特区打工妹Working Girls in Special Economic Zone

环佩空归

继《特区打工妹Working Girls in Special Economic Zone》、《特区打工妹Working Girls in Special Economic Zone》后又一五星好评！！！强烈推荐！！ 随着见识与欲望并驾齐驱的增长，我们难免陷入对自身不完满的苦恼和悲愤的泥沼。 曾有段时间，别人看起来值得庆祝的所有事件都不曾激起我心中一丁点快乐的涟漪。 直到我发现了这部剧，一开始有些犹豫，因为书名实在是像无脑励志鸡汤文，但真正开始观看时，却为自己一叶障目的肤浅而惭愧。 王颖先生不愧为哲学大贤，对一切的洞察是那么深刻，这部剧里没有鼓励，没有煽动，没有激情澎湃，这只是王颖先生58年研究与生活经验的感悟的娓娓道来。 因为受益匪浅，我本来想总结个1234，但是这部剧就像让你剥光衣服在真理的镜子面前细数自己的愚蠢，而脱光衣服这件事情，还是自己来做比较好，毕竟只有我们自己知道，我们穿了几件衣服。 傅雷先生的影视造诣令人敬佩，为本剧增光不少，也许你读完毫无想法，但是我读完却颇感通透。希望这部剧能帮助到经历着“烦闷”的大家。 须知参差多态乃是幸福本源。——王颖

福神每天11点之前睡觉

特区打工妹Working Girls in Special Economic Zone，饶了一切也就饶了自己。刚好看完这部剧，下了一早的雪阴了一天的天放了阳光，虽是晚霞也映红了天涯。

chromatic

明明的兄友弟恭的兄弟情怎么透露出浓浓的cp感。但书确实写得很好，考虑再看一遍

肥嘟嘟葱卫门

每次看这个心情都会特别好，真希望它永远不要完结。每一个角色我都好喜欢，此时此刻最喜欢余皓！！

双子座的蒲公英คิดถึง

【我们出生在一个无情的宇宙中，以极低的概率对抗着令生命成为可能的秩序，还持续面临着一切土崩瓦解的危险。我们被一种残酷竞争的力量所塑造。我们这根曲木造出来的东西，容易受到幻觉和自我中心意识的伤害，有时甚至愚蠢到令人吃惊的地步。】 感恩疫情期间读到这部剧。最焦虑不安悲痛低落抑郁的时候，安抚了情绪。值得重读。

