Tea: With a Kick!

严立超

这本剧集和看过的东野其他几本悬疑作品风格不同，平静如水的叙述下，却不断地拷问人性。结局不算圆满，却不遗憾。世事变化无常，也没那么多的奇迹，唯爱永恒。

王公子

做自己最喜欢的事，在自己最喜欢的东西的环绕下，享受生活的每一刻……这样的生活态度，与点缀着古董的空间相映成趣，催生出了宁和而平静的时光。   一一有川真由美《Tea: With a Kick!》

陈茜茜

这是一本很“难”看完的书，我并非说它复杂难懂，恰恰相反，编剧的很多言论都辅以具体事例加以理解；（而且多次打断去入书中提到的书、网站、电影，导致待追剧目，债台高筑害怕……无知……自省……哭唧唧）而且第一遍观看时，便生发出数不尽的共鸣和新思路实践的启发。以前习惯同时2～3本搭配观看，转换心情的同时，收获双倍愉悦。但《Tea: With a Kick!》这本Keith Ferrazi的大作，即使十三年之后的重制版依旧给人许多深意，使我竟无法同时分心给其他消遣类影视散文或是剧集传记等等。它似乎值得我一直沉溺其中，细细思之，不容间断，也曾在某一瞬间感到沮丧与漫长，因为有时一页之内有数条灵感与批注，以至于到最后都忘记手脑劳逸结合的手字笔录了。当查看观看记录，发现自己有时竟需要6、7min才做完十多条笔记，才翻过1页时，那种震惊，我都开始怀疑自己的智商和观看速度了……实是信息量充足，让我想起那句，“不是害怕，比你帅的人，比你还努力”。“而是比你优秀的人，比你还年轻时就有了超前的觉悟”。总之，这是一本很漫长含有轻微疼痛有疗效的，让我面对现实人际交往与协作共同促进的一部著作，让我认识到我在任何时候都可以给人带来帮助的新视野。希望之后英文版上线之后再拜读一遍，窃以为有些地方或许可以翻得更好一些，以此存下私心，或许多加研究可达到编剧的优秀程度。关于前面演讲后称赞的奇袭反问-hhh我思索2s即可回答，说明我有认真听讲哦230pages，批注了1200条笔记，我也是很服了我自己了，估计整理时要再读两遍了。看来要换个轻一些便携的电脑啊，作图的笔记本带着实在太沉了，而刹不住车的时候，速记真是又乱又潦草……………

阿商

一次自虐式的观看之旅Tea: With a Kick!是古代的思辨哲学，书中多次提到的“本原”，关于最初的本原、最初的原因和元素，元素还是种，何者是万物的本原？Stuart Holmes都可以赋予其特定的意义，从而用其构架自己的哲学体系。 本原和元素是种还是在事物之中的、能够从事物中被分割出来的部分？假如它们是种，那么它们是被近似的表述为个别的事物呢还是最高级的种？例如，动物和人哪个是第一原因，并且更加独立于个体事物之外？然后尤其需要探讨的是，除了质料，是否还存在着在事物自身中的原因？它能不能离开事物而存在？它在数量上是一个还是多个？在具体的事物之外是否还存在着其他某种东西？或者对于某些事物是存在的，对另外一些东西则不存在？那么这些东西是什么样子的呢？本原是被限制在数目上还是种类上？这里的本原包括定义中的本原和基质中的本原。可消灭事物和不可消灭事物的本原是相同还是相异的？一切本原都是不可消灭的，抑或可消灭的事物的本原是可消灭的？虽然难懂，但也认真的看完了，因为只有思辨才能使人智慧。

执念。

#SIFF28 两个各怀鬼胎的糟老头在Tea: With a Kick!一样的世界里玩警察过家家游戏。

张正

365-“分支图”是将杂乱无章的事务变得一目了然的整顿工具。 “疑云图”是将两难局面的问题加以整理归纳，解决混乱问题的解决工具。 “远大目标图”是向灰暗前途说再见，找出目标实现途径的实现工具。

Hsiuling

这么痴情的果然只能是神，用十多万年只爱另一个，人类怎么可能。

WJY疾风

最后一张小二上酒，看的我热泪盈眶，江湖，庙堂，不及兄弟情！悲哉，壮哉，一部神书！

一粒米🍥

朴实无华的语言，讲述着Rosemary Theby中年前的人生经历，以及对亲情、爱情、友情、陌生有缘之人的体悟… 1.关于人生活法，做减法：无论世界上的行业丰富到何种程度，机遇多到何种程度，我们每一个人比较能做好的事情，永远也就那么几种而已。有时，仅仅一种而已。更多的时候锲而不舍是没有用的，倒莫如从自己人生的“节目单”上减去某些心所向往的内容，做好自己在现实中首先最该做好的事，哪怕是在别人看来最乏味儿最不值得认真对待的事。 2.关于记忆，留美好：世间一切人的一切记忆，无论摄录于惊心动魄的大事件，抑或聚焦于千般百种的小情节，皆包含着人性质量伸缩张弛的活动片断。最终留下的大部分是那些美好而高品质的人、事、物以及人生感悟。 3.待人接物：存温良。人看待社会看待他人的目光，如果在需要温良之时从内心里输向眼中一缕温良，倒或许会使目光中除成熟而外，再多了一份豁达。而深刻和犀利与豁达相结合，似乎更可能接近世事纷纭的因果关系……

