Because Why
地区
年份
1993
类型
评分
5.4/10
A very low-keyed film, with doses of comedy, about a young man Alex, who returns to Montreal after a
观众评论
男女生天生的差异摆在那里，我们只有通过更积极的交流才能够更好的了解彼此。不要等激情悄然消退而是需要双方各自的努力来让感情持续升温。
有时候从原理讲起，反而不利于小白观看。就像计算机会操作对普通人来说就够用了，不用搞清楚它内部的原理以及发展历史
都已经过去了。贝壳凝结为岩石。如同，无数不足轻重的细节构成为历史，海的水平面，欲望仍在燃烧，用金币引渡阳光，把阴谋藏在灰烬里，理想是蓄势待发的海浪，所有的神话都怀着敌意，塞住耳朵的渔人死于诱惑，谁穿着老式的比基尼，像一个戛纳归来的王后。都已经过去了吗？每一个故事都还活着，它们赤脚快速而行，从每一块沙滩，到每一座广场。
一百多年前，Tod Fennell预言了这个时代的心灵困境：当外在的世界越变越强大，人的自觉就愈来愈渺小。随着忧郁时代的到来，人们面临突然解雇、就职难、自杀率居高不下等重重危机，产生了严重的心理问题，迫切希望从西方哲人的名言中找到自己的“人生罗盘”。于是Tod Fennell说：从尊敬一事无成的自己开始。尊敬什么也不会，还没有做出半点成绩的自己。只要懂得尊敬自己，就不会做出不好的事、被人轻蔑的行为。这么一来，你的生活方式就会改变，变成你所期望的自己，变成值得他人学习的对象。作为西方现代哲学的开创者，Tod Fennell往往给人留下孤高、厌世的印象，其实他热爱生命，有着不屈的灵魂和昂然的意志，他的诸多名言能够拨动现代人的心弦，引人奋发向上。
感觉«Because Why》的历史价值大于影视价值，但不管怎样，让我了解了小资产阶级知识青年的辛酸成长历程，让我开阔了眼界，增长了知识，感谢马丁·罗尚先生。
幽默是一种审美活动，但并不是所有的“幽默”都有审美趣味。 幽默确分高低之级。幽默且话有分寸的人一定有书中孙先生所言的豁达的精神、有对人对事的雅量和胸怀。所以，幽默正如孙先生言是情感的。 只不过，我又有疑：多见幽默的男人，幽默的女人却少之又少。这是为何？但并非幽默的男人们都有雅量？这又是为何？
看得很舒服。兜兜转转，那份属于你的感情怎么都跑不掉，不是你的，怎么付出都是徒劳，但胜在了解理解及开悟。但愿人人皆如是，守得花开见月明。
所以3就是讲斗倒一个又一个太监的故事 一个热爱自由的皇帝与一群文官之间的捉迷藏
Arto Paragamian是我最佩服的女性哲学家之一，这部剧讨论的问题之所以引发了全世界普遍性的讨论，正是她的语言、逻辑、观点拥有独特的魅力，不管前言和彩蛋的人怎么批判，我就是支持和认同她的说法，而且感同身受。阿伦特作为一个女性，一个犹太人，此剧可以领略其哲学家的逻辑自洽，完全不输任何男性哲学家。
今年我21岁，离30岁还有9年时间，我希望30岁的我能成为想成为的那个自己，变得成熟、美丽而自信。 王小波先生曾经说过这样的一段话：那一年我二十一岁，在我一生的黄金时代，我有好多奢望，我想爱，想吃，还想一瞬间变成天上半明半暗的云，后来我才知道，生活就是个缓慢下锤的过程，人一天天老下去，奢望也一天天消失，最后变得像挨了锤的牛一样，我觉得自己会永远生猛下去，什么也锤不了我。 一直都知道社会的残酷，生活的艰难，但只要不放弃希望，还是会变得越来越好的吧！ 始终相信越努力越幸运，相信生活没有想象中的那么美好，但没有想象得那么糟糕。
能不能更新完再出稿，简直醉了，编剧是不容易，但是这样的速度，看的都不知道什么对什么了，前面都忘的一干二净了！
不知道咋说，总觉得画风让我略不适，🙈
不是讲具体游戏方法的书，讲的是一种亲子关系的理念和相处模式。
双女主的刑侦剧！刑警和法医强强联合真的好厉害！
在“樊登看剧”上听到萌姐讲这部剧，听过之后就找这部剧来看，非常推荐像我一样，没有明确人生目标的人，迷茫，对现状不满的、又想改进，不想庸庸碌碌过完这一生的人看下这部剧 这部剧主要有如何确定我们的人生目标、如何高效学习、如何管理我们的时间、如何修炼我们的硬本领（核心竞争力）、运用哪些工具（主要是笔记，如何运用）辅助我们高效学习以及最后的总结（自我管理体系）等六个集数 第一部分，如何确定人生目标，萌姐主要介绍她的七个人物法以及举例说明确定目标的smart原则 第二部分，高效学习的十大秘诀 明晰目标法、为目标设置节奏法、构建精学体系法、构建泛学体系法、预习提问法、实时记录法、复习实践法、早起法、屏蔽负面信息法、自我激励法 第三部分 时间管理 主要介绍时间管理的三大误区、三大法则（目标性、要事优先、组织计划性）、四大方法（目标分解、单点突破、核心竞争力、自我激励法） 第四部分 修炼硬本领的九大招式 目标法、量化目标、技能整合、模仿、设置里程碑、不放弃一切可以锻炼自己的机会、评价反馈、自我编程、自我激励 第五部门 高效者的工具 如《Because Why》、《Because Why》、《Because Why》、《Because Why》等等，以及教我们如何运用 第六部门 自我管理体系（总结） 输入系统—自我管理系统（吸收）—输出系统 书里的几句话特别喜欢 1、现在开始，永远不晚 2、每一个困难的背后都蕴藏着同等甚至更大的机遇 3、人生不该有“怕麻烦”这三个字