黑白照片No.89 Shimen Road

🍁 Sunshine

🌟🌟🌟中招太多了，有一些可用的方法，前后重复太多了，可以精简一下。完美主义实际阻碍了人的行动，是缺乏安全感、自卑情结、不懂满足、注重结果的外界环境共同导致的。降低预期，讲目标拆分到可执行的程度，对过程和体验而非结果有更多的关注，会更容易获得满足感。

育妍🍋

舒浩仑先生从生命角度解读红楼人物及其心理，尤其将宝玉、黛玉等人置于少年时代进行解读，让我醍醐灌顶。之所以用这个词是因为一直很糊涂人物的行为举止，忽而幼稚，忽而成熟，甚是迷惑不解。结合自己的教育经历，高中生和初中生区别很大，高中生的自觉自知明显优于初中生，初中生的幼稚与成熟并存，清纯与混乱同在，在性别爱好、学业自觉、依存家人等方面极其相似，感谢舒浩仑老师的细致解读。

Chris Wang

千古一帝，所创制度影响后世两千余年，至今犹存，发挥着巨大效用，可惜败于人性，帝国也仅昙花一现！历史并没有给予其正确中肯的评价，只能说历史确实是任人打扮的姑娘！

ZHR

通过普遍利益为生命政治赋予道德上的正当性，基于此部分的牺牲与伤痛在历史和政治面前是可以被接受的。毕竟恢宏万里长城下，谁还去看那累累白骨?在生命成为政治问题后，生育本身的那些问题无法视而不见，人类对繁殖的本能与向往，生育权作为人权对两性之意义，代孕之下需求与物化女性的矛盾。对于代孕的讨论如果忽视性别歧视与阶层分化的社会现实就不能得出合理的解释。生命本身值得讴歌与尊重，可如果新生之下是另一重鲜血淋漓的剥削呢？

✨Cecilia✨

飞杭州的飞机上读完第一遍。这部剧在个人成长，公司管理，谈判并购三个方面都提供了非常好的典范。很少有读职业经理人写的书这么有感触的。艾格从实习生到迪斯尼的首席执行官，无疑得益于他一系列优秀的个人品质。如果作为董事会成员，又何曾不希望公司是掌管在这样的人手里呢？ 坦诚沟通。有很多tough communication要去做，比如说刚去Disney的时候，和CEO迈克尔关于汇报关系的沟通，以及成为Disney CEO过程中和董事会成员的沟通，说服乔布斯出售皮克斯，搞定罗伊迪士尼支持自己。包括他劝说卢卡斯把公司卖给自己：“你已经68岁了，下面也没有继承人，你希望谁来替你保管你创造的星球大战世界？”，言下之意是，迪士尼，皮克斯这些全世界最挑剔的人都把他们的遗产托付给我了，你要不也仔细考虑下？ 敢于创新，打破常规。敏锐的认识到Disney动画10年没有产生新的好IP的问题，之前迈克尔认为迪斯尼的品牌下面都应该是统一调性的IP，果断抛弃这个想法，买来尤其是漫威这样和Disney看起来不一样，实际上非常互补和有价值的IP公司（收购的时候市场觉得40亿美金太贵了，但是实际上物有所值。复仇者联盟4成为历史上最卖座的电影）。同样，干掉战略规划部，简化冗长的流程，这也是在Disney这样充满“传统”的公司里创新的必经之路。 保持乐观，想别人不敢想的事情。悲观者往往正确，点评成功者的缺点，以及实干家的问题，都显得很智慧。但是马后炮是没有用的。思考未来美好的事情可能发生才是创造美好未来的第一步。 将心比心。艾格自己是从ABC被收购到Disney的，这样的经历也许是艾格在进行皮克斯、漫威、卢卡斯、福克斯等一系列的收购案的时候，能够打动这些公司最有才华和个性的创始人，让他们同意被收购是对自己一手创办的公司最好的结果。当然，一开始搞定的是乔布斯，这一点非常重要。看起来乔布斯成了他最好的朋友、顾问，以及对后来被收购公司创始人最好的背书。 专注重点，同时又关注细节，还有超强的多任务能力。在上任的时候，就列出来自己最重要的三个事情：和Roy Disney重归于好，拯救迪斯尼动画，干掉战略规划部。但是又对细节保持体感，去了皮克斯的总部，比其他人都直接意识到皮克斯是多么的不一样。以及开头的时候介绍上海迪士尼乐园开业的前一天他的工作时间安排，让人不禁觉得艾格是一个超人。同时在54岁的时候还能参加铁人三项比赛，在等待Disney CEO投票的时候想自己开车穿越美国，每天4点钟起床。这真的是超人一般的身体和毅力。 接下来面对Apple等巨头的竞争，Netflix等新兴挑战者的崛起，以及痛失大将凯文梅尔，接下来艾格如何面对挑战？这是一个很有意思的话题。期待看到这部剧的增补版……

A little cutie🌱

“在写作过程中，我尝试着将枯燥的科学结论和心理学研究成果与社会学、政治学、文化评论和影视结合起来”，编剧并不是一位心理学领域的科学家，但是编剧肯定对很多领域都有所涉猎。心理学正越来越多的涉及对于人类大脑和思维的研究，但何时能取得突破性革命性的进展，也许永远不会，我们孜孜不倦的探寻着大脑，大脑也改变着我们的思维，深处其中，也许永远也没有办法了解其运作原理。