遵命,老板Yes Boss

刘煜光

如果他不拿个诺贝尔奖，我对Aziz Mirza毫无概念，包括代表作《遵命,老板Yes Boss》，读到半路弃掉，没有吸引到我。 一个好的故事，需要一个对味的节奏，我最近爱死温吞的作品，东北冬天那么冷，有好多时间咀嚼，那么它温情脉脉么？不，它是被炙烤过的冷酷。 人与机器的隔膜在于，如何调配主客体之间的占比关系，无论有无情感，机器都被赋予了工具人的使命，它的存在都存在底线，我们在社交圈长袖善舞，机器在孤独的设定中静观其变，人类表现得总是意料之中的很差劲，机器也会跃跃欲试，犬牙交错的三九天气，想及此我禁不住打了个寒颤。 高等教育可以被视作“提升”吗？从知识的角度无疑，从观念的角度，尤其人生观的角度，分不出具体的高下，它太主观了，就像买了副耳机去评论音质。家庭的提升却有据可依，一天天变坏或变好你用家庭成员的情绪就可以衡量，解救出还是自我救赎，需要辨证施治，胡乱一刀切，破裂得更加迅猛，尤其有人沉默空洞或歇斯底里，都没有离开伤害的主题。 他们打起架来就好像世上最要紧的事情就是尽可能多地伤害彼此。 没做过母亲，怎么敢说阿瑟女士是错的？梳理代际关系的前提是我们已经成为“上一代”——我能理解她疯狂的计划，所幸是她并未急着行动，或者说她没有机会行动。 里克作为副线的男一号，欣赏他对爱情的吃相很好看，哪怕天各一方，有个念头就满足，刘勰在《遵命,老板Yes Boss》感慨“知音其难哉！音实难知，知实难逢，逢其知音，千载其一乎！”倾听倾诉就好，不纠缠不纠结，给了读者一个难得一见的优雅角度。 时间可煮雨，也可炼人心。

fossiler

“严于律己的人，才有资格享受生活” 人的一生中有各种各样的不安和寂寞，要去正视它们，和它们成为朋友，才能够不被它们所困扰，所恫吓，才能更好地活出自己。 人在长大成人的那一刻起，孤独如影随形，一直到死去都是孤身一人，没有人能一直陪伴自己，除了自己。所以享受孤独也是一种常态吧。

Cyril超😶

啊啊啊啊啊啊啊！快点更新啊！最好多更几话啊！小的在此写下血书，跪求更新啊啊！！！

陈玉生

虽然看人要从这许多方面看，但先看人长，再看人短。人非圣贤，孰能无过。人无完人，过程就不用说了，但最终能修成正果，圆满无限接近完人便是圣贤。 想起某些人纠结亲密之人某一个缺陷，对自己有不利影响，耿耿于怀，不思考自己为什么吸引这样的人，事实提醒自己某方面能力不足，此生需圆满之事，最终把自己时间浪费在悲景伤怀，碌碌无为此生。

快乐的米虫

朱一龙、胡军、陈明昊、毛晓彤、陈楚河、谢君豪……这个卡司放在这就让人很有欲望追了这剧。

Guoyu

堪称中国历史教科书，Kulbhushan Kharbanda的长处在于讲故事，在这部剧中能读到不少引人深思的小故事。遵命,老板Yes Boss的路上荆棘丛生，血泪斑斑，即便到现在，也不敢说真正追寻到现代二字。值得注意的是，这个版本仍是删减版，删去1949年以后的八个集数。一方面寄希望于后来人能读到完整版，另一方面又觉得这种希望有何意义呢？这类书的时效性不过几十年，真到了解禁，恐怕也过时甚久，真沮丧呐。

