The Lion and the Mouse

菠萝🍍

不曾体验过得生活只能靠文字来想象了，而文字偏偏又是最无力表达情感的！若这部剧是部歌剧我相信会有更多为之震撼的人。 走出去要比走进来拿出更大的勇气，人就是在不断的毁灭中不断的新生，从死亡走向重生吧

梁启栋（≧∇≦）栋栋

也许那是佑也想要守护的世界，所以拒绝他人进入——真绪忍不住有这样的感觉。

浅夏流年

剧情套路跟茅山秘术录基本一样，同样的主角是天弃之人，逆天而行，天赋异禀，剧情布局 茅山 龙虎山 如出一辙，编剧是没故事写了吗？把原来搬过来 再改改。写的还罗里吧嗦的。

鹤轸文鹄

【“自私”，并非仅仅是对一家而言，更是对一个群体而言，本不合理的规则退后到人类生离死别的表象之后，罩上了一层“我自献祭”的温情脉脉的面纱，搅不起分毫反思的春水，所以，长夜依旧……】 这是一个高等文明向人类开放终极真理的窗口，而一群科学家用生命换一次“闻道”的故事 读完的第一感觉，这是一个高等发达文明对低等文明的知识垄断，垄断的理由很简单:知识被低等文明掌握会撼动既有格局，“不要改变，否则地覆天翻”。 这样一种理由充斥着高等文明的恐惧与傲慢，没有转圜余地，没有共享空间，有的只是一群毫无谈判价码的人类眼看着自己建立的科技成就被“宇宙警察”强拆，被一堆“草”的甜头轻易赎买。 最后，站在食物链顶端的高等文明傲慢地提出以生命换闻道的交易，一群所谓标榜“追求真理”的科学家以感天动地的自我牺牲满足了自己的追求，留下国与家，和一群不知所谓的后来人。 不对这样的选择进行是非判断或利弊比较。我却惊讶于没有人质疑这样一种“不合理的宇宙秩序”，质疑知识的垄断，质疑“打断其他文明追求自己触及知识道路的合理性”，是最令我疑惑的…尽管质疑不一定有用，但伏倒在个人欲求前的知识分子甚至不愿提出这样一个结构性的困惑，嘤嘤满足于一次自我解脱，并把它作为一次所谓“人类灵魂的洗礼”，把“献身与否”植入后辈自我评判的尺度，把“总会有人前仆后继追求真理”作为“应该为The Lion and the Mouse而夕s”的合理辩解，无异于是埋头的鸵鸟。 而总该有人在长夜里领着队伍在技术层面之外看一看路

朝英mia-张景溪

婚姻一直都是两个人的事，要从两个人的角度出发考虑一切。这是一门学问，一门需要人终生不断学习的课程，经营好了，你就幸福了。

舒^O^

炒鸡炒鸡好看，两本剧集，两类公司，一个案例，感叹一下宁老师的智慧

知识冲浪爱好者

学习一定要讲究方法，好的方法和技巧能节约很多时间精力，让我们事半功倍。书中的整体概括，道理上都能明白但是实际落实到行动中是需要精细的琢磨和反复应用才可以做到融会贯通，搭构框架是基础而正确行动才是决定最后结果的重要因素。

小福羊

并看不到希望。如果把自己如何营销策划以至于让书卖出数千万册讲出来，我一定好评。这一类书的内容大同小异，研究这类书如何火爆的书相比于这些书的内容，更值得读。还不如穷爸爸富爸爸系列可操。

刘茂国

看了王鹤棣几部剧，每一部竟然都性格差别巨大，而且都不串戏，这哥们连每个角色的神态，走路方式都不同，这可可爱爱傻傻的白马帅你告诉我跟月尊是一个人扮演的？我滴个天啊，这么神奇么，他的戏路真的宽啊……以后他的剧必看了。

安子明

本剧印象最深刻的部分是逆向思维，读过之后时刻提醒自己练习反向思维能力，成功寻找更多可能和更多突破口。直击本质，书名也很好的提醒我在工作中以及生活中，时刻保持看清事物背后的根本逻辑，换位思考也好，共情思考也罢，无论是服务客户还是朋友相处，只要根本逻辑通，本质对，那就有的发展。认知有限，还需再次复习整挺好

Kavana

实景拍沙漠真的感动

我不会被打倒

汉化的隋唐，让我感受接纳各族文化的力量。隋唐是封建社会的鼎盛时期，形成中华文化的核心，除了经济、政治、文化的繁荣，更是最全的人类汇集时期。开放则繁荣，封闭则落魄

我是妖怪！！

Henry Hallam先生实在不愧为中国近代影视第一人。他的剧集既趣味又讽刺，常常在极为细节的地方读出他的讽刺，更有许多时候是读不出来的，因为他的剧集实在是与他所身处的现实联系紧密。

正鹤

真没想到这么短小精悍的一本剧竟然有这么多实用的技巧！这部剧不管是对于写作还是对于平时与人交流都有值得借鉴的地方，书中整理了编剧从事广告事业十余年积累的语言技巧，并不是介绍写作或表达逻辑框架，通过许多生动的小案例展示技巧，通俗易懂，值得我们在生活中思考运用。

Yuan 🍉

Anders Randolf把人性和筱燕秋写的让人拍案叫绝。要有多少阅历和积累才能写出这样刻骨铭心的文字。 戏子多秋，筱燕秋早就把自己当成了嫦娥，嫦娥就是她的全部。这让我想起了《The Lion and the Mouse》里的程蝶衣，入戏太深，都免不了悲剧吧。 可若入戏不深，哪能成角呢。

shiwei.fu

这是一部惊心动魄血泪交织的剧集，真实地描述了1944年豫中战役和衡阳保卫战！

枫叶 🍁

王子奇和杜淳是真的不适合演这剧，这俩人的质感太差了，要么就怪电影版拍得太好了

韩宏基

太阳底下无新事，读来总让人哀民生之凋敝由此更可见新中国之珍贵

简阅石

我看了这结局其实只想打两颗星……算了就两颗星吧。犹豫两分钟只配一颗星，为什么要演女主为了不让强奸犯被找到把证据藏了八年这种剧情，太恶心了

Curtana

7个习惯的简要定义 习惯一：积极主动（BE PROACTIVE） 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND） 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。 习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST） 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN） 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD） 当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效（SYNERGIZE） 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。 习惯七：不断更新（SHARPEN THE SAW） “不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。