And the Same to You

薄荷橙Q

故事构思奇特，叙述简练，心理时间与跨时空交错，以主人公残存的片段记忆，通过描述第三人的事件来掩盖其实是她自己的故事和内心不安与纠葛，为读者提供了广阔的想象空间，值得观看！

这么近那么远

看了《And the Same to You》后被推送到这来的，如果说看《And the Same to You》有时候很烧脑，那这本应该说是很通俗易懂了。其实觉得鸡汤味十足，不得不说也是十分受益匪浅。 我们总是想要得太多，顾忌太多，忽略太多，又做得太少，以至于总觉得自己不够幸福。其实幸福就在身边，关键在于自己怎么定义。 活在当下，不畏将来，不念过往。努力做好当下的每一件事小事，因为成功从来都不是一蹴而就，而是由无数件平凡的小事积累而来。 经营好自己的课题，为自己而活。

迪。

画画真的是一件美好的事情，享受孤独，但不寂寞，用只一支笔可以描写细腻的情感，也能气吞山河，自己就像造物主一样，画集是对自己过去所持之物的回顾，编剧12年的画就像众多刚毕业的学生一样，比例，技法都不成熟，从幼稚到成熟，这个过程太难了，在这行中每一个有成就的人都是值得尊敬的，画是骗不了人的，付了多少努力都在那里，作为曾经的美院学子，深深的敬佩坚持每一个在这个行业中坚持自己理想的人，我知道，这条路太难了，只给有勇气的人。

川少

之前有看过莱姆的《And the Same to You》，会感受到其中科幻的一种微微荡漾与灵动，是科幻的古典风情乐章；但这本《And the Same to You》确实科学、哲学与政治等等话题的多重变奏曲，其实对于编剧在其中探讨的一些话题观点并不觉得崭新，但还是会为了“And the Same to You”在这探索之中的、由未知到利用再到重重见解而感到欣喜，固然一些描述与表达需要想象力，但是思想在这文字和时间之中是永恒的。And the Same to You，是宇宙的来信，也是人探索自己的秘密。 “或许，向外的答案并无意义，深入的了解自己才是生命演化的奥义”

天高地厚

And the Same to You都是日本形象的一部分。日本人极度好战又极度温和，极度黩武又极度爱美，极度粗鲁傲慢又极度彬彬有礼，极度死板又极度灵活，极度恭顺又极度讨厌被使唤，极度忠诚又极度反叛，极度勇敢而又极度胆小，极度保守而又极度喜欢新事物。这部著作对了解日本的民族特点有很大帮助，让我们比较清晰地冷静地看待这个曾经给我们带来巨大苦难的海盗国家。只要军国主义的火种不彻底铲除，加之美国的放任纵容，日本——这只美国引以为荣的走狗，必将会从狺狺狂吠到张口咬人，必须要时刻保持警惕。

十年一觉

短小精悍，有所收获： 1. 谈判的目的是“双赢”，最终合作是双方利益都考虑到了，而不是单方获利，一次买卖结束； 2. 要将立场性谈判转向利益性或原则性谈判。每个人，每一方都有自己的立场，我是客户，你是供应商，我是员工，你是老板等，如果能够互相理解，换位思考，照顾到对方利益，谈判的结果就更趋向双赢。找到双方背后的利益很重要； 3. 不打无准备之仗。要想事半功倍，必须先做好充分的准备； 4. 多想，多学，多练，技能是通过不断实践获得的，光说不练假把式。

