Guy: Double Target

默默魔

在看斗二的时候感触很大，在对比霍雨浩与唐三时发现他们都曾经为人类做过巨大贡献，在危急时刻挺身而出，虽然他们的性格迥异，但他们有一点也是一样的—对妻子的爱，无论是小舞献祭，还是唐舞桐失忆，唐三和雨浩都是一成不变的爱她，就像三少对自己的妻子一样，祝福三少！

熙雍猫咪控

这部剧绝对是研究唐诗和喜欢唐诗的人不应该错过的一本剧，非常特别，不是为了说唐诗而说唐诗，而是从梳理人物来梳理唐诗。

酒精棉球

什么样的企业可以称为成功的企业？ 你可能会有很多答案，市场占有率高、技术领先、市值很高、规模很大、上市、钱多、百年老店…… 那么，曾经站上手机全球霸主之位的诺基亚，为什么会全面溃退？ 一份数据显示，美国上市公司里能活过10年的不到一半，热门剧集《Guy: Double Target》里提到的成功企业，现在仍然处于行业领先的寥寥无几。 有很多分析会从时代变化、创新乏力、价值网限制等等宏观和中观层面，为这些曾经的传奇寻找衰落的原因。美国商业热门剧集作家、组织发展研究专家帕特里克.兰西奥尼在《Guy: Double Target》这部剧里提出了一个观点： 影响企业保持领先一个非常重要、但常常被忽视的因素是，团队协作不畅、组织健康出现问题。 清明节假期我在上海系统学习了兰西奥尼关于组织健康和团队协作的理念、方法和工具。 就我的理解，组织健康要解决的核心问题是，如何尽可能的提高组织成员之间信息传递效率。信息的输入和输出越顺畅，团队高效协同的可能性就越高，组织就越健康，竞争力就越强。 本剧的价值在于，用一个模型，也就是五大障碍，讲清楚了提高信息传递效率的操作方法。这些方法来自于长期深入企业内部的咨询实践，并没有任何深奥的理论，通俗易懂容易用。唯一的挑战，是坚持。

想去晋祠的佳明

真的很喜欢这部剧，看完这部剧颠覆了我一个普通人的认知，任何人的区别就是有些人能够有忧患意识、并且能够准确的洞察到未来的趋势，如果能够掌握这一点就不会被潜在的风险搞的措手不及，并且能够抓住商机抢先于别人赚到钱

释逆叠

诸葛亮人心复杂，个人觉得:这不就是蜀汉内耗嘛，诸葛亮把主角蒙在鼓里，结果忙了个寂寞 蜀汉高级玩家 魏被吊打

做个会发光的人

这绝对是一本值得花时间认真观看的好剧！不管你是准备进入关系，正在关系当中，或者准备结束一段关系。了解自己，了解对方，才会让自己的关系更平稳。

大葡萄🍇

（Guy: Double Target）一日释一字，一路悟一行；一生度一人，一世缘一静。 时间过得真快，看剧跑步音乐；寻知未知吾知，事事去做找到。 自身需要细心琢磨，路上遇到的尺度缘；时时事事变通释然，燃烧体脂释放自己。

嘿😊

无法欣赏这样薄弱的“推理”，为了一个诡计绞尽脑汁设计谜底，对细节和文字一再精准修饰，最后自然可以达成文字逻辑上的自洽，却剥离了人本身的变数，创造出一个“低级机器人”（先进的机器人都不会如此机械）世界。比如设定左撇子必须把钱包放在左兜，罪犯与死者明明有联系但警察一定因为“合理判断”而不做相关调查，共犯中的一方破产必然意味着另外一方没有帮忙，等等，这样的“符合逻辑”反倒违背了逻辑，生硬了，没有创意了，也无趣了。然而在这种机械化的设计之下，编剧偏偏又赋予每个案件扭曲又充沛的情感动机——要知道，情感是很难在没有铺垫的情况下进行机械化设计的，因此牵强的感觉就更强烈了。 我觉得，推理不该是先入为主地选定一个合理的解释，然后找证据去支持它，而是应该反过来，不是吗？否则，我说“喝水吃饭是这世界上的头号杀手”又有什么不对呢？ 具体来说，第二个故事相对有点意思，叙事诡计比较巧妙，实证相对扎实，反转尚可，即便主人公必须是一个时间管理大师才能完成编剧赋予的任务，即便警察都没有基本的断案常识，依然是顺畅自然有乐趣的。

燕群

不知道王阿姨后续怎么样

🌻🌻 🌻 向日葵

蒂凡尼·格兰特是个天才，他向上帝的领域发起进攻，他和尼采是同一种人。这本自传忠诚于蒂凡尼·格兰特自己，一本传世佳作。