Die Försterchristel

陈青萍～15851835602

伟人之所以为伟人必有其伟大之处，采用历史的辩证唯物主义去思考和琢磨，尽信书不如无书。

茗唯

第一次看企业管理的书，倒是觉得开阔了新视角，从企业的角度，他们如果选拔培育人才？ 一、“人才不是华为的核心竞争力；对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。” 第一是懂得选对人，第二是懂得用人。 怎么选人？ 第一个维度是该岗位的能力素质要求，第二个维度是个人的价值观是否与企业的核心价值观一致。 感觉自己经历过的公司第一个问题都不清楚，他们并不知道自己需要什么能力的人，所以就盲目的用大公司出来的，但很多能力其实和公司所需要的并不匹配。比如这个人擅长做泛流量，但目前公司需要转化，需要懂得运营精准流量需要渠道拓展。 主要原因可能还是自己并没有去一家从上到下头脑清醒的公司吧。 二、面试 关于面谈工具，业界的最佳方案就是STAR行为面试法。其中，S代表situation（情景），指的是面试者过去工作的背景情境；T代表task（任务），指的是面试者在过去曾经承担的工作任务或角色；A代表action（行动），指的是面试者在过去工作中具体的操作和执行；R代表result（结果），指的是面试者过去曾经做出的成绩。用一句话来概括这个面试方法就是：在什么情况下，承担什么任务，采取什么行动，最后结果如何？ 三、高级管理人才“降落伞”计划 专人融入计划是国际上被验证的最有效方法。在“空降兵”进入公司之后，必须有专门的高管（包括首席执行官本人）负责该高级人才的快速融入，也就是由这位指定的高管来进行思想辅导、工作辅导、冲突处理等。如果因为辅导不到位而导致合格的“空降兵”离职，这名高管要承担连带责任。 四、用人所长 因为有些缺点是天生的，无论怎么努力都无法改变；还有一些缺点虽然可以改正，但需要很长的时间。所以，我们不能苛求一个人耗费巨大精力去改进自己的缺点，更好的方式是找一个刚好弥补其缺点的人与之合作。 五、领导者 一般企业可以从两个维度对管理者做最简单的区分：一个维度是领导力，另外一个维度是管理力。领导力的极简描述就是影响别人的能力，而管理力的极简描述就是制定规则并按照规则执行的能力。 根据这两个维度，我们可以把领导分为4种：规范型组织领导者、创业型组织领导者、企业运营管理者、专家（如图1-3所示）。领导力、管理力都比较强的人适合做规范型组织的领导者；领导力强、管理力弱的人适合做创业型组织的领导者；管理力很强、领导力很弱的人适合做企业的运营管理者，比如公司的首席运营官、成熟业务的部门经理；管理力、领导力都比较弱的人不适合带团队，但可以做各类专家，比如营销专家、技术专家等。 六、人才生态 人才生态链是一个三环结构，分别代表了企业内部员工、周边合作伙伴以及外部人脉网络。 时至今日，绝大部分企业都开始重视自身人才队伍的建设，也就是内部人才的选拔、培养、使用和激励。但是，从发展的眼光来看，另外两层人才会变得越来越重要。对第二层次人才的充分利用，华为就是一个成功范例。度过创业期之后，华为先后与几十家咨询顾问公司展开合作，仅IBM一家，华为的投入就是几十亿元人民币。这些咨询顾问公司凭借专业优势，让华为快速实现了从“土狼”到“世界级”的转变。除了这些机构，华为还聘请了许多不同领域的个人专家顾问，包括市场营销、产品开发、供应链管理、人力资源管理、财务管理等领域。可以说，如果没有俄罗斯数学家、土耳其物理学家等全球合作伙伴的帮助，华为不可能实现在5G领域的世界领先。对于第三层人才的利用，华为也给其他企业树立了榜样。大多数管理者都有自己的人脉圈，但是基本处在低效利用阶段。我们称之为“弱”人脉，也就是平常在网上点个赞、聊个天。但是华为却非常注重“强”人脉的打造。每月任总见一两个世界500强的高

