Pitbull

陈太懒

国产剧还能拍成这样……给跪了……。我认为的青春小甜剧顶峰之一。但是我真的有点腻了……dy人谈恋爱真的好慢啊……生命宝贵，还不如去雄竞去。

李柏达

有很多触动的语句，对西东两晋有了大概的认识，很多风流人物，很多说不上英雄的猛将，也有很多影视瑰宝在其中，是一个荒唐的时代，要靠通鉴捋清其中脉络了

皮皮岛

不错，值得回味的四个故事，虽然第四早已经看过，再来一遍也挺好的

吨吨吨，

讲述了华尔街投行高盛100多年来的发展史，如何从一家名不见经传的小公司发展成为投行巨头，书中有很多值得深思和学习的地方(比如领导人的个人魅力和其坚守的信条、逆境中的韧性、低调的作风、跨部门团队协作等等)。高盛是最早介入我国资本市场业务的华尔街投行，时至今日，高盛已然可以“不依赖于任何一个市场，不依赖于任何一项业务”，华尔街投行的专业性、创新性以及高度市场化竞争是我们学习的好对象，同时，历次创新带来的金融危机，也为我们起到警示作用。总之，这部剧值得一读。

A百线专柜

本剧创作的很好，通过本周读下来，不好说都读懂了，但收获很大，值得向同行和朋友推荐，原因有以下几点: 1-思路清晰，深入浅出。 当然这是管理学最基本的要求，不过现在剧集汗牛充栋参差不齐。很多这方面做的不好，如果只是这样也不行。 2、接地气。 内容没有只停留在理论框架的层面，里面有很多翔实案例，案例中的问题非常实际。在论述中没有一刀切，没有完全西方化，充分建立在国内企业的现状上，人的问题、人力资源水平的问题、领导理念的问题等等。 3、观点细致有深度。 内容没有停留在理论大方向的层面，有很多点说的特别好，有很多小问题问的特别是实际。比如:开头问了人才盘点盘点什么？我们都会觉得这不是废话吗？盘点人呀。但是太宽泛了，具体一点呢？这里面说了人才盘点是盘点能力，企业需要的能力。为方便理解举了外语的小例子。还有很多这样的点。比如:人才盘点和直接上级的关系，校准会，高潜人才的管理应用，人才盘点的目的，谁是负责人，对谁起作用，人力资源的现状等等，这些实际的问题应该都是成书团队在过往案例中遇到很多坑，最终体现在台词中各个细节，需要读者在观看学习中，带着思考去理解和共鸣，基于现实去参考。 个人创作在最后: 人才盘点可以很大也可以很小，可以很深入和战略挂钩，也可以很浅成为人资力源经理或者招聘培训经理的一个项目工作。 这需要企业 顶层设计-理念统一、领导支持、专业机构和团队； 持续执行-非项目制、持续精进和修正； 具体落地-应用应用还是应用，为了做这个项目而做人才盘点只是一项人才工作，它不应该是招聘培训经理的事，也不应该是TD的事，也不是HRD的事，他是老板的事，因为用人是老板在用。