Mr. Fixit 短片 加拿大 2005 9.8 ★★★★★ 主演 Topper Lilien、John Lawlor、Brooke Bundy、Penelope Sudrow 地区 加拿大 年份 2005 类型 短片 评分 9.8/10 《Mr. Fixit》短片电影，Topper Lilien、John Lawlor主演的加拿大作品。
观众评论
艾玛可太好看了，很温暖诶，扶霞说话可太逗了，看的人口水滋啦直流，真的很想去那些地方吃一吃，译者翻译的真的很接地气！很真！越看越馋越看越喜欢！
突如其来的疫情打乱了唐探精密的部署，有些可惜了！只看了前八集。影剧联动，剧集对世界观进行拓展，利于塑造和丰满人物。林默角色很成功，超级嗅觉的设定，虽然有些玩赖，但在视觉呈现上很好。第一个故事故弄玄虚，以谎言构筑天上谜团，是我不喜欢的方式；喜欢第二个故事，喜欢张钧甯的角色，被那首《Mr. Fixit》成功洗脑，爱了！期待唐探3！
Mr. Fixit的寓意是我们都应该保持一颗金子般的童心，天真无邪，纯真的度过孩童时代，在Mr. Fixit的心中，只有点灯人的工作是有意义的，不是为自己，他为别人付出，点亮一个星球的黑夜，Mr. Fixit觉得他很伟大！ 另外书中还有很多有寓意的内容，Mr. Fixit，永远的梦，如果你也喜欢，赶快去书中求知探索吧！
宋代的社会生活、经济法政都超乎我的想象。宋朝的文明需要让更多的人看到。
John Lawlor说这本是她满意的一部，可能是她比较喜欢女主人设吧（我猜的），为了解惑一路看完，觉得很狗血，还是觉得《Mr. Fixit》最好看，不过也还是要夸一下John Lawlor，总是巧妙安排描述男女主角相识，相知，相爱，相守。
用蒙娜丽莎作海报，让我觉得这部剧很权威，很有影响力 海报选的好，读者少不了
翻译太烂了吧，有些明显不是那么回事。推荐看中华书局张刘两位老师的译注版本
这个女主不是豪爽勇敢，是没素质没家教吧……人设文笔统统一言难尽
坚持十天终于看完了历史的温度上下册。看完之后心里感慨万千，不禁想起了胡适曾说过的一句话，“历史是任人打扮的小姑娘”(当然，胡适可能没说过这话)。有的时候我们所见到，所听到，所了解到的未必就是事情本来的面貌。不过，既然话说回来，这里所讲述的也不见得就是历史本来的面目。只是本剧从不同的视角给我们展示可历史的另外一面和另一种温度，值得我们去观看，去思考。
一句“不好意思”，貌似一屑一顾；几次“不好意思”，似乎可以为常。“千里之堤毁于蚊穴”。殊不知“不好意思”久而久之就是不自信，潜移默化中给自己贴上了“儒弱自卑”的标签。現实的交往中，很多时侯因为“不好意思”拒绝，容易被“得寸进尺”得逞。从而导致自己的利益受到不同程度的损害。如何做到不被“得寸进尺”，其实并不难，可以应用这些策略：|、应该保持清醒的头脑。2、避免愚味的一致性。3、给自己定一个底限。4、不轻易承诺，三思后行。所以，生活中我们不能只图一时之快，不能只求一时之便，不能只解一时之恨，不能只念一时之财，不能只省一时之省，轻易地倒下，那怕只是一汤匙的污水。“不好意思”的心理就如这“污水”有很强的破坏性，要及早地意识和产除掉。不然，它就是我们成功路上的“伴脚石”。
看到20%.真的是看不下去了.一点内容都没有,就是永远都是那么一套.猪脚光环太严重.
