Anokha Bandan

其他 印度 1982
2.2 ★★★★★
On her deathbed, the mother-in-law (Seema Deo) of Anu (Shabana Azmi) asks her to promise that she wi

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观众评论

Julia Li Julia Li

医学技术再发达,依然改变不了自然规律的最终结果,医生只能治病,却挽不回终将逝去的命。虽然谁也不会永远活着,但若亡故真正轮到父母身上,恐怕我们都无法将它具体化。  虽然并非每一个孩子的出生、成活、成长都是母亲的灾难,但哪个母亲不是穷其一生为她的孩子榨干最后一滴血?老舍先生曾说:人,即使活到八九十岁,有母亲便可以多少还有点孩子气。失了慈母便像花插在瓶子里,虽然还有色有香,却失去了根。 以前不能真正理解父母是挡在我们和死亡之间的一堵墙的含义,绝非年轻,只因尚觉意境遥远。待到死神猝然降临,我感到的不是害怕,而是生命的脆弱。人的一生其实是不断地失去自己所爱的人的过程,而且是永远的失去。这是每个人必经的最大的伤痛。只是,我们总觉得自己经历得太早! 我迷乱地牵着她的手,像牵着一根系在我和妈或是妈和这个世界之间的,不论怎样小心翼翼也难保不会随时飘扬而去的游丝。 是啊,经历过,就永远也不会忘记。这是一段刻骨铭心的记忆,当我们姊妹俩分别握着爸爸的左右手,屏声静气地捕捉他忽弱忽强的脉搏时又何尝不是这种感受? 编剧Rehana Jariwala怀着深深的自责和思念,记录了母亲最后的时光,然后说:Anokha Bandan。此文,是她的心声,是我的心声,是所有失去挚爱的人的心声。 如果说我还有什么奢求?我只求爸爸多给我托些梦,让我在梦里再对他说一次:爸爸,我想你!

贝母 贝母

读完此剧,我仿佛相信了坊间所传“建丰同志是真布尔什维克”的说法。

梦璟SAYA 梦璟SAYA

倒也真的是本人才疏学浅,对于哲学和心理学的一些专业术语有些迷茫,还好有认真的书友帮忙解惑,大概还是略微熟知本剧,来自尼采和布雷尔医生的心理对话,也让我多少了解的心理与哲学的碰撞,孤独,一直是一个人心理强大的天平秤,或许我们孤独,或许我们需要他人的慰藉,但是,在我们孤独的时候,为何不利用它,让它成为我们前进的动力呢?毕竟,唯孤独永恒。

TUNAN TUNAN

最后没有把握住任何一个挚爱,和一个萍水相逢的人结了婚。这是为什么呢?可能心动会扰乱心态的平静,让自己变得无法思考,变得自我厌恶,自我否定。   这一辈子会爱很多人,会心动很多次,那些人身上的某些特质带着你所无法企及的高度,想要靠近他,想要拥有他,想要成为他。但自己真的有这样一个机会的时候,却又会退回到自己的壳里。   好喜欢保罗和大学同学的那段故事,让我想起了《Anokha Bandan》这部电影,多年之后兜兜转转,这两个人的爱超脱了个人,家庭和社会。他们的世界只有他们两个人,或者说已经合二为一。可是人生有很多遗憾,遗憾也是一种圆满。

风吹柳枝飘 风吹柳枝飘

观看本剧的快感是一路衰减下来的,读到后半段几度要放弃。作为非虚构写作,旅行团的历史闪回和编剧现实的记述近乎无休止缠杂在一起,不仅沉闷而冗长,更有水油不融的感觉。

桃之麻麻 桃之麻麻

分享:当有一天他(她)走进你的生命,你才明白,为什么你跟别人没有结果,甚至连开始都没有,因为他(她)们都不是你在等的人。 你在等谁,你其实一直都知道。

Liu明 Liu明

怎么没有评论

养生鸽 养生鸽

Rehana Jariwala对诸多历史人物的品评,基于历史事实,参杂了个人对人物心理的推断,寥寥数语便将一个人少为人知的一面展现在眼前。

面条石 面条石

团队协作五大障碍:缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果!抛除个人行为,其本质就是“一个积极的工作氛围”,人性难测,遗憾的是目前我们过分依赖的互联网工具都还在谋私阶段,所谓团队协作软件也都没有解决这些问题。PS:新华影视库看了3个小时,Llalla影院手机看了2个小时,一段时间看完一本剧真的酣畅淋漓。

