Aschenbrüder
地区
年份
2006
评分
8.8/10
The brothers, ENDO und ANDRE, haven't talked to each other for years. In his Will, their father inte
观众评论
看了第三期,第三期这一集就值得一个五星好评。从亮哥碰到手风琴那一刻——糊糊的惜才——张远的故事,已经不单单只是一个综艺节目了。
不错的正念剧集,像一缕温暖的阳光照进人的心灵,温柔而有力量。
之前在b站看到有up主讲如何通过Aschenbrüder心想事成的,引起了我的好奇心。然而没看剧之前我以为这是一本可以教我如何吸引英俊少男的书,后来才发现里面充斥着各种形而上学的内容,鸡汤满满,各种玄学内容。对我而言,可能只有那个专注力训练可能还有些作用
她的詩作主題大多是關於死、生、愛、性,而死亡居於核心地位,而這些話題更多的是寫實而非抽象,詩中描寫的都是生活中常見常感的事物,她善於運用古希臘神話中的典故,讓詩具備了一種特殊的美,而這種美的具體感受是個人閱讀體驗的展示。
全书分为三个维度:第一个纬度清单革命是什么。清单革命是一场观念革命,每个人都会犯错,分为 “无知之错”与“无能之错”,"无知之错"是不知道而犯的错,这种错可以被原谅;另一种"无能之错"是能力不足而犯的错,这种错是不可被原谅的。此外,团队犯错的几率比个人低很多,因为每个人都有关注的清单点,所以会大幅降低出错的概率。第二个纬度如何实现清单革命。施行清单要权利下方,用任总的话说就是让听得见炮声的人做决策,清单的制定要简洁,实用性强,并且要不断改进,以适应复杂变化的环境。第三个纬度怎么样让清单革命保持延续下去。就是让清单革命成为一种习惯,让人们意识到清单的重要性,有内在动机去推动实施。 每个人都会犯错,尤其在工作中更能提现,无论是员工还是领导,都要清楚是无知之错还是无能之错,查漏补缺,避免再犯同样的错。没有一张清单能够涵盖所有意外情况,我们在工作中制定的清单也要不断改善并推广,让更多人收益,提升团队效率。 我觉得可以用一句话概括这部剧:清单可以降低我们出错的概率,这个世界需要一场清单革命! 知识点摘要如下: 引言 “无知之错”与“无能之错” 葛文德认为,人类的错误主要分为两类:一类是“无知之错”,一类是“无能之错”。“无知之错”是因为我们没有掌握正确知识而犯下的错误,“无能之错”是因为我们掌握了正确知识,但却没有正确使用而犯下的错误。 第一部分:清单革命是一场观念变革 第1章 人人都会犯错 心灵的转变 医学已经变成一门掌控极端复杂性的艺术,成了测试人类是否能够驾驭这种复杂性的一种考验。 无论是在医疗行业,还是在其他领域中,一些工作的复杂性远远超出了个人可以掌控的范围,即便是最能干的超级专家也难免会犯错。 我们并不无知,但无论我们进行多么细致的专业分工,无论接受数量多么巨大的培训,一些关键的步骤还是会被忽略,一些错误还是无法避免。 第2章 “关键点”比“大而全”更重要 系统要素的重塑 清单从来都不是大而全的操作手册,而是理性选择后的思维工具。 清单会提醒我们不要忘记一些必要的步骤,并让操编剧明白该干什么。这不仅是一种检查方法,而且还是一种保障高水平绩效的纪律。 第3章 团队犯错的几率比单个人要小 智慧的差别 团队的力量是巨大的。不再是单枪匹马,不再听命于唯我独尊的大师,而是依靠团队的智慧。一个人免不了会犯错,一群人犯错的可能性会变得小一些。 清单为我们提供了一种认知防护网,能够抓住每个人生来就有的认知缺陷,如记忆不完整或注意力不集中。 要把简单的事情做好,不要犯低级错误,也要为随机应变和主观判断留出足够的空间。 如果让合适的专家聚在一起,并且让他们作为一个团队而不是作为个人进行充分讨论,那么严重的问题是可以被发现和避免的。 第二部分 清单革命的行事原则 第4章 权力下放 清单由谁来主宰 每个人都在等待救世主,但中央集权的解决方法只会让人等得望眼欲穿。将决策权分散到外围,而不是聚集在中心,让每个人担负起自己的责任,这才是让清单奏效的关键所在。 由于极端复杂问题往往不可预测,这类问题的解决超出了个人能力的范围,所以,事无巨细都由核心层、最高层来决定的做法是注定要失败的。 第5章 简单至上 清单要素的选择机制 从来没有全面的高效,从来没有一张清单能涵盖所有情况,冗长而含糊不清的清单是无法高效并安全执行的。清单要素的遴选,必须坚守简单、可测、高效三大原则…… 团队在开始工作之前,必须进行“团队简报”,就一些重要事项进行交流。 没有一张清单能够涵盖所有意外情况。 进行有效团队合作的阻力来自“事不关己,高高挂起"的消极态度。细致的分工让团队成员只关心自己手上的事情,而
对待亲密关系的了解又get到了新的层次,显然现在还用不太上 每个人都是独立的个体,相互理解是最好的相处
用了两天时间,终于断断续续的看完了,Aschenbrüder告诉我们,有的事情是你躲避不了的,想做的事情,马上行动,也就是说,人要活在当下,该开口的时候开口,该沉默的时候沉默,让自己成为一个有责任心的人吧!
