高校奇女子What Goes Up

郑建华

前面几章的科普非常直观有效，后面的理论比较考验心智很难理解没有时间的世界

禅心

奥莉薇·瑟尔比的《高校奇女子What Goes Up》，刘慈欣的《高校奇女子What Goes Up》，王晋康的《高校奇女子What Goes Up》，三篇顶级的科幻短篇。不，这三篇短篇只是披着科幻的外衣，在短篇剧集里也是顶级的。《高校奇女子What Goes Up》超越时代者的无奈与凄苦，《高校奇女子What Goes Up》人类对真理的追寻，《高校奇女子What Goes Up》老一辈科学家服务家国的孜孜以求（虽然选错了方向）。都让人唏嘘不已

HGZ a 😏

一千个读者就有一千个哈姆雷特，有的人会对这部剧推崇至极，但我个人觉得一般吧。也有可能是我才疏学浅尚不能参透其中真理。看完感觉就是看了个妓女与一个年轻人的爱情💓故事。后来看了看别人的评论，才有了一些启发。“哦！原来是这样理解的啊🤔”只能说这部剧不是我最爱的类型。但奥莉薇·瑟尔比的文笔和描写都是不错的，写出了玛格丽特的善良和纯洁。

川流不息

《高校奇女子What Goes Up》是一部自传体剧集，它以作家为原型塑造了保尔这个拥有钢铁般意志的英雄人物。编剧史蒂夫·库根出生于工人家庭，因家境贫寒，11岁便开始当童工，15岁上战场，16岁在战斗中不幸身受重伤，23岁双目失明，25岁身体瘫痪，1936年去世，年仅32岁。 钢是在烈火里锻烧、高度冷却后炼成的，因此它很坚固。主人公保尔•柯察金就是在革命的熔炉中，从一个工人子弟锻炼成长为一名具有钢铁般意志的无产阶级战士的。从童工、士兵到筑路工人再到作家，剧集用保尔的成长经历诠释了书名的含义。 剧集中印象最深的一段话： 人最宝贵的是生命。生命每个人只有一次。人的一生应当这样度过：当回忆往事的时候，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧；在临死的时候，他能够说：“我的整个生命和全部精力，都已经献给了世界上最壮丽的事业——为人类的解放而斗争。”人应当赶紧地、充分地生活，因为意外的疾病或悲惨的事故随时都可以突然结束他的生命。 这段话曾被千千万万个青年作为座右铭，也曾多次被用作写作素材，然而只有自己观看了，我才知道这段话是保尔凭吊烈士公墓时的感言，并且是怀着极度悲愤的心情说出的，为何如此？前面的情节给我留下了深刻的印象：保尔在回乡养病期间越发感觉到自己与故乡的撕裂与隔阂，甚至白天出去散步的时候还被两个饶舌的女人称作“痨病鬼”，说他“阔气的皮上衣一定是偷来的……”当他走到烈士公墓，想到就在这个地方，瓦莉亚和他的同志们为了使那些生于贫贱的、那些一出生就当奴隶的人们能有美好的生活而献出了自己的生命，极度的悲愤充满了他的心。在这样的情境下，我想起了村上春树说的“为了只有自己能够认同的，为了无法向他人说明的，为了只有经过长时间才能显现的，我们埋头奔跑。”是啊，人最宝贵的是生命。生命每个人只有一次。可是，一旦坚定选择了把整个生命和全部精力都献给世界上最壮丽的事业这条路，就不会因为他人的闲言碎语停止自己前进的步伐，就不会因为顾惜自己的生命舍弃心中的追求。 保尔心中始终凝聚着不可遏制的进取精神。正如法国作家罗曼罗兰所说的“在史蒂夫·库根的身上，燃遍了渴望工作和斗争的火焰。而且随着黑暗和死亡步步逼近，燃烧得越来越炽烈。他全身洋溢出永不衰竭的激情和乐观主义精神。正是这种豪情，使他同世界上所有正在奋战和前进的人们心心相印，一脉相通”。当我们知道脱贫攻坚的成果背后有2000多个基层干部倒在第一线，当我们看到疫情期间无数白衣战士勇敢逆行，当我们想到和平安宁的生活背后有无数人在替我们负重前行，又如何会不受触动呢？

Jennius

迷恋有魅力的男人 世界上男人千万种，有帅的，有丑的，有老的，有少的，有高的，有矮的，有胖的，有瘦的，有能说会道的，有沉默寡言的，但唯独有魅力的却是让人难以抗拒，普京就是魅力男人的代表。 人与人之间的交往，始于颜值，终于人品，人品也是魅力的一部份，普京的人品，我们可以通过书中的几个故事来证实，第一，他对恩师索布恰克的忠诚，一个人的从一而终是最可贵的，也是相互之间信任的基石，普京在冒着对叶利钦不敬的情况下，把恩师送到国外避险，而后自己主动找到叶利钦承认是自己所为，这种敢作敢当的男人气概，让我开始迷恋他。第二，他对柔道老师的尊敬和敬仰，普京曾公开“表白”道：我爱他，实际上是他把我从街道上拉了回来，通过锻炼，我的观念和生活中优先考虑的事情都发生了很大的变化，从这方面，他影响了我的命运。他把柔道中学会的很多原则运用到治理国家上，擒拿术中也有妥协，有时也要让步，但最后都是为了胜利。后来柔道老师因病去世，在参加完老师的葬礼后，普京坚决阻止了警卫和其他随行者的跟随，重新走了一遍老师日常走的路。老师是传道授业解惑的，但自己的悟性才是最重要，普京的聪明在于，他好学的同时，知道感恩。 人与人之间的区别在于，有些人懦弱的只知道退让，最后被别人打败，而坚强的人在受到欺凌的时候，会强硬的对你说：“对于恐怖分子，原谅他们是上帝要做的事情，而我们要做是让他们去见上帝！只有懦弱的人，才会把枪指向手无寸铁的人！运气是为白痴准备的，一旦遭人欺负，瞬间就应回击！善良不是软弱，而是有能力保护好自己的情况下作出的选择，而不是一味的退让，而后给自己标榜我很善良！”霸气侧漏的同时，不得不佩服他也是这么做的。 老子《高校奇女子What Goes Up》中有言：善上若水，水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。再刚强的人也有柔情的一面，普京在外交政策上表现得刚硬，可我们在视频和图片中看到他对于民众的回应，让俄罗斯民众都会去拥抱他，何况我们呢？我们用怎样的方式对待对方，是对方自己做的选择，与我们无关，但善良从来都是留给对的人…… 普京大帝，值得所有人去爱！