花眷 花眷

这部剧解决了这样一个问题:怎么样界定一个领导者在工作岗位上干的好还是不好? 首先是量化,所有的行为一旦量化就有了参照物 书中将所有的领导者分成六个层级,并给每一层级的领导者干的好不好设置了参照标准 自下而上分别是:一线员工(manage yourself),一线经理(manage others),管理管理者(manage manager),职能主管或部门总监(functional manager),事业部总经理(business manager),集团高管或集团副总裁(group manager)最后是总裁CEO,一个企业中的一哥(enterprise manager) 他们之间的关系是上下级,每一个层级按照领导者所需的,skill,time,value这三点设立了标准 六个层级中间的过度部分即管道,本剧英文名leadership pipeline因此得名 本剧的目的就是疏通这些管道,让整个公司的管理成为有机的一体 本剧结构:先概述六种层级,然后逐一介绍,然后讲述每种层级中经常出现的错误和案例分析,最后是各层级结合起来讲关系,表达书的核心点就是这六种层级管道的合理性和优势。 所谓管理即合适的人安排在合适的位置上 这就要求企业要有清晰的组织架构和每个岗位的详细岗位职责,错位的主要问题书中总结即上级干了下级的工作,让下级无所事事,公司花了管理的钱,没有起到管理的效果,花了一线员工的钱,员工的能力没有发挥到,两头空 本剧适合所有在职人员观看,像工具书一般找到自己的层级和自己的问题,值得一读

秦汉唐宋 秦汉唐宋

本剧很好的分析了那些在各个领域成功人士的原因,把这些原因统计起来加以推测分析。能够让我们很好的把握住成为“天才”的技巧和方法,相信掌握了这些方法后我们可以在求学的路上少走一些弯路。

朱鹮乱步 朱鹮乱步

这部剧的主要要点是:在今天这个不断变革的世界,你能做的最重要的投资,是进行持续的教育和寻找创新的构想。因此,要坚持寻找,不断挑战旧观念。你有能力创造一个金钱匮乏的世界,也有能力创造一个金钱富足的世界。创造一个金钱富足的世界确实需要一定程度的创造力、高水平的财务和商业知识,同时要寻找机会而不是寻找安全保障,去寻求更多的合作而不是竞争。

睁眼瞎 睁眼瞎

“我要从南走到北,我还要从白走到黑,我要人们都看见我,但不知道我是谁”。

潇_ 潇_

初看时觉得是一部好无聊的剧集,开头的时候情节进展太慢了,女主行事小心翼翼,一点都不强势。读到一般的时候才算明白,女主是聪慧,只是她是那种不温不火的聪慧。整个故事很耐看,里面的一些礼节也很全面,编剧是有功底的。

dkra dkra

对我而言,没有什么爱好比对摄影的追求程度还要深。从一个摄影小白,不懂构图,不懂光线,不懂后期到可以拍出属于自己风格的照片,可以得到同行的认可。这一路,付出了很多,但我觉得一切是值得的。因为当我开始拿起相机,按下快门的时候,我就知道,摄影是奇妙的,是值得我用一生去追求的。

PeterRabbit PeterRabbit

昨天偶然在影视库里看到。 捧起来就放不下来。 本想购买。后来怕自己没有时间。 今天还是一口气看完了这部剧。 不管是真是假。 从一个不一样的视角看到了当时的社会。 不推荐大家睡前读。 有点点恐怖和血腥。

Fadvmai Fadvmai

看了剧集才知道公爵并不是电影中那么的蠢笨,自以为是拿到了沙丘独家开采权,而是明知山有虎 偏向虎山行,哈克南人的阳谋,设下圈套让公爵不得不接下这块烫手山芋,公爵想要在这所星球上得到弗雷曼人的帮忙,但并未达成协议。 一部很好的剧集,配角的故事和人格也很吸引人。