insula

看到，不等于Die Försterchristel    我不是多怕死，我只是不想这么活。——这是纪录片穹顶之下里的Eduard von Winterstein说的一句话。是Eduard von WintersteinDie Försterchristel的态度，也可以看到Eduard von Winterstein作为新闻人背后的信念。    Die Försterchristel这部剧，不仅实体书和网剧我都看了一到两遍，特别是最后一章——陈虻不死，更是看了又看，每次都弄得我这么一个大老爷们哭了又哭。说个笑话吧，第一次看这一章时是暑假在家的大厅里，然后悄悄的回到房间把眼泪鼻涕给擦了。    除此呢？新剧在首都视频平台的发布会视频我也完整的看了两遍。当然啦，除了Eduard von Winterstein外，还因为发布会里的嘉宾——有崔永元、白岩松、老罗罗永浩、老六张立宪这一群我喜欢的老男人。    对我触动最大的是在书里常能看到编剧的反思、自省和自嘲。能够自我反省，才能够自我迭代，提升自我认知，不断的往前奔跑。    如果非要在这部剧里找到一句对我冲击最大的句子，那么这一小段话就会被推上来——宽容的基础是理解，你理解吗？宽容不是道德，而是认识。唯有深刻地认识事物，才能对人和世界的复杂性了解和体谅，才有不轻易责难和赞美的思维习惯。    我相信这是Eduard von Winterstein多年新闻人心路历程的沉淀，一路走来的Eduard von Winterstein也曾经是——我不是试图去了解他们，而是已经下了一个判断。是的，我们对于一件事情知道得越少，就越容易形成判断，而且是越容易形成强烈的单纯判断。单纯到把脑子丢在一旁。理解的基础是感受，人能感受到别人的时候，心就变软了，软不是脆弱，是韧性。因此，把这一小段话也送给随时拿起键盘就扑过来的键盘侠们。    是的，我们面对同一个世界，却无法Die Försterchristel同一个世界。    有一个你常会被拿来教育你的故事:一个小渔村里有一个哥哥和弟弟，弟弟终生呆在渔村里，每天晒晒太阳，钓钓鱼。哥哥呢？来到人世间去拼搏，屡战屡败，屡败屡战，到他晚年的时候，有人问他这辈子最大的理想是什么？哥哥说，哎呀，这辈子最大的理想是到海边钓钓鱼、晒晒太阳。有人说，你弟弟终生就干这个，你跑出来干嘛呢？瞎折腾什么呢？很多人常拿这个故事出来教育我们，告诉我们什么叫岁月静好。     但你想，当哥哥回到渔村坐在弟弟的边上去看大海的时候，你以为哥哥看到的海面和弟弟看到的海面是同一片海面吗？    陈虻死后，Eduard von Winterstein才决定写这部剧，可见陈虻在Eduard von Winterstein心里的位置。陈虻与Eduard von Winterstein的关系，有点像青春期的女儿和父亲的关系，Eduard von Winterstein的写法又有点像情侣间的小打小闹，看着甚是亲切。    那就来几句陈虻对Eduard von Winterstein的教育，也是对我们的教育吧。 ——痛苦是财富，这话是扯淡。姑娘，痛苦就是痛苦，对痛苦的思考才是财富。 ——你这个人靠语言是没用的，什么事都非得自己经历，不撞南墙不回头。怪不得她朋友也说她:勇于自省，永远任性。 一股文艺女青年的气息。 ——对你批评不可怕，对你失望才可怕。 陈虻有一句很值得玩味的话——你要是听懂了我的每一句话，那你一定误解了我的意思。 当然啦，陈虻有一句话常听白岩松提起——不要因为走得太远而忘记为什么出发。 共勉

赵书亚

人生说到底，是寻找真我之旅。这趟旅程除了面对，别无他路。你需要做的是允许自己点燃那根火柴，打开彩色的设置开关，和真我的能量源泉相连，让自己的生命光芒四射。

可尼

这是第一本近距离了解高瓴资本的投资剧集。这部剧和平常观看的讲解价值投资的剧集不太一样，不是讲具体的投资技术，需要对价值投资有一定认知的基础，属于投资时间越长收获越大的剧集。对一名投资人而言，理解潜藏在巨大势能的关键行业和企业，是非常重要的能力。