徐有钱

挺潮的设定，看了三集，宝刚导演还是有两把刷子的，期待后续剧情发展

粒二

产品经理就是以产品当笔，与世界对话 得知这部剧上线，我一直很想观看，但因为一些事情的耽误，所以等到现在才看完。在这之前，我听过得到app对这部剧的讲解，也看了一些剧评，但还是觉得要亲自读一读，因为听书和剧评无法代替观看，只能作为帮助筛选剧集的工具。 这部剧讲的是产品经理的方法论，更多偏向于“道”的层面。如果你是产品经理，并且学过经济学和心理学，看这部剧会感觉非常轻松。 私以为，本剧的内容还可以再精炼一些，最有价值的地方在于：用户模型、交易模型、产品经理的衡量标准和成长。用户模型侧重于心理学的内容，交易模型侧重于经济学的内容。每个想成为产品经理或者想成为更好的产品经理都应该读一读。 key：用户价值=新体验–旧体验–替换成本 产品经理应追求新体验最大化，将旧体验和替换成本最小化。 key：用户不是自然人，而是需求的集合 用时间换省钱而使用拼多多是一个需求； 用金钱换时间而使用京东是一个需求； 发朋友圈刷存在感是一个需求； 刷抖音娱乐消遣是一个需求； 看公众号文章是一个需求； 用微信支付也是一个需求。 产品经理的前世今生 不同时代的产品经理 1.以宝洁为代表的快消品时代；侧重于营销、渠道。 2.以to b企业为代表的软件时代；侧重于项目管理和推进。 3.以APP为代表的移动互联网时代；重视用户体验，从产品经理的角度，以用户为中心，横向组织资源，按需求进行生产和销售。 （移动）互联网的时代特征 信息复制分发的边际成本低和用户量巨大； 快速迭代、数据和AB测试； 体验设计价值增大。 产品经理是一个非标准化的职业 俞军认为产品工作属于强实践性的社会科学，如果要学习成熟学科的话，最主要的是学习经济学和心理学。 心理学：有助于理解微观的个体行为； 经济学：在约束条件下追求利益最大化，有助于理解宏观的群体行为和结果。 用户模型与交易模型是产品经理的两个关键里程碑。 用户模型——产品经理要基于现实世界，研究用户行为及其背后的原理 用户模型是指产品用户和潜在用户的偏好和行为反应模型。掌握的标志是：预判产品迭代后的用户行为变化，准确率较高。 用户不是自然人，而是需求的集合。 人的四个维度 生物的人 社会的人 认知的人 情境的人 用户的五个属性 异质性 情境性 可塑性 自利性 有限理性 价值由主观效用决定 亚当·斯密在《特区打工妹Working Girls in Special Economic Zone》讲过一个钻石和水的故事，有兴趣的可以看看。 用户价值（主观效用）具备三个特性 认知依存：个人偏好 情境依存：场景触发 经验反馈演化：不断变化 交易模型——交易是产品经理最需要关注的 交易模型是指产品经理发现和设计的合理机制，它能促成用户做出某种行为（即交易），且可持续（生态是平衡的）。 交易模型在某种意义上也是商业模式，是多边关系平衡的利益创造和利益分配模式。 交易模型的五个要素（前四个是经济学的知识，限于篇幅，这里不解释） 效用 边际 成本 供需定律 相对价格=(直接成本+交易成本)÷效用组合 相对价格公式和用户价值公式一起，可以作为产品经理的两个日常分析工具。 交易模型研究是指以交易为基本单位来研究产品，目标是建立可持续交易的互惠模型。 一个好产品要有三个属性：(对用户)有效用，(企业)有收益，可持续。 用户价值和企业商业价值的关系是：企业以产品为媒介，与用户进行价值交换，达成创造商业价值的目的。也就是创造“有利可图”的用户价值。 关于决策 决策是为了达到目标，在有限的信息下，从几种备选的行动方案中做出最终选择，选择做什么或不做什么。 理性决策的三要素，按重要性由高到低依次是：理性的信念、理性的目标、理性的行动。 产品经理是做权衡的，不是做“

雷神之锤

3.5吧。兆喜角色改改估计会更好点。

kapok李

白流年刻画的完美，霸道总裁的范儿，爱的专情。结局甜蜜。虽然很多写错字时候，但是情节可以盖过一切瑕疵。挺好看的。

李亚南

民国以前的中国农村，是一成不变的。变化的只有朝代。民国开始，人口大流动，各种运动思潮逐渐从城市波及到农村，再多的坚守也还是改变。编剧记录这一种改变，让我可以一窥祖辈的的往事。相比羊的门，最后一个匈奴等书。少了大格局大官大背景的，反而细腻但家长里短，而家长里短才是农村最真实的存在。正看是季瓷的一生，实际编剧加入了西芳。改变了过去一个人，一个家族到死到生的故事。用两个女人，一位从民国走到现在，一位从当代走向未来。互相关联，传承和继续的感觉很好。那个德国老钟表的元素用的也不错，即使过了100多年，只要上了发条，钟表还是要继续向前走。凝固的历史是古代的故事，而民国到未来，是流动的往事，应该奔腾不息。

忆薇

讲的内容还是很全面，示例也比较清楚，可以快速的看看，没接触过这些技术的可以跟着代码完整走一遍，对技术提升应该会有不少好处

老夫不聊

书中讲述了很多自己在教育孩子过程中遇到的难以处理的问题，或许不能照搬，但却能为科学处理亲子关系提供很多思路。在这个信息化时代，只有荒于学习固步自封的父母，没有无法沟通的孩子。希望所有的孩子都能身心健康快乐成长。

