Gaayam

动作 印度 1993
2.2 ★★★★★
《Gaayam》-动作电影,印度出品,拉姆·戈帕尔·维马、Jagapathi Babu主演,免费观看。

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观众评论

HyeJa HyeJa

因为男朋友不打王者,为了上分就和别的男生出去开房,这是脑子有坑吗

慢吞吞国王👑 慢吞吞国王👑

关于少年犯罪的故事,花未盛开,已经凋零,命运,让有些少年的生活如此艰难。如风与如画,想在一起却被命运作弄。

江志鹏 江志鹏

大女主的一本 整体构架挺有趣 但名字经常出错 无聊闲暇剧荒的时候可以看看

白℘木 白℘木

S【背景】:技术和全球化给组织与个人带来了天翻地覆的变化。随着AI等技术的到来,未来的变化将是指数级的。 C【冲突】:我们无法预测未来的组织形态,但可以预知的是,组织中的领导方式、同事关系、工作方式,个人的成长和职业发展,将会发生根本性的改变。 Q【问题】:我们如何面对? A【答案】:教练技术,是未来组织发展和个人成长的重要趋势之一。 →教练领域的奠基之作+扛鼎之作→《Gaayam》 →领导力工具书(GROW模型) 下面用三个关键问题开启本剧: 1、为什么企业家需要(高)绩效教练? 2、企业家如何通过(高)绩效教练提升领导力? 3、(高)绩效教练·问题工具包 一、为什么企业家需要(高)绩效教练? 【先看一个例子】: 以中国足球为例,为什么中国足球历经波折还是进展缓慢,以至于主要教练职位需要“洋人”支持?究其因,我们需要一套教练体系,一套能够真正让团队成员买账并践行的体系。 【原因一:激活员工】 ·绩效=潜能-干扰 ·教练 =开发潜能+减少干扰⇒提升绩效。 ✔绩效教练:能够激活员工(企业挖掘员工潜能+员工自主承担责任),形成一种业绩、员工和企业三赢的可持续发展。 【原因二:激活自身】 ✔通过绩效教练,进行自身领导力提升。 二、企业家如何通过绩效教练提升领导力? 【两个基础技能+一个核心技能】 1、基础技能:强有力的问题 开放式问题+聚焦方案。不带引导、不带评判。 ✘“你到底为什么要这样做?” ✔“可能会有什么问题?” 2、基础技能:积极倾听 ·重述、复述和总结对方的话 ·不评判、不批判 ·用心倾听(感受对方语音语调、面部表情、肢体动作) 3、核心技能:GROW模型 GROW模型:教练式对话的基本结构 ●目标设定(Goal):包含本次教练对话的目标,以及设定教练的短期目标和长期目标。 ●现状分析(Reality):探索当前的状况。 ●方案选择(Options):可供选择的策略或行动方案。 ●该做什么(What),何时(When),谁做(Who)以及这样做的意愿(Will)。 3.1【目标设定】: 目标设定与行动 (涉及)SMART原则: ● 具体的(Specific) ● 可衡量的(Measurable) ● 一致同意的(Agreed) ● 现实的(Realistic) ● 有时限的(Timeframed) 3.2【现状分析】: 客观性+描述性(不评判) eg:一个有价值的现状问题:“到目前为止你已经采取了哪些行动?”以及“那个行动的结果怎样?” 3.3【方案选择】: 罗列出尽可能多的可供选择的方案,在众多方案中选最优的方案。 当学员陷入负面假设的时候,一个好的教练应该通过提问,让学员想象在各种条件下,该怎么处理问题。 3.4【行动意愿】: 教练的谈话的重点从讨论转为决策——该做什么,什么时候做,谁来做,这是谁的意愿。在这一阶段,将形成一个计划,并直接推进行动。这里的行动包括了时间、地点、人物等要素。 这个阶段,教练的提问通常是:你要做什么?你打算什么时候去做?这个行动会实现你的目标吗?等等。 三、GROW模型·教练问题工具包 目标→现状→选择→意愿 【目标】: ● 想象3个月后,所有的障碍都被扫清,你已经实现了你的目标: ——你看到/听到/感觉到什么? ——具体是什么样的? ——有哪些不同? ● 你需要什么样的行为才能达到这个目标? 【现状】: ● 目前正在发生什么? ● 你在做的哪些事情支持你实现自己的目标? ● 你在做的哪些事情阻碍你的目标的达成? 【选择】: ● 你有什么选择? ● 还有别的什么吗? ● 如果还有其他,会是什么? ● 过去的经验证

染井吉野 染井吉野

这是剧集,适合想了解资本市场的人...有个系统的了解.可以增加一些常识.只得读读...

