Action on Melrose
地区
年份
1992
类型
评分
8.7/10
《Action on Melrose》是一部精彩的其他作品,美国出品,Paul Barresi、James Blackburn主演。
观众评论
好的战争,不错的人物,一般的历史观,糟糕的道德尺度
“不是每个人都能看到现实中的阴暗面,但肯定不止你一个人看到了阴暗面。这个世界上存在太多的丑恶和肮脏了,有人接受,有人漠视,有人觉得这是机会,有人沉溺其中,还有人选择奋不顾身地去救赎,而更多的人,是收起目光只看着自己眼前那一点点,这个就是现实”无论是不是阴暗面,其实任何事情都会在心里留下痕迹,这个痕迹就是一种在意度和消化能力共同留下的。
看过这本剧集再看其他大女主类型的剧集就会发现有些剧集非常无脑,没有营养。
去年读过的好剧之一,当时买的纸质书,没翻的时候一直呆在书架上。拿起来后就一口气读完了,可以说改变了对哲学家的认知。 凡是哲学的书都看得人头大,可是这一本除外。编剧语言风趣幽默,各种时髦用语非常接地气。哲学家们的日常生活与学术思想读起来不再生涩难懂,他们化身为跟你我一样的活生生的人,个性鲜明,各有特点。如果早点儿读到,估计就不会对哲学视为畏途了。 当然,这只是一本引领兴趣的书而已,不能算是哲学著作。可是,作为入门级剧集启发兴趣为第一要务,所以评五星。
反脆弱性和指数级增长这两章收货较大,其它感觉一般,更多的成功之后的卖弄。1.反脆弱,不等同于坚韧,而是指个人或者企业在面对黑天鹅等不确定性事件时(一定会发生。但不知道什么时候发生,比如这次疫情),经过学习调整后反而比之前更具有竞争力。反脆弱性结构的核心是,利用杠杆的力量,将成本控制在最低限度,而将收益的上限不断放大。这样顺势时收益杠杆级放大,而低谷时也最多损失本金而已。2.指数级增长,强调结合互联网,将边际成本不断降为零,实现轻资产运营。利用核心竞争力(支点)(品牌,技术,资本,知识产权等),找到和吸引关键节点,去撬动杠杆资源(外部和内部),从而实现指数级增长。3.最小化可行性验证,任何产品或服务的价值或增长假设都需要先经过市场验证,防止前期投入过大造成大量亏损。
不是很好看,养孩子,养宠物的可以好好看看。为什么要生孩子,是游戏不好打,还是世界太小不够体验。
看完第八集结尾“逗留警报” 疯狂尖叫 啊啊啊啊啊 李漠导演 你是有点东西在身上的啊 啊啊啊啊啊 太好看啦
从去年11月份开始,我就陆续的在学习并且使用OKR,原以为已经把它运用的很熟练了,但最终静下心来看这部剧时,还是有了很多新的思考。 本剧的开头写道,会有些人拿来一个创意,并坚信他们的创意很值钱,以为有了这个想法这件事就可以成功。 开始不是很理解,后面看来书里的两个创业者汉娜和杰克,他们的使命是把优质的手工散装茶带入高档餐厅和咖啡店。可是在执行过程中,却状况百出。 创意或许我们每个人每天都会有,然而有的人一直把这个只当成一个想法,有的人却把他变成了现实,实现了别人口中的创意。 真正困难的不是产生创意,还有如何变成现实。 汉娜不断地谈餐厅供应商,杰克更注重的是商品质量。他认为使命是好店配好茶,极致的用户体验,可餐厅供应商并不是很关心茶叶质量。 可是这样他们公司可能没办法继续运营。 杰克和汉娜的对话让我印象深刻,杰克说:“我每天看科技资讯,看到人们做的那些改变世界的东西,很有满足感,我希望公司以后也能变成那样。汉娜对杰克说:“创业的确有时候看起来很快乐,但是,你不能总是自己做这些有趣的部分,却把艰难的部分留给其他人。 创业绝不是有了一个想法就够了,而是如何更好的让这个想法落地,比如:如何让公司正常运营,这也是让我们可以继续有梦想的其中一部分。 我们追求梦想没有错,前进的路上保持初心,可是,不顾公司的发展,到头来也不过是一场空。 其实最近我也有创业的想法,很爽,很酷,这几天都在考虑如何让它进一步落地,睡觉在想,洗脸在想,这个想法可以让我不吃饭,不理会别的事情,很有书上创业者的精神。 但我知道,仅有想法还是不够的,我还要进一步的学习探索,不断的思考,实践,不断行动,加油,我仍在路上。 接下来谈谈我学习到的OKR,个人OKR和工作或团体的OKR又不一样,我们可以知道自己想要的是什么,但是一个团体是需要不断磨合的,可能开始的时候不是每个人都对此理解,接受,或者干脆不予理会。 而且开始的执行往往并不会那么顺利,回顾我个人的OKR也是经过不断的修改完善,最终才落地的。还有就是即使我们制定了OKR,在实际工作中,我们又是否能够高度聚焦于此呢?能不能做到要事优先,把注意力多集中于和OKR相关的事情上呢?而不是贪多,最后什么都浅尝辄止,什么都没有做成。 若是制定了OKR还是和平时一样,没有任何改变,那么推荐你来读读《Action on Melrose》这部剧吧,看看汉娜和杰克是怎样最终把梦想落地的!