Just Men

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虽然无巧不成书，但构思巧妙，情节环环相扣，引人入胜，令人沉迷。

🍀 板儿牙 🍀

这对于家有男孩的父母来说，不管他年幼或已上学，都是很值得一看的，可以更好的理解和规避一些问题，在养育男孩上学习耐心和不比较，特别男女行为比较上，本身男孩的叛逆与冲动更直接，如果没法沟通与合作，真的会很头疼。 我家宝贝1岁5个月，虽然还小，但时光却总是匆匆，迟早我可能会得面对书中提及的问题，有幸遇到这部剧，让我提早关注预料这些情况，受益匪浅

创世通达

菲利普是鲜活而生动的，一个个枷锁束缚的不只是他，还有我们千千万万的读者。观看的美妙之处就在于进入不同的人生，读主人公的煎熬和痛苦，也读他的愉悦与释怀，菲利普的经历满足了我的欲望，跌宕起伏而又平凡普通。

有霾外出溜溜哒哒

又是一部前半篇出彩，后半篇粗糙的网文，若不是文风一致，都要怀疑不是一个人写的了。 从构思和人物塑造上说，上半篇还是可圈可点的，流畅而深刻，起伏跌宕合理。 后半篇情节有很多不合理的地方，那些所谓的磨难都安排得太刻意了，把主角们写得太蠢了，不符合之前的形象和性格。结尾更是夸张，主角光辉可以照亮宇宙了。

鴐䜗

真的是南怀瑾的佛学课吗？怕不是断章取义之作。文中只有道理，没有佛理，什么佛学课就有点尴尬

暾（tun）将出兮

公平和不公平，一直是社会发展的动力，不用是用文还是武，从世界国家到家庭单元，有文化和没文化的，都在不断的描画和行动，直至要追求自己想要实现的那些，方法形式过程是决定的重要因素，虽然权为和金钱能实现，但都不能长久，这巳是人类历史证明的真理。

勃兰登堡选帝侯

今日看剧400天 ｜ 《Just Men》03 今日得到 1⃣️在你规划行动方案之前，一定记得先问自己：有什么事情我如果“今天”做了，可以让“明天”更好，或者至少让“明天”不会更糟。 2⃣️管理是一种团队活动。不管教练再怎么强，仍然得看队员们的努力。 3⃣️激励要能产生效能，必须要发自当事人的内心。而经理人所能做的只是创造出适当的环境，让受到激励的人能好好表现。 4⃣️一旦一个人的动力来源是在自我实现层次，他便需要某些标准来衡量进展如何。最重要的一种衡量尺度是对他工作绩效的回馈。而对一个致力于自我实现的人来说，事实上回馈来自于他自己。 5⃣️将办公室化为竞技场能让下属有运动员的精神：求胜但不怕输，并随时向自己的极限挑战——这是一个团队能不断前进的主要动力。 今日划线 📖经理人的角色在此便极为明显：他应当是个教练，身为教练，首先必须不居功，团队的成功来自于队员对教练指导的信赖；其次，他的训练必须严格。通过当一个铁面教头，他努力激发出队员的潜能，并刺激团队做出最佳表现。一个教练应该曾经是个好选手，因此他了解竞赛的规则以及选手在练习及比赛时可能面临的问题。 📖绩效评估的目的是提高下属的绩效，而非清除垃圾般地把所有观察到的事实都扫出来。因此，在这里“多”并不代表“好”。 📖有些时候一个人可能被提升到超出他能力太多的职位上，因此有很长的时间他都达不到及格线。如果这种情况发生，解决方法是将他“再回收”：把他放回到之前表现优异的工作上。 📖要把培训办得有成效，还得注意其持续性。课程的安排应该有系统、有计划，而不是等有了问题、到了火烧眉毛的时候才赶快开课。换句话说，培训应该是一直在进行，而非只针对单一事件。 📖在英特尔，我们将培训分为两类：第一类是教新进员工工作上需要的知识、技能；第二类则是对现有的员工传授新的观念、准则及技术。