舟亢

看了动漫才决定把书看完，可真贵，一百多快才看完这部剧，虽然不是很喜欢这种玄幻武侠类的题材，但编剧有着吸引继续读下去想知道结果的文笔。还好。

梅子

第1章 什么是管理 一、管理的理解 管理没有对错，只有面对事实，解决问题。管理实际上是人、物、事三者的辩证关系，不同的组合就会得到不同的结果，而管理，就是确保人与物结合后能够做出最有效的事来。同样的人、同样的资源，交由不同的管理者来运作，结果会相差很远。所以，如果想提升管理绩效，就需要对于人、物、事三者之间的关系有一个明确的认识。 管理的理解：1、管理就是让下属明白什么是最重要的；2、管理不谈对错，只是面对事实，解决问题；3、管理是“管事”而不是“管人”；4、衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标与组织目标合二为一；5、管理就是让一线员工得到并可以使用资源。 管理解决的三个效率：使劳动生产率最大化的手段是分工；使组织效率最大化的手段是专业化水平和等级制度的结合；使个人效率最大化的手段是个人创造组织环境，满足需求，挖掘潜力。有效管理者的特征：时间管理；系统思考；培养人。 二、企业组织的管理内容 计划管理：回答资源与目标是否匹配的问题。计划管理由三个关键元素构成：目标、资源和两者匹配的关系。 流程管理：解决人与事是否匹配的问题。实现流程管理需要改变管理的一些习惯，归纳为三点：一是打破职能习惯；二是培养系统思维习惯；三是形成绩效导向的企业文化。 组织管理：回答权力与责任是否匹配的问题。实现组织管理需要两个条件：专业化和分权。 战略管理：解决企业核心能力的问题。有三个基本特征组成了企业的核心竞争力：1、核心竞争力提供了进入多样化市场的潜能；2、核心竞争力应当对最终产品中顾客重视的价值做出关键贡献；3、核心竞争力应当是竞争对手难以模仿的能力。 文化管理：解决企业持续经营的问题。企业文化既是企业的核心灵魂也是企业的本质特征，是基于企业家推崇和执行的管理方式下产生的团队绩效。 第2章 什么是组织 一、组织的理解 组织是为目标存在的，组织里的人与人是不平等的。人类为了生存和发展，需要有组织。组织的存在是为了实现目标，组织管理的存在是为了提升效率。 组织的理解：1、“公司不是一个家”。2、组织必须保证一件事由同一组人承担。3、在组织中人与人公平而非平等。4、分工是个人和组织联结的根本方法。 组织内的人与人之间是相互付出的关系，部门与部门是相互付出的关系，上级与下级之间是相互付出的关系，在这样的相互奉献关系中，组织才会真正地存在并发挥作用。 如何让组织关系变成奉献的关系：1、工作评价来源于工作的相关者；2、“绝不让雷锋吃亏”；第三，激励和宣扬组织的成功而不是个人的成功。一个好的组织里的每一个成员的第一要件是：主动关心别人的需求。 二、组织处在不确定的商业世界中 以今天的竞争环境来说，降低成本和高速增长必须并存，维持品质和毁灭性创造并存，提高执行力和不按常规做事并存，这些看似矛盾的并存现象却是企业必须面对的情况。 组织管理要从几个层面来思考：1、管理者需要学会混沌的思维方式；2、组织需要构建自己的弹性能力；3、在组织内部打破均衡状态；4、实现组织学习。 第3章 什么是组织结构 一、组织结构是自我约定的关系 组织结构就是让权力和责任的关系匹配。组织结构有着自己的特性，一方面结构的作用是保持稳定，只有稳定的结构才可能产生效率，但是发展又需要结构变化，只有变化的结构才会带来发展。 组织管理的一个最重要的特点，就是你可以完全按照自己内部的约定来设定结构，关键就是看责任由谁承担，而不是去揣摩有什么规范标准来决定。 组织结构必须保证权力和责任是匹配的，只有在匹配的权力和责任的关系中，组织管理才会有效发挥作用，所以组织结构需要清晰地设计出沟通线、控制线、责任线和权力线，其中权力线和

