观的，因为不自觉的代入了自己的态度，不可能纯然而如如不动。因此，凡是人写的东西，想要温度，就绝不可能客观。看的人，微微一笑表示理解就好。 最后，感觉下一册没有上一册用心，有赶的感觉，也有为写而写的感觉，虽然也很不错，但无第一册，尤其第一篇，还是有差距的。期待后面会更好，也关注了馒头说。
现在对道德 艺术 思想 人文这些的发展 在一定的程度能算是开倒车。不过 不能简单的甩锅科技技术 使用者比较是人。孩子不专心念书 不关电视的事。统计学 大数据不完美是事实 不过人类享受的好处多咯。我觉得没啥投降 就人类自己的问题而已 甩锅比较容易呗。
最近对组织结构，工作流程，团队协作方面的知识很感兴趣，尤其是在自己工作中深有体会。 在这日益错综复杂的环境中，唯有不断改变才能跟上时代的脚步。否则，僵化，滞后，低效等后果纷至沓来。 打破深井式壁垒，改变控制命令式沟通，调整机械官僚式流程......建立共同目标，提供共享信息，让团队每位成员能够做正确的事，充分被赋能，使组织更加敏捷，个人价值得到更好发挥。 此剧列举大量实例，通过与基地组织的对抗-学习-对抗的过程，中间穿插泰勒还原式理论的层层分析，其他各研究论证以及相关案例，分析的十分详细，很有价值，值得反复翻阅。 希望自己能在一个可充分赋能的组织里发展，同时自己也要学会具备相应的视野与素质，有能力支持甚至承担赋能，促进团队面对市场更加敏捷。嗯，希望能更上一层楼 一个多月的地铁时间，大概十六个小时读完，看剧速度确实是不快😂希望量变能够引起质变
第三部原来是在讲祖辈的故事，男主许愿的爷爷也是一位人才，他远离日渐腐败的五脉在清华学考古，动乱的年代里多人觊觎帝王陵墓里的宝藏，徐一城不顾身家性命去保卫伟大的遗产，也就此埋下了伏笔。
悲哀藏在现实中? 编剧依然用犀利尖锐的笔触刻画了现实一种。 我想让自己觉得，我并不是一个平庸、很讨人喜爱、甚至很美的小动物，可供思想深邃的男性玩乐，我要的不是这些。 看见这段时因以为乔瓦娜意识到了自己真正想要的而感动。但最后发现她不要供思想深邃的男性玩乐，而选择了罗萨里奥???在思想深邃的男性面前有被压迫感么？选择罗萨里奥以突出自己的主动权么？ 但你记住，她轻轻拍了一下我两腿间说，这里，我跟你说过无数次，你要好好珍惜，在给出去之前，你要衡量利弊，不然就很难有什么出息了。你给我听好了，如果我知道你糟蹋了它，我会告诉你爸爸，看我们不一起打死你。 所以乔瓦娜和伊达一样选择了反其道而行之，“不珍惜”“糟蹋”，不过这确实是她们“权衡利弊”之后的…
我从这部剧学到的不仅仅是有关良质的理念，更关键的是编剧的逻辑推理，与埃克哈特托利的浪漫相比，编剧更像是古典的。
吴荪甫这个人在不同的角色中给人不同的看法，总归是令人既恨又怜的。全书最成功之处便是塑造出了一个资本家群像，让人真正地看到了那个时代的悲哀与人的无力，但从中却又透着一点希望之光。