故渊

看了这个之后发现又有绘画素材了真的很萌很可 2022年祝大家虎年大吉虎虎生威如虎添翼虎跃龙腾

飞白

简单朴实的语言，（正如其简单朴实的人生）透着简单朴实的真理，给予我们简单朴实的感动。 她的一生，换做他人，十有八九充满了烦恼争执痛苦乃至早早离婚……然而她以自己简单朴实的智慧，踏实“圆满”地抗了过来。 她，以简单朴实的道理，给自己拟定底线，在此基础上，专注于自己的生活，忙碌于自己应该做的事，“别人有别人的生活，自己有自己的轨迹”，不作无谓的比较，全力以赴过好自己的生活。 她，对关系不执着（同事关系同学关系朋友关系亲戚关系亲人关系乃至夫妻关系等等等等）。不执着就不会有烦恼（抑或不会太烦恼），不做无妄的过多的要求，保持合适的距离，安宁平静悦然自来。 她认为，人的孤独是常态正态，人本独自而来独自而去。说到底，任何关系的陪伴都是短暂的，孤独是时时与人伴随的正常自然的形态，与其纠结，与其苦恼，不如安然、坦然面对，泰然接受。 人的不完美、人生的不完美也是常态正态，允许并接受人的不完美、人生的不完美，安之若素，无有桎梏无有挂碍，怡然自在。 不追求完美，才能过得比较“完美”（或者比较“圆满”），她的一生，就是证明。 她说：“幸福与不幸福的说法，并无太大意义。”故盲目、刻意地寻求幸福，并无裨益。 不去刻意寻找意义，做该做的事本身就是意义，所以，只有去做，才更有意义。行动比思虑本身更具有生活意义。 正如书中所言：人的大多数烦恼，很多时候是把像“1”一样的简单事物，想到了“10”或“20”。 愿你我都能简单生活。

风自语

能不能写一段韩非偶遇大锤的情节，一点点也行，最好韩非和大锤能打一架

之云

着实好看，里面的内容不像某些作家的一概套路，很好看(｡･ω･｡)ﾉ♡

梁晓辉

认知驱动，说到“认知”最近几年是一个非常火的名词。说到认知驱动，关键因素还是在于“动”，无论头脑子做出怎么样的认知，不去做，不去尝试，都是徒劳，认知驱动就像一股强心剂一样，让我们给行动一个动力，凡事只要动起来，就成功一半了。书中提到环境的重要性，环境对一个人的影响有时比个人努力重要的多，当你周围人都去努力，你自然而然也就去努力了。 什么是认知，我觉得应该是思考之后去行动，才能从本质上去提高认知。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。同样的道理只不过换个说的而已。 书中提到输入和输出，我们做每件事努力的同时也一定要有反馈，一定要看努力的结果，虽然都过过程很重要，但是一旦行动起来，我们一定要对结果有个反馈，也是对努力程度的检验，这样周而复始才会循序渐进。

