Anak ni Baby Ama

Hinsine

很多理念的东西是常读常新的，基本内核也有相通之处，但难就难在结合自身实际做到什么样的程度。

大力水手

从头到尾看的上瘾，尤其是最后李定国将军的故事，真的是感慨万千英雄却背负骂名，太不公平了!个人觉得是最好的悬疑剧集了

Ky_son

好剧需要多读多回顾，间接性的读完没有把所有的知识归纳总结起来。还得回去看笔记来总结。随意读就把它读完间接性的读太痛苦了。

MaoFF

想着我要不要写点评的，然后一想，那就写下一点，表示我看过这部剧了吧！首先，能够开始gap year真的需要勇气，放下一些东西的，编剧很厉害，想试问下 如果自己一个人 会选择gap year嘛？本剧从印度开始，然后是缅甸、老挝、泰国、柬埔寨、越南，最后回到中国！每个国家有每个国家的不同，有他们自己的独特，对于印度，因为听的多了，那里的脏乱差，所以也没有多觉得惊奇，可能只有当下去感受的时候，才能体会编剧那份感受；缅甸政府的政权，也是从你书中才得知，极权主义真的让人可怕；泰国我是去过普吉和曼谷的，能体会到编剧说得那种大都市，海边也是很有意思的；越南，真的很像中国的感觉，虽然没过去，也是会想去的地方。最终回到了中国，云南和西藏，我都去过，说到西藏，我是今天十月才去的，那里的藏传佛教，参观寺庙的时候有所了解，编剧说到雪顿节的晒佛，简直感动到我了！看得我鸡皮疙瘩都起来了。 编剧可以用文字真实地表达出自己所见、所想，当下的感受，或者后来的思考，都让我觉得值得学习。还有特别说明的编剧去参加的十天内观禅修，我也好想去体验一把，有机会一定去的！ 自己的心灯点亮了，才会被别人找到，或者是找到另外一个心灯点亮的人，愿每人心中都有独角兽！🦄～我相信

托马斯的誓言 （昝东亮）

供应链三道防线于我而言收获有三点，企业面对的需求充满不确定性，而企业之所以存在是因为有一定的重复业务，那么据此就可以将企业遇到的需求分为三类： 1、频繁出现的需求，这类需求偏向稳定，那么就可以通过预测去管理他们。 2、中尾需求，这类需求有时候多，有时候少，如同正态分布，这类需求需要安全库存把控它的不确定性，以安全库存保证一定的服务水平。 3、短尾需求，这类需求一两年出现一次，很难确定，此时遵守两个规则：分类和有无。分类是指便宜的备件多备，贵的少备甚至不备。有无策略是指统计备件使用情况，大于阈值的备上，小于阈值的就不备了。 供应链三道防线贯穿了笔者的核心思想，当所有人都在做做一件傻事的时候，企业的能力出现了问题，此时就需要从流程系统提高改善，而不是从执行那里切入，做正确的事而不是正确地做事。

十月微凉

直面性是好事，但强行洗白是坏事。

Sugar椰子皮

毫无疑问，这是一本写得非常成功的剧集！让人欲罢不能，完全颠覆了以前所接触到的对清史的认知！结局感觉有些突兀，刹车过猛！情节安排也是匪夷所思。我个人觉得，编剧对雍正的定位有点飘忽，时好时坏，也一直觉得究竟是编剧写作跨越的时间太长或者有不同的人同时写作，有时衔接不是很顺畅。但是，瑕不掩瑜，这本仍然是一本相当不错的好剧！