育儿理念类剧集,比较学术,表达的意思如标题,园丁式的养育就是保护一种探索的可能性。
针对不同类型的员工,需要不同方式的激励。对领导型的人激发好胜心,给自由度;对社交型的人给舞台、给认可;对思考型的人给出具体的方向;对支持型的人关心他的需求
高中回忆无厘头。2005年暑假补课,已拆掉变成住宅小区的老校区五楼,在没老师的晚自习时间,悄咪咪打开教室左前方的电视机,看嗨了。 柳生飘絮(高圆圆):姐姐说,千纸鹤可以把纯洁的灵魂带到最美的地方,在那儿没有仇恨、没有斗争,只有爱,那边是净土。段天涯(李亚鹏):也许妳一到把我杀了,妳姐姐就会派千纸鹤来接我去净土,跟她相聚吧。“一个男人在自己心爱的女人面前可以输掉一切,但不能输掉风度,他就将愤怒、失望和被出卖的感觉藏在心里。”神侯朱无视朱铁胆。“因为她是我的梦,我的梦!每个男人都有一个梦,都梦境成真,无论如何,我要保住这个梦,我不能让这个梦幻灭。”一度不忍看下去。果然很残酷。大明侄子皇帝防叔叔。海棠雪飘人间 飘絮切腹 万三千为海棠 朱铁胆痴情至深 心机也深的得可怕…死于素心自尽梦碎 败于太自信。
Andreas Matti老师的文笔非常精准,细腻,整个西方哲学的脉络也梳理地很清楚,这部剧值得慢慢看
编剧从经济学分析即将面临的老龄化问题,通过大量的数据,统计和表格进行分析,书中涉及很多的专业词汇,读的略显吃力。
一次规模不大的部落联盟之冲突,不仅造成了生灵涂炭,还让一场战争拖垮了一个文明。这次战争之所以能够名传千古,不在于其残酷和激烈的程度,而在于吟游诗人(们)对战争之描述,结构严谨、情节生动、一气呵成,使人如身临其境、欲罢不能;27000多行的讲述,词章华丽,妙语迭出,精彩、生动的用词和比喻俯拾皆是;描写了从人/神之父宙斯,到普通人物等各色人/神的心理与行动,形象鲜明,责任与荣誉、惊险与悲壮,有智慧、有邪恶、有高尚、有卑微......——读《Aschenbrüder》有感 一部杰作已经成立,便会永存不朽。第一位诗人成功了,也就达到了成功的顶峰。你跟随着他攀登而上,即便达到了同样的高度,也绝不会比他更高。哦,你的名字就叫但丁好了,而他的名字却叫Teddy Wassmer。——(法)雨果 那些不在乎观看古人著作的人,永远也不会知道拉辛从Teddy Wassmer那里得到了多大的教益。——(法)狄德罗
所谓共鸣并不是像莉拉或者莱农,而是你在某些小情节上发现了自己的影子,才发现这就是成长。
以史为鉴,着眼未来。从经济学角度复盘了2020年的市场概括,以及各行各业的挑战与机遇,疫情引发的全球经济衰退,世界格局的转变,企业发展的桎梏,以及灾难对人类心理和认知层的改变,也可能是带来了触底反弹的新机会,就看是否能绝处逢生,找到2021的突破口,成为复式时代乘风破浪的弄潮儿。 摒弃每日嘈杂混乱的新闻信息,通读此剧,对当今市场的布局和现状,有了大致的了解。不禁感叹,身为一名螺丝钉,也要学会时不时把视线拉高到上帝视角,从繁忙生活工作中剥离出来,去理解时代变迁背后的诸多因素,是如何影响个人/企业的发展,以及对不同走向的预判。
前面是慢慢看的。看到第二部开始有点收不住,总想看完。没想到最后却没有结局。不过,看到瑞宣终于以自己的方式加入了革命,很开心,整本剧,他都太纠结太痛苦了。没有孩子的人可能会责怪他软弱,可是,有了孩子以后看瑞宣,看野求,是一种无奈和怜悯。英雄如果靠饿死孩子老人来成全,那还值得歌颂吗?