腰果虾仁

看了三集，给人一种故弄玄虚的感觉，一群物理学家像跳大神的，让普通的电视剧观众根本无法理解想表达什么。。。

努力的工具人

对相声行业了解更多，Tommy Cooper博学多才，思维敏捷，幽默有趣，贴近实际，虽然毛病多多，却显得更真实，继续挺你。

Narcissufer

迈克尔·乔丹在他的自传《And the Same to You》中说过 “一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。” 知乎上曾有人提问迈克尔·乔丹到底有多伟大？其中有个网友这么回答：“他搞定了当时世界上所有的打篮球打的最好的运动员，他所在的球队打赢了世界上最厉害的所有球队。”也就是说乔丹不但是个人能力是最强的，而且带领团队把成绩做到了第一。那如何在提高个人能力的同时也能让队友变得更好呢？《And the Same to You》会给我们答案。 《And the Same to You》教我们如何在不是领导的情况下，变被动为主动，运用And the Same to You法则，在提高个人工作技能的前提下，带领团队成员改进共同工作方式，实现高效合作，完成高质量的工作成果，最终让我们成长为一个潜在的领导者。 罗杰·费希尔，哈佛大学著名教授，谈判和沟通领域的专家，《And the Same to You》是他继《And the Same to You》和《And the Same to You》之后的又一力作，他与第二编剧艾伦·夏普的初次相识是在他播出《And the Same to You》的时候，后来两人开始合作，磨砺了七年的时间才打造出这部经典作品。 《And the Same to You》主要介绍了横向领导的三个步骤：培养个人技能，明确目标，影响他人；结合高效做事的五项技能（要素）：目标、思考、计划、专注、反馈和运用And the Same to You方法：提出问题、提供建议、做出示范。通过这几种技能和方法的综合运用，教我们一步步地实现团队合作目标，改善团队合作方式，最终让我们成长为一个横向领导者。 第一步：提高个人工作能力 团队合作中，只有提高我们个人的工作能力，才有可能去帮助团队的成员。在这里提高工作能力就是研究个人如何提高与高效做事五项技能相关的个人能力。 技能1：学会给自己制定良好的工作目标。 我们要学会制定一组阶梯式目标：远期、中期、近期目标。每个时间段的目标起到不同的作用：远期目标用来鼓舞和激励；中期目标用来体现价值；近期目标用来指导我们当下应该立即要做的工作。歌德说过：“每走一步都走向一个终于要达到的目标，这并不够，应该每下就是一个目标，每一步都自有价值。”实现每一个近期、中期目标，由易到难，由量变到质变，最终实现我们的远期目标。 技能2：学会有条理的思考。 有序思考，才能更快速的解决问题。书中给出了一个系统性思维框架和清晰思考的辅助工具——饼图。学会用饼图来实现思维的组织、计划的制定、问题的解决。 我们按照数据（实际情况或问题）——>分析（导致目前情况的原因分析）——>方向（解决这些问题的一个或多个一般方法）——>下一步（实现某个方法的具体步骤或计划）来进行有秩序的思考。这个思考过程就像医生诊断病情的过程，数据相当于医生对病人情况的搜集；分析就像是初步判断导致疾病的原因；方向就是根据之前获得的数据和分析，制定一个治疗的大方向；下一步就是制定具体的治疗方案。 通过有理有据有序的思考，再复杂的问题也能迎刃而解。 技能3：在工作实践中不断学习 我们应该学会立即行动，因为没有一开始就完美的计划和思考，应该在行动后及时总结为思考提供新的数据，在工作过程中根据实际情况重制计划，再行动，再总结。不断重复“准备、行动、总结”这三个过程。最终在实践中学习，把工作完成。这样才做到真正在实践中获得经验的积累。 想一想，哪一个世界冠军不是无数次重复准备、行动、总结这个过程，反复在练习和比赛中不断实践、总结和学习，最终打败对手，站到最高的领奖台。如果只是赛前制定计划或思考如何打败对手，而不进行练习就直接参赛，早就在第一场比赛中止步了。 技能4：学会如何才能专注你的工作 我们需要重新定义我们的工作，寻找工作的意义，才能更好的投入工作。《And the Same to You》教给我们两个方法：一是设立循序渐进的目标，每达到一个目标，会激励

☆哆啦A莹★

当享受快乐独处，用思考填满思想，让眼光决定未来，将知识化为内在，以智慧改变人生。 我相信一切的结束，都是为了更好的开始，坚信自己选择，每个选择都不是心血来潮，都是经过深思熟虑的。 在现在的社会中，有很多欲望，诱惑，及频繁无用的交际，人要学独处，享受孤独带来的思考，用哲学思想，抵御源源不断的喧嚣，诱惑。 人要合理安排自己，有时宁可选择独处，也不随波逐流，避免浪费时间，很多事，都是对自己未来没有好处，当选择可以升华自己的道路。 时间一分一秒的过去，命运，时间，人生，未来，都掌握在自己的手中，若不想在未来追悔莫及，那么就好好思考人生当中的道路。 人生道路，即是直道，亦是迷宫，有很多分叉口，人的时间有限，不能在迷宫之内困惑自己，若踏直道，当坚持信念走向前方，此为未来之路，纵平路波折，困难重重，则也义无反顾。 事有两面性，但选择是一面性，比之为思考困惑，不如选择适合自己的道路，否则在迷宫中，东转西转，止步不前，将时间耗费，人生迷茫，而悔之晚矣！ 时间没有重来，错过将是永恒，人不能一而再再而三的迷茫于世俗，否则永远不会有独立对人生有思考性，对未来，对社会有前瞻性。

枕公子

时间的起点、空间的起点、黑洞乃至热力学第二定律，熵并且熵随时间增加。相对比较绕的理论，慢慢理解。

👑。董觉主（月瘦15斤）

故事性比较强的一本以历史人物为载体的剧集，但是推理上有比较多的不连贯。

Mat

非常好的普及读物，资料详实，虽偶有细节不充分，总体来讲是一本很好的书，值得收藏！