Boeing Boeing

喜剧 印度 1985
2.1 ★★★★★
地区
年份
1985
类型
评分
2.1/10
《Boeing Boeing》喜剧电影,Priyadarshan、莫哈恩拉主演的印度作品。

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观众评论

多一耳 多一耳

虽然很喜欢Lizy的书,但是这一本读来,觉得故事太牵强,一个胖妞会人见人爱?而且个个都是有位人士,基本是无往不利。现实性太差。。。

徐铷遥 徐铷遥

在万圣节的晚上读完了这部剧和《Boeing Boeing》。 很多话想说,又不知道该说什么。 在十七岁,对于感情总是无能为力。就像是我很喜欢你,只要可以陪着你没名没分也可以,可是这个世界不允许我这样。

橙意 橙意

蒋方舟的观看量远远超出了她的同龄人,这使得她拥有着常人难以体会的,极为丰富的内心世界,几秒钟的现实片景可以在她的内心引发一部剧集的闪回,但正是因为这样,她的短板则体现的更为明显:她站在了巨人的肩膀上,自己却没有试图成为巨人。对于婚姻,钱钟书先生会说,婚姻是一座围城,城外的人想进去,城里的人想出来。蒋方舟会说,我读了一本剧叫做《Boeing Boeing》,里面对于婚姻是这样说的(圆桌派中的表现也可看出)……蒋方舟什么时候能不再用“书袋子式写作”,才能真正走进读者的内心世界。以及最后一页读完,为什么说这一年的东京生活拯救了她,还是一头雾水。

四季发财呀 四季发财呀

1.创新者往往反而不是冒险家,他们做了周密的准备后才跨出这一步,当然跳出舒适区也确实需要一定的冒险精神。 2.创新和常规业务团队要分开操作和管理。“创新若要行之有效就必须简单明了,目标明确,一次只做一件事。有效的创新始于细微之处,它们并不宏大,只是努力去做一件具体的事而已。” 3. “未来的知识型人才必须为能够在一个统一世界中更好地生活做好准备,他们必须能成为“世界的公民”——要拥有远大的眼光、见识和充分的信息。但是,他们也必须要从其地方根基中汲取营养,从而丰富和培育自己的地方文化。”

异夕月🍉 异夕月🍉

○要检验信念是否过时很简单,只需看看你一直坚持的想法是否有效就行了。 ○有些人真的很聪明、反应很快,可是遇到困难的时候,他的模式就是逃避。退出也许只是人生中的一件小事,但它透露了一个人的应对模式,你今天会在这里退出,明天就会在别的地方退出,因为没有事情是一帆风顺的。如果这个世界有尽头,你总会退到退无可退的地方。 ○做建设者,而不是抱怨者、逃跑者 ○那究竟是攻击型好,还是逃跑型好呢?从心理学研究来看,攻击、逃跑和忽略,是人类求生存的本能。打得过就打,打不过就跑,不能打又跑不了时,就忽略它的存在。事实上,这3种本能都不是最好的处理方式,只是动物求生存的本能。可我们人类是拥有智慧的生物啊!如果我们依然停留在这些原始的应对本能上,我们与一般的动物又有何不同? ○那我们到底应该怎么办呢?我的做法是,面对困难,首先问问自己,我可以做些什么来让事情变得更好?做一名建设者,而不是抱怨者、逃跑者、袖手旁观者。建设者无论能力大小,至少他是负责任的。当一个人能够为一件事负起责任的时候,就离解决困难不远了。 ○回到前面提到的,当你对微信群感到失望时,作为群里的一员,你除了逃跑、攻击或忽略它的存在之外,是否能拿出什么建议来?或者你能否做些力所能及的事情,来提高群成员之间沟通和交流的价值呢? ○如果我们总是把一个群体的责任推给别人,那究竟谁才是该为此负责的人呢? ○一个人的应对模式一旦养成,他在哪里都会用同一模式去应对。在婚姻家庭里也是如此。不信你留意那些出现了问题的家庭,他们不是在互相攻击对方,就是选择离婚逃跑,或者是忽略问题的存在,貌合神离冷漠地生活在一起。而那些幸福的家庭呢?一定有一方是建设者——为建设一个温暖的家负起责任,遇到问题时主动去解决。当然,最好是一家人都是建设者,同心合力地解决问题的过程本身就很温暖。 ○珍惜你拥有的,并表达感恩,这是消除心理痛苦最有效的方法,没有之一! ○大多数身心疲劳都是由于内耗造成的 ○消除内耗的最好方法就是君子坦荡荡 ○我研究了10多年心理学,中国心学大师王阳明先生一直是我崇拜的人物之一。据说王阳明先生临终时,他的弟子周积强忍悲伤问道:“老师有何遗言?”王阳明微笑着说:“此心光明,亦复何言。”无论身处何种时代、何种体制,每一代人都有每一代人的困难和不容易。不管你身居高位还是凡人一个,你总会有内心矛盾的时候,没有人能替你梳理内心的乱麻。唯有真诚地面对自己,敢于把内心放到阳光之下,就像王阳明那样,“吾心自有光明月,千古团圆永无缺”。此心光明了,世界便会一同光明起来! ♡被誉为四书之首的《Boeing Boeing》曰:“所谓诚其意者,毋自欺也……小人闲居为不善,无所不至……掩其不善,而著其善。人之视己,如见其肺肝然,则何益矣。此谓诚于中,形于外,故君子必慎其独也。”大意是,心诚,就是不自欺。小人在家闲居时,什么坏事都可以做出来,表面上善良恭顺,为的是藏匿他们的不良行为。其实别人照样能洞穿你的内心,看到你,就像能见到你的五脏六腑那样透彻,装模作样有何用呢?这就是所谓的内心的真实,都会显露在外表上。所以,有德之人哪怕是一个人独处时,也一定要谨慎。 ♡消除内耗,你将会精力充沛,而消除内耗的最好方法就是君子坦荡荡。 ♡你可能会说,这些都是极端的例子,现实中背叛者毕竟很少。且慢,请你先看看身边有没有这样的人: 1.身在一个组织或家庭中,不想办法用自己的力量让这个组织变得更好,而是一边享用组织的资源,一边却做出对组织不利的事情。比如员工领着薪水却不认真工作,还处处诋毁企业;比如父母含辛茹苦养大的孩子,对父母充满了怨恨,父母年老后不履行赡养义务。他们一个个都觉得自己是“受

