烈火男儿之金斧头Fire Boy

朗读者

每个故事都很有寓意很值得思考，有时代背景下悲哀的小人物，也有童年遭受了伤害但仍然保存心里那一点善良的人。大多都是女性心理女性角度。还会读第二遍的！

灰色滴寒鸦是什么道理

相对于该课程之前公众号卖199，现在免费观看，性价比賊高。确实是一本值得学习，正三观的投资剧集。

Slim

难得遇到一部剧的演员我全员有好感

小月子

终于迷迷糊糊啃完了呜呜呜呜我好菜啊影视读得憨起劲可是专业相关的就读得好艰难啊（砸墙 这本比江村干货多

元初

人性很奇妙，中西方差异也很大，不能盲目的模仿，应该借鉴。重要的家庭观念要慢慢的，有意识的去创造和培养。

苦夏

怎么说呢，这部剧就是狗血大全，我不明白为什么男主要一直护着那个女配，就算有恩情在身也不至于是非不分吧，果真是男女主的光环，男主都这么对待女主了，女主竟然还能爱上他。真的是够了 而且女主在全剧中，仿佛她在与全世界为敌，除了身边的侍卫蓝羽，巧儿，七巧，其他人都想要伤害女主，这得是多大的女主光环才能让女主活下来呀

告告

桑伟淋先生的新剧，激发了我的很多思考。他总结的互联网商业的“四大效应（规模效应、协同效应、梅特卡夫效应、双边市场效应）”，提供了观察和思考商业现象的逻辑框架，我觉得是个很好用的工具，推导和论证过程很值得学习；但书中的具体观点，我并不都认同。 先说“规模效应”。规模效应形成的原因，是企业（尤其是制造业企业）的成本结构一般由“固定成本”和“可变成本”构成。可变成本天然可以被划分进入每件产品，固定成本是被人为“摊销”到每件产品中。一定数量的固定成本，被摊销到的产品的数量越多，每件产品分摊到的就越少，固定成本的产出就越大；同时，固定成本在总成本中占比越高，随着产品数量的增加，被分摊的速度越快，产出的价值也越大，更容易表现出“规模效应”（以上均假设产品供不应求，生产多少就能卖掉多少，没有积压）。这些分析和思考，让我很受用。 但编剧认为互联网产品服务每个用户的固定成本占比非常高，可变成本几乎为0。这个结论我很不认同。我猜编剧做出这个论断的思路，是借鉴了传统制造业，将研发成本全部算做了固定成本，将原材料、工人工资等计为可变成本。在制造业中，研发出的产品在销售周期内很少迭代，这么算没问题；互联网产品从诞生起就在不停迭代，研发成为获取和留住用户所必须的“持续投入”，这其中很大一部分是随着服务的用户增加而不断投入的，应属于“可变成本”。 另外，随着流量越来越贵，获取用户的成本也越来越高。这部分获客成本也属于可变成本。这么算下来，互联网产品的“可变成本”还是“几乎为0”么？不是的话，基于这个假设的经济分析是否也应当重新推导一下？ 再说“协同效应”。协同效应一方面是固定成本被分摊的延续，提供一种服务而投入的固定成本，可以被扩展的新服务分摊，于是增加新服务的边际成本很低。 这一点我很认同。除了研发等基础投入的固定成本可以被多品类分摊，获客成本一样可以被分摊。但“协同效应”成立的更基础条件，老产品带来的客户，对新产品也有需求，否则新产品卖不掉，很难形成“协同效应”。如果新产品是老产品的“互补品” ，即老产品的销售可以自然激发用户对新产品的需求，进而带动新产品销售，那将更容易形成协同效应。所以，打造协同效应，选品和营销策略也是关键。 “梅特卡夫效应”和“双边市场效应”，我认为更强调用户之间“有效连接”的数量。如果用户之间的连接关系不基于“角色”，那每两个用户间的有效连接都可能是双向的，这种连接比有“角色划分”的单向连接更有价值（可以视为连接数“翻倍”）。但用户的底层强需就那些，很容易形成一家独大的局面。所以真正能把“梅特卡夫效应”发挥出来的一般都是行业巨头。双边市场效应虽然有角色划分，但能同时叠加规模效应和协同效应才能发挥出更大的力量，能做到这点的公司，“独角兽”是入门级别。 这两个效应对我最大的启发，是如何甄别“有效连接”。之前不少产品看似是用户间的连接（如曾经火爆的P2P），其实中间被平台隔断后，用户间的“有效”连接数远比看上去的少，所以商业价值也比很多人估计的低。未来新的商业模式（或者号称的“新模式”）还会不断出现，如何较为客观评估其未来价值，本剧的思路值得反复琢磨。 以上是个人的一点拙见，欢迎交流。

廖成

有的人，一点都不可爱，发的朋友圈常常一会儿就删掉了。如果我不在意你，不会发现这个小细节。在意，却无话可说，所以，请保持沉默！

CěngCéng

怎么说呢，读完我内心很是复杂，对我来说并不是我想象中的完美结局，但是这是对苏铭的最好结局，他一生过于苦难，既然他牵挂的人都重现了，苏铭也能真的放心的去休息一下了。

