Janwar Aur Insaan 其他 印度 1972 5.4 ★★★★★ 主演 Tapi Chanakya、沙希·卡普尔、Raakhee、Shabnam、Sujit Kumar、Devar 地区 印度 年份 1972 类型 其他 评分 5.4/10 《Janwar Aur Insaan》-其他电影，印度出品，Tapi Chanakya、沙希·卡普尔主演，免费观看。
观众评论
我没见过方远这样的人，我希望有方远这样活生生的人，他是物欲横流的社会里的那束光，让我们对未来还有那么点的期待。
人是一切社会关系的总和，一个人的命运是和整个时代和周边环境密切相关的，而每个个体要做的就是在社会机遇到来时能够有能力抓住并将其无限放大，令人遗憾的是，这部分人确是极少数，即编剧所谓“Janwar Aur Insaan”吧！
导演和编剧一块滚回去看一遍原著再拍😅
赵露思能不能别演穿越剧了我都看烦了……
超级好看，念念不忘的好看，赤城老实有妖缘的轩之，自信学习能力强的离奴，懂礼貌的十三郎，超级吸引人的白姬！！！！啊啊啊啊，太好看了，讲的故事还有语言描述超级推荐，我已经体会到文字带来的感觉和力量了！！
一、成为一个什么样的人 Sujit Kumar在这部剧里写了公司喜欢什么样的人才，这一方面体现了公司共同体的倾向，一方面也体现了编剧本人成长经历中的个人现实反映，最后也一定程度上反映了社会金融群体的群体化特征倾向。 本剧提出的四个方面内容是我所认同的也在致力于追寻的。 一是做一个自驱型的人。自驱型的人是要深刻思考自己，思考世界，能够解答关于意义这个大的命题，并以此为内驱力，不断探索世界。 二是做一个时间敏感型的人。光想还不够，还要会时间管理并能判断孰轻孰重，知道轻重缓急，并且对时间价值有自己充分的思考与理解，能够成为时间的朋友。 三是做一个有同理心的人。康德曾说，最令我震撼的是天上的星空和心中的道德律令，同理心的基础在于理性，凡事不能向“钱”看，价值投资带来的并不只有财富，还有个人的完善与对社会的贡献，能够知他人苦难，能够知个人不足，愿以微薄之力重仓中国，造福社会。 四是做一个终身学习者。终身学习，在于不断带着好奇心，带着求知的渴望，不断对自我丰富完善，且不会带着偏见，能够对不同想法的人或事务抱以包容。 二、关于投资价值 投资首先要认识价值，并能创造价值，创造价值目前我的层次还达不到，先来对认识价值谈一下我的理解。 本剧中定义的最终价值或最本质的价值是能够对社会发展做出贡献，这样的公司才是有价值的公司，这是宏观层面的。 从微观去研究公司，根据我在豆瓣高瓴员工的评论里受到的感悟谈起。有三个方面。 一是生意，即行业。什么行业是值得投资的，并且能够很容易使公司创造护城河，我想从高瓴投资行业变可了解一二，高瓴投资的标的主要在医疗消费互联网。其中逻辑不难理解。 二是环境。即市场因素，环境赚的钱还是公司赚的钱这要清楚，我不想去赚环境的钱所以这里不再详说。 三是人和组织。这是最值得说的，组织和人往往是关键环节，这是供给端的重要因素，而高瓴研究的主体便是供给端，需求端只是提供买点和卖点，即市场因素。 三、深入研究，敢于重仓 对于资金少的人怎么做投资？ 高瓴也是从少资金做起来的，Sujit Kumar回国第一笔重仓的就是腾讯，这为他赚取了不菲的第一桶金。巴菲特曾说过，如果不想拥有十年，那就不要轻易选择买入，其实集中和分散到底应该选谁一直是一个热门讨论话题，其实如果有充分的理性做支撑，少资金的情况下，集中不一定比分散的风险更高。 那么选择标的标准有哪些呢？读完Sujit Kumar的书我也收获了一些感悟，我认为可以有以下四点。 一是创造社会价值的企业。如果一家企业在做大的情况下会抑制社会发展，如影响民众幸福的生活，影响社会平等，加大社会压力，这类企业无疑是具有风险的。 二是管理者具有大格局且具有为社会谋福利公益心的企业。 三是企业账面良好，现金流没有问题，且企业信誉良好。 四是买点适合，估值适中，且市场抑制需求而公司质地毫无问题的情况下入市更好。
完了，我被我自己的大脑蠢哭了。 有时候大脑精明的违反自己的行为活动，有时候大脑又蠢的怀疑大脑活在二次元。 整本剧值得一读，编剧从六个方面来写大脑的反应，在编剧的笔下，大脑有时候是个三岁孩童，有时候是个睿智的百岁老人。有时候像个二哈，有时候却独自思考人生。 本剧编剧大部分是自己的猜想，小部分是实验证明出来的。 不过编剧的猜想已经成为了一整套逻辑了。这就很完美了。 最后有关于毒品的那个奖励机制，看看就好，别当真。离黄赌毒远点。 珍爱生命。
三本读起来太累，好在先读读担心本，这样读起来就相对于复习一次。