白.shan 白.shan

香巴拉,远古王朝藏宝之地。为了寻找香巴拉,人们绞尽脑汁,竭尽所能,算计、潜伏、惊悚、悬疑、惊险、异想天开……何为一波三折、跌宕起伏,此剧堪为范例。其实每个人心中都有一个香巴拉,在找寻的过程中,会遇到无数困难,只有克服这些困难,才能让自己变得更加强大。不断经历,认识自我,不忘初心,矢志不渝,追寻梦想。

叶QQ 叶QQ

忘记从哪里得知这部剧了,但是很庆幸可以读到这部剧,并且还可以在大学期间读到,也为我的学业和生活指点了些正确的方向。 编剧鼓励学生要学会思考,以批判的眼光审判身边任何事物,不自以为是,不妄下结论。这让我想到了《Boeing Boeing》这部剧中的一段话:教育意味着获得不同的视角,理解不同的人、经历和历史。接受教育,但不要让你的教育僵化成傲慢。教育应该是思想的拓展,同理心的深化,视野的开阔。教育不应该使你的偏见变得更顽固。如果人们受过教育,他们应该变得不那么确定,而不是更确定。他们应该多听,少说,对差异满怀激情,热爱那些不同于他们的想法。我认为如果能将这两本剧结合起来读,会更好些。在大学里,学生一定要拥有独立的思想,不人云亦云,不以成绩高低来影响自己的自信,并不断地寻找真正的自我。正如陈寅恪先生所说的“独立之精神,自由之思想”!这应该是每个学生都应具备的品质。 还有就是,学生一定不要惧怕犯错,要知道,质疑是一种技能,犯错是智慧的基础。也许“糟糕”的想法也会出奇制胜Solving Problems by Starting with the Worst Idea Possible,我们应该将惧怕犯错的心理转变为“享受”犯错的心理,让自己拥有容错能力未必不是一件好事。 对于教育,无论在哪里,都是不完美的,但是我们可以不断地趋于完美。感谢编剧也让我知道,不是所有名牌大学的老师都是好老师,不是所有普通大学就没有好老师的。即使是名牌大学毕业的学生也会自负不凡,凭借名校优越感而看不起普通群众,难得我们还会称这样的学生是受过精英教育的?在我求学之路,感谢自己遇到的几位良师,她们也许不会告诉你该如何做,但是她们的思想会与你的思想碰撞,让自己去思考自己的道路该如何走。 欲度关山,何惧狂澜,风生水起,正好扬帆⛵️