遇见自己

少年歌不行，剧情上跟看小说的感受一样，前期还挺新鲜，是打定主意要看完的，到后面越来越萎，越来越不吸引人，慢慢就看不动了。另外以我自己的判断来说，至少是融梗了《烈火男儿之金斧头Fire Boy》吧？

L.Yue

煉獄，修羅場，死亡，新聞，美好的人，掙扎，自我救贖，活著。在並不被上天眷戀的命運中活出普通的光芒，就很美。

一里路

以王莽的上位和落败为主线，实际描述了儒学在两汉的进化和影响。儒学作为一种缺乏实践措施的道德要求，主要作用在于批判，如果真的勇于实践往往是事与愿违。

赵余辉

极光。 自然界的极光和我人生中的极光。 寻找心动的感觉，总不会是错的。

队长别开枪

培养孩子的路任重而道远呀，做父母的只有不断地学习才能跟上孩子成长路上教育孩子的步伐。

悦轻

自认为不会为人处世的我，读完桑伟淋《烈火男儿之金斧头Fire Boy》豁然开朗。尊重他人“自重感”在人际关系中尤为重要，而我急需改错的是，不管对方对错都应先肯定对方，并真诚的赞赏他人，而不是一味的指责批评，这样更有利于对方乐意接受自己的观点，更好的相处，不仅适用于家庭工作亦是如此。但要改变自己几十年的思维习惯何其难，先改变自己，时刻谨记先鼓励赞美他人做起。 据本剧大量举证更容易读懂法则，但有的可能并不适用于我们国人人情世故，还需自己融会贯通，举一反三，在生活与工作中细细揣摩，领悟本剧要领。 1．摆脱思维定式，培养新思维，拓展新视野，树立新的奋斗目标。 2．迅速轻松地交友。 3．提升人气。 4．争取他人同意你的看法。 5．提高影响力、声望以及成事的能力。 6．处理报怨，避免争论，确保与他人的交往顺利而愉快。 7．成为一名优秀的演讲者、风趣的谈话者。 8．激发同事们的热忱。 待人接物的基本技巧： 原则一 切忌批评、责怪或抱怨他人。 原则二 给予他人由衷而诚恳的赞赏。 原则三 激起对方某种迫切的需求。 让人喜欢你的六种方法： 原则一 真切地关注他人。 原则二 微笑。 原则三 记住，一个人的名字是任何语言中最甜美、最重要的词汇。 原则四 做一位优秀的听众。 鼓励他人多谈论他们自己。 原则五 为他人的利益说话。 原则六 让他人自觉重要，且必须做得真诚。 如何赢得他人赞同你的看法： 原则一 在辩论中获得最大利益的唯一方法就是避免辩论。 原则二 尊重他人的意见。绝不要说“你错了”。 原则三 如果自己错了，迅速而郑重地承认。 原则四 以友善的方法开始。 原则五 快速让对方说“是，是”。 原则六 尽量让他人多说话。 原则七 使对方觉得某一想法是他的原创。 原则八 努力真诚地从他人的角度看待事物。 原则九 赞同他人的看法和欲望。 原则十 诉求于更高尚的动机。 原则十一 让你的想法戏剧化。 原则十二 鼓励竞争，提出挑战。 如何做一位善于改变下属态度和行为的领导者： 原则一 从称赞和真诚的欣赏开始。 原则二 间接地让人注意到自己的过错。 原则三 批评他人前，不妨先谈谈自己的错误。 原则四 提问，而不是直接下命令。 原则五 给他人留下面子。 原则六 赞扬最细微的进步，赞扬每一个进步。“诚于嘉许，宽于称道”。 原则七 给他人一个不会辜负的美名。 原则八 采用鼓励的方法。让错误显得容易纠正。 原则九 让他人乐意去做你建议的事情。

果原因

这真的是我最近看到的最喜欢的一本科普剧集，书里的笔触精致而柔软。它精致地描绘出了许多生物真实的模样，又柔软得可爱，看着编剧旁边小小的OS，我总忍不住笑起来。 不愧是一切都能动漫化的日本人。 比起《烈火男儿之金斧头Fire Boy》这类正经的科普杂志，它要显得更加轻松可爱，当然也更加简单。 当然，在我看来，这部剧是一本趣味科普，像一个小零食，如果想要真正细致地认识这些或奇妙或神秘的小生物，还是得“上正餐”好好钻研才行。 在此之前，很多次，我点开一本海报精美的科普剧集（介绍花鸟虫鱼的、教画画、教摄影之类），内容常常会让我感到失望，它们总是给我一种劣质而不专业的感觉，这种不专业不仅仅是专业知识的欠缺，更是一种制作、编创作剧集方面的不专业。 而这本小书让我眼前一亮，希望以后也可以多多遇到这种“表里如一”的书。 能看到这本可爱的小书，能短暂地和这位可爱的编剧相遇，能够和书里的这些可爱的小生命一起生活在地球上，真的是太幸运了。

ChaosDominate

使自己更深入浅出的了解了隋唐那段波澜壮阔的历史！其中犹恨唐玄宗杀高仙芝，封常清，唐玄宗并非不识人可还是执意杀了这两人！此事甚于岳飞被杀

P.H.Y

十点半睡觉，五点半起床，观看半小时。如果我自律达到这个阶段，我是不是也能飞

阿蒙🧐

看完意识到自己有着许多的心理问题，知道了怎么产生的，不知道怎么化解