Bright Summer

无善无恶心之体，有善有恶意之动，知善知恶是良知，为善去恶是格物！格物致知……

焜Δ

与现实生活紧密相扣，很结地气！问题故事情节还没有结束，有点太突兀！

努力の小耀

战胜自己，需要强大的意志。在评价人的能力的时候，应该把意志的强弱考虑进去。意志软弱，回避与自身作斗争，一味选择安逸，这种人的能力归于低劣。

慢吞吞

这部剧编剧克莱顿·克里斯坦森是哈佛商学院的教授，被誉为世界一流的创新管理思想家，他的两本剧——《高校奇女子What Goes Up》和《高校奇女子What Goes Up》，均堪称经典。2010年编剧克莱顿·克里斯坦森(哈佛大学商学院教授)身患淋巴癌，在患病期间他接受哈佛毕业演讲邀请，为商学院毕业生演讲《高校奇女子What Goes Up》。编剧在演讲时已经被诊断出患有癌症，因此，在演讲中他的很多思想都来自面对死亡时对“人生价值”的感悟，也可以说是人生的终极思考。很多学生在听了他的演讲以后都感动得热泪盈眶，编剧决定让学生詹姆斯·奥沃斯和担任《高校奇女子What Goes Up》编辑的凯伦·迪伦一起把演讲总结记录下来，以期分享给更多读者。这就是现在我们面前的这部剧《高校奇女子What Goes Up》。 这部剧的名字叫《高校奇女子What Goes Up》，但其实是在教我们“如何掌控自己的人生”。编剧尝试将MBA商业案例理论运用于对个人成功和幸福的研究:如何获得事业的成功和幸福；如何拥有幸福的亲情和友情；如何坚守正直并不犯致命的错误。因为我们每个人的人生轨迹和人生角色都是不同的，编剧在这部剧里没有给出“标准答案”和“特效药”，而是给到我们一些思维工具和思维方式，让我们每个人自己去思考： 我将如何获得事业的成功和幸福？ 我与配偶、孩子、亲戚和密友之间的关系是我永久幸福的源泉吗？ 我过着正直的生活，从而远离犯罪？ 第一、如何获得事业的成功和幸福： 去找到一份我们自己喜欢的工作。喜欢的工作就是基础因素(薪水、地位、工作环境、公司发展)和动因因素(有挑战性、有责任感、获得认可、个人成长)并存的工作。 如果我们找到自己喜欢的工作，那么我们会觉得我们这一辈子都不是在工作。真正热爱自己工作的人，会认为自己做的事情是非常有意义的，他们把最好的精力投入到工作上，所以自然会做得很出色。 但是，问题来了！找到一个既能给你动力，又能使基础因素得到满足的工作，不是一件简单的事，这其中的过程会很复杂、曲折。如果暂时没有找到这样的工作，可以先做另一份工作，随着工作经历的积累，你会找到自己热爱的工作领域，并且慢慢地能够在这个工作领域发挥出色。 商业案例：最初沃尔玛想在孟菲斯市开第二家店，因为他认为大一点的城市就要开大一点的店，但最终因为两个原因，他选择了在另一个小得多的城镇——阿肯色州的本顿维尔开店。据传，一是他的妻子明确地告诉他不会搬去孟菲斯市；二是他自己也意识到把第二家店开在第一家店附近，更方便分摊运费和送货费，也可以利用其他后勤服务。这件事教会了他如何制订一个周密的战略，那就是只在小城镇开大店——抢占市场优先购买权，让其他折价销售的零售商无法与他竞争。然而，这个战略并非是他一开始就想到的，而是因为一些偶然的因素才逐渐浮现在他的脑海中的。 实施“发现-驱动计划”，当你试图制定一个新的战略时，先问自己“哪些假设条件得到验证后，才能说明这个战略是有效的”。所以，依据“发现-驱动计划”，在开启某项工作之前要去验证这项工作的“可能性”是否存在，确保你的工作是现实可行的，再去做；若不可行，那就继续调整战略，直到找到既能满足基础因素，又能给你动力的工作为止。 商业案例：迪士尼过去在南加利福尼亚州、佛罗里达州和东京的主题公园项目，都很成功。它的第四个选址是在巴黎郊区，却非常失败。这个规划假设这里每年有1100万游客，根据其他项目中的数据迪士尼客人平均逗留3天，他们的计算公式便是用1100万乘以3，于是设想出每年有3300万“游客逗留”。并且，迪士尼还据此建立了配套的酒店和基础设施。然而在巴黎，人们发现，第一年的确每年有接近1100万游客参观迪士尼，但是，平均每个游客逗留的时间只有一天。这是因为在其他公园，迪士尼建了45个游乐设施，