这部剧通过大量的实验案例，解释了很多的心理学效应，了解了这些效应能帮助我们在以后的生活中做出正确的决策。 卡尼曼告诉我们，在我们的大脑中存在着两个思维系统，系统1（快思考）和系统2（慢思考）。 系统1就像大脑的自动反应模式，会根据生活经验总结无数下意识反应的套路，使生活简化，让我们不必每天早上起来都思考一遍如何套上衣服、扣纽扣、拧开牙膏盖、挤牙膏……把生活中的很多事情都变成可一键执行的自动程序，节省我们日常生活中的脑力损耗。 它可以快速反应出“2+7=9”，但是遇到“27×56=？”这类复杂的问题就会立地蒙圈儿，无法给出答案，而所有令它蒙圈儿的事情，就会移交给系统2处理。 系统2接到系统1的求助后，就将大脑的注意力分配到系统1碰到的难题上，集中精神处理该问题。值得注意的是，系统2的所有运作都需要集中注意力，一旦注意力分散，运作也会随之中断。 因为人的注意力是有限的，系统2会将它们优先使用在当前遇到的难题之上，同样的道理，假如你以极快的步速散步，你也会发现因为需要更快辨别更多眼前转换的景物，你就无法同时在脑中盘算事情。系统2十分谨慎，具有推理能力，它也可以处理多重任务，这就决定了通过系统2运作得出的结论往往更靠谱。 因为系统1是全天候24小时在线，且无法关闭的。这就决定了我们在处理事情的时候，总是系统1先出面，而不能绕过系统1直接面对系统2。因此当系统1认为自己可以处理问题并给出答案时，就没有系统2什么事了。 这种配合模式使它们的协作非常高效，能花最少力气解决问题的绝不多费一分脑力。根据心理学家的多项实验证明，当系统2在忙着处理某些难题时，系统1更容易把控人的行为。 这些就导致我们做出的很多决策其实都是依赖系统1的直觉反应，而不是经过系统2的理性分析与计算的——但对于这点，我们甚至都一无所知。 由此卡尼曼解释了7个心理学效应： §曝光反应 §启动效应 §常态理论 §因果关系错觉 §确认偏误 §光环效应 §框架效应。 下面谈谈对我感触最深的几个： 1）光环效应：指当喜爱或厌恶某个人就会喜爱或厌恶这个人的全部。用我们中国的一个成语“爱屋及乌”可以非常形象地描述光环效应最贴切了。 这是典型的系统1在进行工作，没有运用系统2来做谨慎的分析。过去的我会受光环效应的影响，因为喜欢一个人就喜爱这个人的全部，认为这个人的所有都是美好的优秀的。而了解了光环效应后就再也不会再出现这样的偏误，将会运用系统2来对每一件具体的事情或人做出理性的分析，最终再做出结论。 2）锚定效应：人们对未知量的特殊价值进行评估之前，总会事先对这个量进行一番考量，此时锚定效应就产生了。 这在生活中特别常见。比如，商家为了提高销量，会用“限量购买”这种营销策略，因为限量的这个量就会在消费者心里产生锚定效应，以这个量作为锚定值，消费者购买的量就在这个量附近的一个数值，于是商家的锚定效应就为商家带来了巨大的利益。 一旦我们理解了锚定效应后，就应该特别注意怎样不被它所影响。方法自然是刻意地启动我们的系统2来理性地分析这个事件，询问自己“我是否需要买这么多个？”“这个价格是否是真正的优惠而不是它表面上所显现出来的便宜？”“我是否真正需要这个东西？”等等。 另外一个例子是在商店购买物品时，商家往往会先拿一个很贵的给你看，让后再拿一个市场价格的同类物品给你看，你会因为锚定效应的影响而觉得后面这个很便宜，因此就很容易决定购买。其实在我们的生活中，受锚定效应影响的机会很多，我们只有需要启动我们的慢系统，理性地分析就很快能做出正确的决定。
印象最深的就是华为人善于用的灰度理论，人生或者一个人，不是除了黑就是白，一个光明磊落的人可能也有自私的想法，一个万恶不舍的人也有心里温暖的地方，所以要多去包容，多去换位思考，多去团结一切可以团结的人。
卢凌风跟个弱智一样 脑子蠢还自大 竟然还是男主 这种毫无吸引力的人设存在的意义是？