灼

陈朵/廖叔有点虐啊 对真相好奇🤔

Atall

不知不觉的跟着书中的内容，跟着编剧沙鲁克·汗的脚步，逐渐的向前。这是我追随编剧的笔锋，看到他的第2部书，很喜欢他的风格。接下去要看他的第3部书，喜欢编剧那个无聊小剧场的问答题，真的超喜欢他的性格，他很有魅力。

seabird

Aditya Pancholi语录——他所理解的生活 遵命,老板Yes Boss就是和自己喜欢的一切在一起。 我曾经在快餐店看上一个姑娘，犹豫五分钟，没敢去和人家说话，结果人家走了，到现在都很遗憾。那一刻，我就是白痴，去了又如何，最坏的结果无非就是她男朋友从厕所里出来。哪天若要死了，遗憾这事没干，那事没干，还不如自吹这事干成了，自嘲那事干砸了。 成功之道有很多未必能展开的东西，而且你也不能将自己的狗屎运赠送给受众，所以看着他人如何成功往往无助于自己的成功，但是听着他人如何失败也许能避免自己的失败。 自从出了唐骏的事情以后大家都特别关心学历问题。很多名人都纷纷修改了自己的学历。然后我也顺应这个趋势，修改了自己的学历。因为以前在自己的学历那一栏我填的是高中，后来发现其实我高中文凭没拿到，我应该是初中。所以我就把学历修改成初中了。谢谢唐骏。 我对爱情和婚姻一直没有什么具体看法，我觉得遇见每一个人都会有不同的感觉。我感谢陪在我身边的姑娘，我爱她；我也想念不在我身边的姑娘，我爱她。那是不同的感受，但却都是深爱。命里有时终须有，命里无时须强求。因为命里本来什么都没有，只有诞生和死亡，而中间的都是你要强求的部分。缘分不是走在街上非要撞见，缘分就是睡前醒后彼此想念。 有媒体采访过我，问我关于女儿和儿子的想法。我记得当时大致是这么回答的，我只希望我的女儿高兴，无所谓她能不能获得中国意义上的成功，只要她人品好，我愿意为她创造一切的条件，我愿意为她生造一个世界，让她不用在这个残酷而缺德的社会里受苦。当然，一切都随她的意愿。她如果愿意尝试，那做什么都可以，我只是她登高冒险的一张防坠网而已。如若未来有变故，养女儿困难，给李彦宏开车，替白烨磨墨，帮陈凯歌打灯，我都没问题。当然，我还想要更多小孩，如果有男孩，那就活该要受苦了，他得扎到这个现实里，奋力拼搏，养活自己并尽力改变社会，争取给天下的小女儿们创造更温良的环境。 在这个国家，做一个忧国忧民的人是最傻和最痛苦的，国家不乐意，国民不在意。我不要做那样的人，我只希望自己六十岁时是个被年轻姑娘喜欢的深沉的老顽童。 问：有一种说法是所谓的“金线”，你认为有这条金线吗？ 答：在我的世界里我就是规则和金线，我写高兴了就是我的规则。 问：你对那些三十岁后还没有立业的男人有什么要说的？ 答：真的很难说什么叫立，什么叫不立。有钱、有名就叫立吗？如果活得很开心，但钱不是很多，我一样可以说是立的。家庭幸福，哪怕事业刚刚起步，不是很顺利，这些其实都是立。你的内心快乐，就是立了。 你的青春就是一场远行，一场离自己的童年、自己的少年越来越远的远行。你会发现这个世界跟你想象的一点都不一样，你甚至会觉得很孤独，你会受到很多排挤。度假和旅行，其实都解决不了这些问题。 我解决这些问题的办法，就是不停寻找自己所热爱的一切。我喜欢骑车，喜欢远行，喜欢写作，后来喜欢赛车。我小的时候喜欢观看，喜欢钓龙虾，喜欢踢足球。这就是我的兴趣，这些兴趣让我的人生有了目标，也让我有了一技之长，不给这个社会造成负担。 所以，远行不重要，去哪里不重要，找到自己所热爱的才重要。千万不要放弃，千万不要怕被他人嘲笑。因为无论你做什么，总会有一些人在后面笑你，你做得好，做得坏，都会有人笑你。不要怕被人嘲笑，哪怕你立志要做第一个华人美国总统，不要紧 ，just do it。 我反智么？是的，我反弱智，我还反各种束缚人的体制。我学历低，学识差，也有很多缺点。我有恶趣味，但我最怕无趣；我口无遮拦，但我最恨道貌岸然。我常说错话、得罪人，也常道歉反思。此番我又发现我十七岁时的书中有一句话错了，那就是七门红灯，照亮我的前程——红灯永远不能照亮

