Grande maffia..., La
地区
年份
1971
类型
评分
6.6/10
《Grande maffia..., La》是一部精彩的喜剧作品，法国,意大利出品，Philippe Clair、Francis Blanche主演。
观众评论
通俗易懂的描述了量子通信的来龙去脉，前面两章看的直呼过瘾，不过书中那些为了提升趣味性的描述看上去着实有点尴尬
这部剧，虽说部分论述片面，但是整体的思想以及对于电子信息时代万事娱乐化的景象具有重要的警醒意义。 这是一个娱乐之城，在这里，一切公众话语都日渐以娱乐的方式出现，并成为一种文化精神。我们的政治、宗教、新闻、体育、教育和商业都心甘情愿地成为娱乐的附庸，毫无怨言，甚至无声无息，其结果是我们成了一个Grande maffia..., La的物种。 这是全书的总论点，有些极端，但也无可厚非。所谓矫枉必须过正，如果不能充分认识到娱乐化带来的危害，发生了奶头乐类的事情，大部分人被愚弄而不自知，一小撮人掌握着世界，想想就很可怕 。 人们感到痛苦的不是他们用笑声代替了思考，而是他们不知道自己为什么笑以及为什么不再思考。 这是全书的结尾，同样振聋发聩。当大部分人失去了思考的能力，只知道欢笑，或许人类就种族异化了。娱乐化的人沦为低等生物而不自知，直至消亡。
感觉这部剧翻译的痕迹太重了，一些说法感觉有点生硬，感觉上没有真正传达编剧试图想要表达的意思。但是从这部剧中，我也学到了不少关于儿童教育的知识。如 心里补偿机制，还有每个孩子都会追求优越感等，更进一步了解了问题儿童行为背后的心理问题，希望这些知识能内化为自己的知识，指导我今后的工作生涯！
还可以。就是太少了。 新剧啊，我觉得起码得20万字再发出来，不然分分钟就看完了。
烂剧，别毁原著了😅
真正在乡村生活的时间特别短，但户口一直还是农业户口。从记事开始就在城市里生活，待了十几年却也没有真正的融入进去。最后变成了一个想进却进不去，一个是能进却不愿进。
首先，这部剧非常非常值得看，可能在刚开始看的时候会不断萌生出弃书的想法，但是，如果不是特别忍受不了的话，千万要读下去，读到三分之一时就舍不得离开这部剧创造的氛围了。 其次，我认为读这部剧时，应该把重心放在让自己的思维跟随书中苏格拉底的辩论思路一同思考，很多理论读者不一定认同，但是很神奇的是，苏格拉底的理论就像引路人，让读者逐渐找到独属于自己的见解。 最后，放平心态来观看这本经典，一定受益匪浅。 总结主要内容的工作就不做啦
事实胜于雄辩，这真是一本震撼的好剧，把所有对祖国的偏见，对西方的无脑膜拜，讲的透彻，不吹不黑，事实求是，我推荐！
在亿万年流淌的地球生命河道里，DNA就是源源不断的水流。它就像很多家族世代珍藏的族谱，将先辈们的特征和记忆代代流传，成就了子子孙孙与生俱来的骄傲和荣光。
用产品的思维说 就是同理心 站在读者角度 想象给老大爷讲 老大爷能听懂就成功 听不懂就需要迭代 同时还要有严谨的逻辑思维在其中，避免无道理的瞎说，确保每一个观点有理有据
10.0|这是一本于我而言意义非凡的书，在我痛苦和绝望时给我点点星光，是一种力量，是对生命力的震撼。
煮酒温茶，吃饭赏花。 路途看景，围炉夜话。 Grande maffia..., La。 汪老风趣幽默的文字记录下平淡美好的生活故事，可爱慈祥的老头，简单，纯粹。
我希望现在的大人能稍微读点书，总而言之，无论在生活中成为什么角色，先做好自己。
演员演技很好 能让人有代入感的绝对是好剧 会不由自主得讨论某个剧情 应该也侧面反映了下那个时代吧
