霍根英雄Hogan's Heroes
地区
年份
1965
评分
2.2/10
讲述在德国一个最傻的集中营里被关押的一群美国军官和傻乎乎的德国纳粹斗争的故事,很风趣幽默。
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观众评论
高开低走且高开的昙花一现
村上父亲是普通人，即使名编剧写，也难有兴趣关联，何况还是侵略者一员。确实很短。
Seas would rise when I gave the word. 希望自己也可以越挫越勇，为互联网行业贡献一份绵薄之力
很不错的书，开局很平民了推荐，一后要是有神兽的话，那行神兽适配沙暴队啊
一直很喜欢Gene Reynolds哥哥的书， 这些故事确实是有些作用的。2020年就快结束了，提前祝大家元旦快乐！
编剧文笔相当好。不管是人类还是妖怪半人都被编剧塑造得读来仿佛近在眼前，有血有肉。在这里，爱情不再是妖鬼故事的主旋律。亲情，友情，事业，志向……被编剧写得感人至深。 最喜欢第一则屋灵——古屋美女和被父母遗弃的孩子之间的故事。
这可能是今年看到最好的一本剧了，很好的帮助了解自己，特别是在观察角度方面，从社会性，文化性因素出发，用前人和编剧卡伦霍妮所累积下的心理学经验补全，将神经症人格讲述的淋淋尽致，让我受益匪浅。
对人性的理解很透彻，但总觉得男主对那些尚未摆脱人性固执的一群人，内心存在不可逾越的傲慢，如同他所不屑的富人对穷人的傲慢，男主作为一名强者，也同样对所有不明自由意志为何物之人的傲慢，其实每个人何尝又不是因自己生存环境所改变，当赖以生存的肉身都无法得到保证，真正的自由意志又往何处存放
文章58个论点，有共鸣，有发现。 佩服编剧的见多识广，文采出众 但过多的论点也导致不是每个论点都感兴趣，让观看在某一点会有所乏味。
我觉得这是一本难得的商业管理类的好剧。在这个管理方法论满天飞的时代，也许应该思考公司经营的道与术。 郭说“伟大的机构不是管理出来的，而是领导出来的；它们也不是行政过程的结果，而是由那些热切地追求成功的人们在不断高涨的成就感的促使下辛勤努力的结果。”有多少人崇拜IBM的管理经验和流程，可又有多少人知道IBM的企业精神。 IBM得以转型成功，一是Werner Klemperer非凡的领导能力、卓越的商业思维，二是IBM本身就有的创造伟大事业，追求卓越的企业文化。 书中值得琢磨的东西很多，值得再读，
很有趣，将历史文化与动漫结合，幽默的语言好记且不宜忘，梳理的很清晰……
看了百分之十几，看不下去了，很大一部分原因是翻译质量，太差了，应该是外行人查字典译出来的，读下来就是不知所云
结局有点儿草率，很多事情也没有交代清楚例如为什么王的女儿要死。他儿子跟初一女儿的感情线呢？ 还是觉得第一部好看
没有专门学习过心理学，只是感觉本剧废话比较多，对于梦境的解析说来说去只是突出一个点。花了太多的篇幅在同一件事上，因此越看到后面越没有耐性。当然收获还是有的，只是在最基础的三元论上。也许我需要再多读一些心理学方面的书才能有更多感悟。
#看剧打卡 2022一季度14/50 《霍根英雄Hogan's Heroes》／（美）Gene Reynolds（Paul Kalanithi）著；何雨珈译．—杭州：浙江教育播出社，2020.12 每个成年人都知道人生的终点在哪里。可当我们面对它时，有多少人能坦然面对。每次看到医生写的关于这个话题。总会浮现出真实的画面。恐惧，害怕，不愿意面对，这也是人的正常反应。人终究是渺小的。既然知道结局，我们就应该珍惜当下，过好每一天，不给自己留遗憾。 医生是一种每天都徘徊在病人生死之间的职业。生离死别的故事与伴随而来的令人心碎的哭声是工作环境的背景音乐。为了更好地在如此令人沮丧的环境中持续运转，医生必须给个人的感情外套上一层防护罩，像是伤口长出的痂一样，看得越多，痂结得越厚。这是医学训练过程的目的之一。一个成天为病人的不幸哭哭啼啼的医生，无法胜任必须随时做出客观正确判断的工作。 生命就是转瞬即逝，太短暂，容不得多想。但我必须集中精力去扮演好迫在眉睫的角色，一心一意投入到死亡的全过程中。我就是拿着钳子的掘墓人。 人类是生命体，遵循自然法则，很遗憾的是，这些法则就包括一条：熵总是在增大的，生命是无常的。疾病，就是分子的顺序打乱了；生命的基本要求是新陈代谢，而死亡，就是新陈代谢的终止。 我以为，在生与死的空间中，我一定能找到一个舞台，不仅能凭怜悯和同情来采取行动，自身还能得到升华，尽可能地远离所谓的物质追求，远离自我那些微不足道的小事，直达生命的核心，直面生死的抉择与挣扎……在那里，一定能找到某种超然卓越的存在吧？ 人人终有一死，作为一名住院医生，我的最高理想不是挽救生命，而是引导病人或家属去理解死亡或疾病。 相反地，我们其实是明白了，直面绝症的方法之一，就是深爱——袒露自己的脆弱，满怀善良、慷慨与感恩。
任何故事，开头总比结尾好看，没有一到四好看，前面埋的伏笔也没交代清楚，有点类似番外篇而不是续集的感觉
从运营角度出发，这部剧前半部分适合运营，后半部分就不行了，纯技术分享。 当然前半部分从广告的演进到基本的运转逻辑再到运营可以提炼的关键指标，对于完全没有广告知识的同学而言非常有用，通读一两遍可以学到不少东西，提升眼界，以及沉淀一些思考。 当然也有不足，2019年的第二版了。居然对于信息流，视频效果广告提到的少之又少，然后对于移动广告的描述还停留在多年前的“机遇挑战与不足？”而且居然是与PC端相比的不足…不是吧大佬别这样，第二版好歹与时俱进一下啊… 以及中国的书介绍的几乎都是国外广告公司和产品，读着就有点不接地气了，毕竟受众日常靠的是国内各种联盟活的… 值得读半部，非从业人员能拓展知识，不过也得与时俱进的看。
非常好的建筑学入门，概括一下就是，建筑绝不是孤立和一尘不变的…
虽然不是百分百同意所有见解，不过一向喜欢易老师的著作，易老师从来不会令人失望!!