澄晚

虽然吐槽了很多男主对女主的态度，不过全篇看下来，贫穷真是许多悲剧的根源。即使男主的悲剧更多来自于自卑和想太多，故事中的配角依然无可避免陷在贫穷的困境里。 女主的贫穷结束了，她的另一种悲剧也要开始了。

爽朗乔某

剧本ai都不敢这么编！

譚江鋒

其实，《遵命,老板Yes Boss》这部剧是存在主义哲学的一种表达方式。 遵命,老板Yes Boss和玫瑰花之间是处于一个“我爱你但是你不知道怎么表达，所以我感受不到我的爱是你需要的，所以我感受不到我自己存在的意义”。  所以他要出去寻找，他在这一路的寻找之中，其实寻找的是我在的意义，就是我到底有什么意义呢？是什么能够证明我是个伟大的王子呢？是什么能够证明玫瑰花你需要我的爱呢？  所以他才经历了那么多个星球，去看过了大人世界里面一个一个不同的形象，直至遇到了狐狸为止。 狐狸提出了一个词叫“驯化”：你驯化了我，那我们会彼此需要。你对我来说就是独一无二的，我对你来说也是独一无二的。  圣埃克苏佩里提出了驯化这个点，其实他用另外一个角度来诠释，他说出了一个意义叫：他人是天堂。什么意思呢？ 也就是说，如果我们无法我自己存在的意义的话，那么你和另一个人的关系就是你们存在的意义。  也许我们会认为这个世界首先是无意义的，然后我们在这种无意义当中，我们去寻找它的意义。所以我们每个人在寻在自己的存在的价值的时候，我们要真正明白的是：你的价值和关系有关，你的价值和爱有关。  所以如果想得深一点，往自己的身边来讲，你真正的价值其实不会超过一座房子。  还记得遵命,老板Yes Boss那个星球吗？一座房子那么大。  你真正的价值就在这个房子里面，这个房子里面有你的亲人有你的爱人有你的孩子，那些把情感依附于你身上的那些人。而所有那些把情感依附于你身上那些人，让你负有职责，让你有责任，同时让你更有价值。

Zenon

感谢这部剧，实操与思考价值兼顾。虽是夫妻学问，也暗含说话之道，交际之法。当前最大体会是“撒娇女人最好命”。 这不是刻板印象中那种矫揉造作，腻味发嗲的说话方式，而是要以柔克刚，以尊重他人为自己达成所愿。 用温和的方式与人沟通，多用礼貌用语，陈述事实，不乱加评判，说明你的需求，给予对方赞扬。其实做到以上，多少都有点撒娇的意味。而这种不卑不亢，语义清晰的沟通，才是高效的。

一骑绝尘

好剧不仅仅是让人追完点赞，而是给人以启迪，就像火种一样，点亮智慧，点燃激情，点化顿悟，点拨疑惑。

edearhoo

你一生的故事 巴比伦塔 地狱是天使不在的地方 三个故事特别好 值得一读 别的几个也就看看吧 可能太深奥或者太奇怪 没看出感觉 尤其是除以零

i大笨钟

希望一切都能向着好的方向发展，人的一生本来就没有太多的大起大落，只是偶尔的一些困难很正常

王奥秋

强烈推荐，一口气读完的那种。美好的理想，残酷的现实。憧憬越是美妙，结局越是直戳人心