弱冠年华

• 教育的最大目的并非增进知识，而是增进行动。  • 人际交往能力决定了我的受欢迎程度、我的幸福感和自我价值。  • 抱怨是愚蠢的行为。克服自己的种种缺点就已经够我忙的了，哪还有精力去抱怨上帝为何不把天赋平分给每个人。  • 批评是无用的，它激起抵触，让人急于辩白；批评是危险的，它伤害自尊，甚至让人萌生恨意。  • 和人打交道时，请牢记这一点——人并非理性生物。他们由情感驱使，被偏见支配，傲慢与虚荣是他们的动力之源。  • 批评、指责和抱怨是蠢材与生俱来的“才能”；理解和宽容却是对人品和自律的极大考验。 ‌ 原则 1 不要批评，不要指责，不要抱怨  • 让他人为你效劳的方法只有一个——让对方心甘情愿地自发去做。 若想请你为我做事，唯一的方法就是给你想要的。 人类究竟需要什么呢？ 1.健康长久的生命 2.食物 3.睡眠 4.金钱，以及金钱能换来的东西 5.来世灵魂不灭 6.性生活的满足 7.子女幸福安康 8.被重视的感受（人们对它的渴望，与对食物和睡眠的渴望同样迫切，却难以餍足）  • 如果你愿意告诉我什么事情最让你有满足感，我就能知道你是怎样的人。这一点决定了你的个性，对你的人生之路也具有最重大的影响。  • 没有什么比上司的批评更打击一个人的积极性了。我从未批评过任何人。我认为给人们正面激励对工作至关重要，所以我喜欢鼓励他人，不愿意吹毛求疵。如果我看到任何闪光点，我会由衷地赞许，不吝啬赞美之词。  • 与人打交道时请不要忘记，我们身边的每个人都是渴求认同的平凡人。普天之下的每一颗心，都会因他人的赞许而欢愉。  • 此生之路，我将走过；走过这一次，便再也无法重来。所有力所能及的善行，所有充盈于心的善意，我将毫不吝惜，即刻倾予。我将再不拖延，再不淡漠，只因此生之路，再也无法重来。 ‌ 原则 2 真心实意地感谢他人、赞美他人 ‌原则 3 激发他人的需求 赢得他人喜爱的6个方式 ‌原则 1 建立对他人的兴趣，真心诚意地关注他人 ‌原则 2 微笑 ‌原则 3 无论对于何人，无论以何种语言，自己的名字都是世界上最甜蜜最重要的词汇 ‌原则 4 专注地倾听，鼓励他人谈论自己 ‌原则 5 谈论对方感兴趣的事情 ‌原则 6 真心实意地让对方知道他有多重要 ‌如果两个合作伙伴总是意见一致，那么其中一个人就没有存在的意义。 如何让他人想你所想 ‌原则 1 赢得争论的方法只有一个，那就是避免争论 ‌原则 2 尊重他人的观点，绝不要说“你错了” ‌原则 3 如果你错了，请坚决果断地承认错误 ‌原则 4 沟通始于友善 ‌原则 5 让对方点头称“是” ‌原则 6 让对方主导谈话 ‌原则 7 循循善诱，让对方自行得出结论 ‌原则 8 抛开成见，将心比心 ‌原则 9 体谅他人的想法和愿望 ‌原则 10 激发对方内心深处的高尚情操 ‌原则 11 戏剧化你的想法 ‌原则 12 激将法 如何改变他人，成为领导者 ‌原则 1 欲抑先扬 ‌原则 2 间接地引起对方的注意 ‌原则 4 以引导代替命令 ‌原则 5 给对方留足面子 ‌原则 6 夸奖他人每一点微小的进步，“由衷地赞许，不吝啬赞美之词” ‌原则 7 用美誉激励他人，他就会努力不辜负你的期望 ‌原则 8 鼓励对方勇于改变，让改正错误听起来轻而易举 如果想改变对方的态度或行为，领导者须将下述建议谨记在心： 1.实事求是。做不到的事情请不要承诺。忘记自己的私利，关注对方的利益； 2.目的明确。清楚知道你希望对方做什么； 3.有同理心。扪心自问什么是对方真正的需求； 4.换位思考。想一想对方帮你做事能得到哪些好处； 5.利益交换。找到上述

རང་གསོ་བ།

这部剧的开头非常的吸引我。我是在影视库里面看到这部剧，随手拿起来看。结果看了几页就停不下来了。因为我觉得他讲的东西非常的贴近现实，而且不是那种经济学书上晦涩难懂的理论。要知道很多社会上的潜规则，其实理论是无法体现的。好在这部剧里得到了很好的解释只要是人，就有人性的弱点。里面有很多有趣的案例，不管是工作上不要拿出100%的努力，还是说有的时候签合同不要做得太认真太细致。其背后都有经济学的逻辑。后面的内容我觉得有点牵强，没有前面那种醍醐灌顶发自内心的受到震撼与赞同。