Shi Ran Shi Ran

原以为是篇兀长无趣的旧时剧集,经仔细查阅才知原来是如假包换的人物传记。了解了主人公的来龙去脉才深切得知,原来追剧时在脑中揣测的人物形象原来和真实照片是如此相近。原以为是任性Boeing Boeing的男女贪欢之事,其实带着那个时代特有的浪漫主义滤镜,向后人娓娓道出一段令人唏嘘感叹的爱情。 紧张的夫妻关系,和新太太的耳鬓厮磨,剧团的成长和分裂,团队之间剑拔弩张一触即发的紧绷状态,一场突如其来的死亡,一次永恒的别离。原来那个男人隐忍决绝的背影里背负了那么多磐石般的重压,但是他咬紧牙关,众叛亲离成为笑柄也是甘之如饴。 不太走运的两段婚姻,任性妄为的乖张性格,轻佻风流对他人永不在意,天生为舞台而生的人不就应该灿烂而短暂吗?这一对男女是多么般配啊,可没看到结局就仿佛永远静不下心来对这个女人表示赞同。可如此刚烈孤绝的做法,难道不正是情理之中之事吗? “辻野君曾听到有草编拖鞋往堆放道具的杂物间走去的脚步声,但那时他好像睡得迷迷糊糊的……”然而,所有这一切都是马后炮,人们不可能未卜先知。夜深人静时,有一个人决定去死,可这个决定即将被人所知,却又被命运的手切断了其他可能。于是,就有了这个殉情的故事,和一段传奇的人生。  日本的文化艺术发展和国民整体素质的段位其实远不是同时代的我们能够追赶的。19世纪末期的日本人就已经基本消除了文盲,就医、教育以及精神生活的充实状态,大致来看与我们现在的生活一般无二。人们丰富的业余生活也从各类话剧被搬上舞台得以充分体现。值得一看。

Shion Sono Shion Sono

开追有益。我跟自己说每本剧只学到一点就好。 《Boeing Boeing》我学到了两点: 1.拼死创新 这点我觉得是做一家企业是必需的。不管是制服创新,科技创新还是销售渠道创新。创新才能让一家企业有活力,才有可能越来越越强大,而不是不死不活。 2.找到一件庞大纷杂的事件中的优先事项,也即主要矛盾。 这样才有的放矢,才能事半功倍。集中有限的时间,精力,资源去解决影响大局的项目。比如本剧中艾格当选迪士尼CEO之后,找到的三个优先项:高质量的内容,科技创新,全球化。这三个优先事项一直指引着艾格领导迪士尼。 我于21年5月入职一家新公司,12月24号公司通知转岗降薪于是离职。这半年来,几乎每天都在加班,经常半夜还在给客户打电话发信息,但是获得结果却非常不尽人意。这么辛苦却没有收获,我觉得我就错在没有抓到优先事项,每天被很多看起来紧急可能并不重要的事情缠身,又忙乱,又没有成效。 至此我明白了一个道理,要想取得巨大进步,还不至于过于忙乱,就是要抓准一个“工程”优先事项。比如我是在建新销售团队,想要在一个新公司立足就需要凭业绩说话。而业绩的创造,在还没有团队成员的时候,我应该抓紧学习并深入了解产品,大量积累客户资源靠概率取胜和制定销售策略。这三个就是我初创团队的优先事项。

清舟 清舟

“借口把绝大多数的人挡在了成功的大门之外,百分之九十九的失败都是因为人们惯于找寻借口。”

黄粱一梦 黄粱一梦

文章虽然幽默调皮,但是字里行间流露出对儿子和妻子的爱。初为人父母,为小家伙的平安到来欢欣感动的同时紧张担心也随之而来。养育中的辛苦、成长中的担心,这些都无法削弱我们对孩子的爱。我们现在就开始憧憬着期许着孩子长大后的样子:一个富有正义感、善良、尊重他人的孩子;一个能尽情学习尽情玩耍,找到所爱的孩子;一个能保护自己和弱者的孩子;一个有一大群朋友能组乐队的孩子;一个和自己有共同爱好有共同话题的孩子;一个热爱美食的孩子。从有了你开始,我们变的不重要了,我们随着你哭笑,随着你呼吸。

楊發發🍊 楊發發🍊

推荐!看得欲罢不能,喜欢这种叙事风格,看似两码事又有千丝万缕的关系,非常可!