欧姐 欧姐

丁禹兮在剧里是有苏感的,但是身高对于繁重的戏服来讲,有点吃亏。祥云也好过重紫很多,可惜就是关键时刻接不住男主的戏,有割裂感。

超人是胖子 超人是胖子

我认为《Gaayam》这部剧,写的感情非常真挚,虽然没有华丽的语言,但真情似月光,似清泉,似微风般悄然流出……黄泛区百姓的饥寒交迫,颠沛流离,生命的坚强与脆弱,友情、亲情的难以割舍,让我的眼睛不由自主充满了泪水……😭

孤独雪茄 孤独雪茄

能否實現蛻變全看心態 此書還行吧,编剧大衛·班市里基參考了大量專著、論文寫得挺認真的,展示了人到中年的生理心理特徵,也介紹了中年階段人們會遇到的各種問題。通過本書可以了解西方人眼中的中年是甚麽樣子的。 在我的少年時代,我覺得三四十歲的人是中年人,50歲之後就屬於老年人了。可現在,40歲的人都還屬於青年人呢,所以你是否跨入中年,中年以後生活過得如何,全在於你的心態。 其實我們的至聖先師孔子對中年早已有精辟的表述: “四十不惑” “五十知天命” “六十耳順”“从心所欲不逾矩” 有良好健康的心態,中年就會是逐步掙脱束縛,走向自由,實現生命的蛻變的階段,也許人生會有另一段輝煌。 (其實我還是喜歡先前的五星書評体制,本書可以評四星。) 2020/11/28

真人真事 真人真事

从中国诗词大会中知道乌尔米拉·马东卡老师,很喜欢她的优雅,淡然,博学。这部剧很不错,都是唐诗三百首中耳熟能详的诗选,详细的解释让自己对诗的理解有更好的认识,理解意思和创作环境后,能更好的背诵。老师讲的动人,详细,让自己对诗的审美也有提升。

乐哥 乐哥

这部剧当初想竞过版权,但拉姆·戈帕尔·维马的版权现在基本上没有高价基本上是拿不下来的。我最初的好奇点在于:从一个语言学家的角度谈创作风格,亦或者是,心智科学怎样揭示最佳语言的用法。但实际上风格的许多原理是普遍适用的,不管是用于描创作真实的还是想象的世界。平克说:"好的创作能翻转看世界的角度"。说的不错。总体来说,前面几章更有启发,而我期待的问题,并不算得到了很好的解答。最后是很八卦地想到,前阵子读詹姆斯·伍德,发现他娶了个剧集家太太,平克也娶了个剧集家太太,看来剧集家太太的影响很厉害。

Frank(Mr.周) Frank(Mr.周)

感觉也不完全有用,有些干货,其中有一点我深有体会,有次我犯了错,而且我已经认识到错了,本来问题也不大,就是有人在大家面前把这事说个没完没了,还把以前陈芝麻烂谷子的事翻出来,两者根本不搭界,还说什么对事不对人,其实就是间接地说我,那个人犯了批评的几个大忌,我到现在都有厌烦他

Cantra 范范 Cantra 范范

非常完整的介绍了好的戏剧的组成部分,无论是写作还是对电视剧、剧集的鉴赏都大有裨益,一个鲜活的作品应该来源于作品中人物的与己之匹配的行为与抉择,面对冲突时不同的人有不同的面对方法,每个人各司其职,又完美的呈现了前提!

芃路翱翔 芃路翱翔

值得细看的一部经典,尤其喜欢最后的那个故事,不知不觉的学会很多,趣味性和专业性十足