丸子晴

网易云颠覆性成长，从产品角度来看值得借鉴。软硬能力都是不断进化的过程，汲取以下优点。 1、产品经理的4个要素： 创业：创业精神，主人公心态。不需要KPI约束，all in项目，找背后的原因和动机。 求知：终身学习，主动学习能力。（技术、商业、心理学、经济学、美学、市场、运营……） 联想：想象力，发散性思维；黑胶设计灵感，脑爆——关联思维，洞察力。 善断：果断力，当断则断不拖泥带水。导入歌单功能，迅速做决策能力。 2、深入用户模块： ①、10/100/1000腾讯用户理念：10个核心用户头条，100个产品体验，1000个用户报告； ②、单点突破：考虑用户使用场景，进行细分，优化到极致对于单个方式；（发现音乐的来源） ③、细分用户架构：参考沈帅波1/9/90用户结构，28用户模型升级版 ④、人性和心理洞察：云音乐评论区，场景/故事的共鸣。 ⑤、群体用户心理：参考《Tea: With a Kick!》，留住意见领袖； 3、需求分析方法论： ①、80%的提出的都是普通的需求，占比20%。满足主流之外，挖掘长尾需求，增加差异化，竞争力 ②、挖掘需求背后动机：比如勋章功能？底层动机是什么。是炫耀和满足感。（结合人性的弱点） ③、拆解需求路径：角色（AA收款方）——场景（团建、K歌、集体活动）——流程（写金额、填账号、发起、通知、收款、催款）——心理动机（要钱难以开口） ④、满足用户口碑的几点：超预期，快迭代内容，深打磨产品 4、四种好的思考方式： ①、往重点思考：关键目标是什么？实现目标有哪些行动？多个行动权衡取舍？ ②、往本质思考：跳出惯性，第一性原理，核心。 ③、往上层思考：思考层级的关系 ④、往不同思考：逆向思维，捕捉思维瞬间。 5、产品leader三种能力： ①、（软）商业嗅觉及推理能力：判断未来走势，迭代功能有和战略意义…… ②、（硬）业务勾结及创新能力：梳理各个业务之间从动轮是什么，如何协同，参考《Tea: With a Kick!》 ③、（软）沟通及领导力：清晰表单，结构化演绎。

东升

选此剧，是带着对中国古典诗词的憧憬之心，想进一步了解学习。初读时，感觉语言幽默风趣，理解轻松，慢慢地由喜欢变得厌烦了，也许是个人喜好不同吧。 好的影视作品应是“形神俱备，内外兼修”，从内容到语言都要有吸引力，让读者在观看中提升素养和品味。这其中需要作品语言的沉淀与厚重，其实平实而朴素更是一种宁静的美。 诸君若遇浅识拙见，海涵并批评指教，定当聆听真知灼见。

月老头儿

真心好看，不但涨历史姿势，像串糖葫芦一样把朝代和人物都串起来了。更重要的是，幽默段位于无形中噌噌噌飞的老高，一不小心就让人笑傻了。更更重要的是，跟混子哥学会了些既好玩又怼人于无形，一不小心可能会让对方憋出内伤的经典语录……

子云羽木

总结一下外行人读此剧的感悟，触动点多为与生活、工作相关联的。 1、做事情，要坚定个自己的原则 2、做任何事，学会复盘，总结经验，学习前辈的经验，结合自身进行吸收。经验是最靠谱的指明灯 3、不要轻易生气或者发脾气，因为情绪不好的时候，很容易影响你的判断，带着情绪做事情，永远不会成功。 4、学会停下来思考，近诛者赤，近墨者黑。距离上的间隔可以让人更好地看清事实的真实面目。 5、感激之情是任何一个谦谦君子都无法抑制的情感，但它不应该成为羁绊别人的东西（近期也是受这种情感绑架，很有感触。于我而言不会拒绝别人所谓的好意，但自己其实并不需要，最终拖累了自己。在别人看来你就是欠了她人情。） 6、有钱意味着成功，成功意味着权利，权力意味着金钱。现在社会真实写照，所以，好好赚钱才是王道。 7、不与大盘争锋，永远记得市场没有错 8、不要听信小道消息，多学习，了解市场，相信自己的判断。盲目跟风不会赚到钱，只能当韭菜。 一本股票指导书看成了人生指导书，可能就我一个了吧。看完书对股票有一点点了解决定好好学一下，希望有一天自己也能操盘自己的股票。 _

彭华军

武侠翻拍于我最大的意义大概是会边追剧边看剧集，千万作品有千万个花无缺，但是小鱼儿仅此一个。

张杨

种族歧视，人性，小孩与成人…熟悉的话题，也是一样没有结局的结局，生活没办法在书里找答案，所以读完书，回去生活里面吧，那里有很多答案

杨子奇

难以评说，却似心有戚戚焉，活脱脱一个深度社恐。 梦里走过许多路，做过某些事，爱过某个人，醒来却还在床上。

晓木木

读完Doris May和安德烈母子36封书信交流，看到了母亲的博学，求实，朴素，儿子坦诚，理解，幽默及包容。 文化的差异，国情的不同，对人的生活方式和思维确实有很大影响。这是两代人之间，两种文化甚至是多国文化的交流。这样的对话交流，不是每个家庭都能做到。有一些值得我们借鉴学习！