“如果今天是生命中的最后一天，我还会继续完成今天要做的事情吗？” 我的理解是：有特别想做的事情，则放手去做；有非做不可的事情（责任&义务），则尽可能做；有目前最优的事情，当然要做（大多数人的状态啦）。不要被本我的欲求迷惑，结合超我的理性，敢于冒险也敢于承担。每天问下自己，既然做了，则告诉自己这么做是目前最好的选择；如果要改变，则要找到比目前更优的解法... 提问是什么？简单的举个例子： 比如“如何提升一家汽车厂商公司的销售业绩”。很多人往往直接会想到调研市场数据、顾客情况等，并关注“销售和营销策略”等，这些是常识啦。但是，这家公司“销售业绩低下的真正原因到底是什么呢？”。想要深究，则要充分了解这家公司的背景，找到他们的真正问题，有针对性的攻破。这里，“销售业绩低下的真正原因是什么”可以更宽阔的视野去审视这个问题。 一：为什么要学会提问 因为提问可以带来好处： 1，梳理杂乱的信息 2，找出事物的本质 3，将不同的事物联系在一起，发散思维，催生新的点子 4，引导至正确的方向 5，改善人际关系->并非说服对方，而是以提问的方式调动对方的积极性,让对方采取积极的行动 6，完善自我->可以帮助自己找出真正重要想做的事情，从而付诸行动 潜意识告诉自己：会提问的人=优秀的人 二：如何提问 1，比如针对人际关系：别人愤怒的时候，首先想“别人为什么会愤怒”，进而找到对方愤怒的原因（可能只是一种求救信号，委屈了/下不来台的应激反应，需要认同和理解），可以通过提问的方式，引导对方向积极的一面发展，比如“我“某某地方”确实做的不够好，你生我的气合情合理。你很正直坦荡，针对这个问题，你说现在应该如何处理才好呢？”。对方得到认同和尊重后，可能更好的以主人公的角度去解决问题，why not？ 2，高质量的提问：比如有两个销售业绩都不好的人分别对自己提问： A：为什么总是没有好业绩？是我的推销方式有问题吗？ B：为什么总是没有好业绩？对方到底期望得到什么呢？ A提问会走很多弯路，并不能解决关键问题；B提问则直击要害，找到对方想要的，去有针对性的解决满足，从而解决问题。 3，问题应该只有一句话 1）不要带有自己的主观判断（我的推销方式有问题吗？主管认为是我的推销方式有问题） 2）要能让人变得积极（为什会失败呢 vs 怎么做才更好呢） 3）要能从更高的角度来看问题（受众真正想要什么？短期和长远看应该如何做更合适） 比如做PPT时，要一直问自己：听着最关心的是哪方面的内容？ 4，好提问的4个方向 1）询问事物的本质->抓住问题的核心，用where(哪里出了问题)、why（为什么会出现这个问题）、how（怎么做才更好）的形式，找到解决问题的切入点 2）面对未来的问题->从期望的状态出发，提出问题：自己到底想要成为什么样子。既然眼下令人烦恼，自己真正想要的状态是什么？要达到这个状态首先要怎么做呢？ 3）跳脱束缚的问题—>对前提条件有所质疑：真的是这样吗？如果换成这个条件的话呢？ 4）激发对方->如何打破对方的思维定式：表面呈现的部分（你为什么不发表意见呢？），信念体系（你认为把自己的意见说出来，会是什么样的感受呢？），内心情结（你真认为说出自己的意见不合适吗？） 5，提问三部曲 A：准确了解情况=通过提问抓住事物的本质——做这件事的意义 B：以提问方式给出假设——通过什么可以解决这个问题-方案讲解 C：验证这一假设——执行&成果展示 6，想成为善于提问的人，需要具备的什么条件呢？————对人抱有爱、尊重、关注理解对方的价值观。只有这样，才能放下自己的主观意念，聆听对方的心生和诉求，去激发
我希望帮助你发展与成长，不是通过告白你的失败，而让你自己软弱。 这句话让我反省，很开心能看到这些文字，它警醒了我。