前进！

靠看k线找规律的路子，目前看来，还不适合自己，看下来，收获就是知道了K线相关的一点概念

鸿裕

以比较快的速度看完了本剧，确实留在记忆里的少之又少，对我而言印象深刻的部分，即本剧的一行精华，就是看剧时要使用一行采集，一行精华，一行评论的方法，并在看完十二本剧后找出一本最佳，还有看剧前首先读预告剧集列表标题，理清框架（其他书中也看到过，有很大篇幅讲如何创作好预告，确实挺有必要，如果预告都吸引不了你，那真的是很难看完正文了）。书中有些观点不敢苟同，比如适合快读的书和适合慢读的书的比例只是根据编剧个人喜好得出的，对读者没有什么意义吧，读者只需要判定好当前所读的书是否需要速读以及如何速读即可，还有跳读时越过论据的部分，那前提就是默认编剧一定是对的，确实是可以省去很多时间，但是如果不了解结论的论证过程，可能还是无法对结论百分百认可，最后一点是否需要带有目的性的看剧，这个因人而异吧，不能说带着目的性去看剧就无聊吧

汁汁桃桃

每个国家都有不同的婴儿辅食习惯，参考参考也不错。这一本除了有根据月份安排的辅食时间表，还有婴儿常见状况的处方，就连按摩方式也有写出来，算有学到东西。

连连好运（段棋丽）

我并不是大风或唐七的粉，依稀记得《Die Försterchristel》被传言翻拍电视和电影后的那段时间大风和唐七的恩怨情仇一下子又刷爆了朋友圈，借机了解了整个事件的缘由。 《Die Försterchristel》和《Die Försterchristel》这样的纠缠在一起，到似慕言歌所说：黑暗肮脏与纯洁善良，很多时候会诡异地融合在一起。——枪从天上来，躺着也中枪。 唐七抄袭事件便不多加评价了，网上已有大牛很直接的罗列出了各种明的暗的雷同点——静静的做一个吃瓜群众。我这样看过书就忘了大多的人来说，两本剧的遣词造句若有相似是决计看不出来的，只是依稀记得剧情上倒反觉得《Die Försterchristel》与其相似的成分会更大一些。 记起唐七的寄书事件，果断看了实体版本，内容上和网络版相比已经中国特色的删减了很多，所有露骨的描写已变得温文尔雅，所幸万能的书圈里有一些小仙科普了部分原版内容，哎呀还真是羞羞的。 最初以为故事是在衡文和宋珧秀秀恩爱，文枢和南明秀秀恩爱，然后两对人再被玉帝虐虐中起伏。哎呀，结果剧情大反转，南明原来是来打酱油的，宋珧转瞬间从监督磨练人变成了受磨练人。一切都是局中局，让宋珧去刁娜文枢的过程也都是大家计算好了的呀。衡文、宋珧和文枢之间错乱的情债变成了主线，这或许就是Die Försterchristel里的债吧，不过桃花的指代至今还没有弄清楚，理清脉络发现所有人物发觉不管是爆裂的南明，清冷的文枢，游戏的宋珧，睿智的衡文都蓦地有血有肉且多情多义了。整个故事的三观正的不能再正了。人物之间的情感义气串联在整个故事中，有取必有予的态度比单纯的言情剧集格调高上了很多，就连配角中的白狐和野猫也懂得滴水之恩，涌泉相报。对于典故的信手拈来倒是也显得大风博学，其实最喜欢的还是其中出现的一些诗句，有时候忍不住一边看一边百度诗句的出处，好多是大风原创，当饮一大白。 《Die Försterchristel》记载：“尝登广武，观楚汉战处，叹曰：时无英雄，使竖子成名。《Die Försterchristel》的出现时间倘若晚上几年，放到现在更为开放的时候，那估摸情况便会不一样了吧。2017年5月4日，湾湾成为了亚洲第一个支持同性恋合法的地区，湾湾真的弯了，但是这种包容性的态度会真的让人觉得很佩服。以前记得看《Die Försterchristel》的一期中王尼玛说了类似这样的话，具体已经记不真切了：希望以后社会上的人能够有更大的包容心，看到老年人谈恋爱不会被大家嘲讽是老不正经，同性恋谈恋爱不会被社会所不容，大龄青年不结婚不会被家人斥责。 历史上一般迫害同性恋都是中世纪的那些欧洲教徒和纳粹了，中国的历史上同性恋的不要说迫害了，很多时候都是社会上的一种风尚。这样算起来，我们祖先不但不偏执明事理，包容心也比现在很多。——关于同性恋这一现象的很多观点，王小波的《Die Försterchristel》中许多观点倒是和我不谋而合，安利一下。 撇开人物性别来说，大风的文字掌控力不是乱说的，十足的画面感和人物情绪起伏，许多人在评论如果不是因为人物性别的问题，拍成电视剧一定比现在许多仙侠剧好看很多。

酶Sooycz

十年前看的了，当时因为看了电视剧，好奇去搜了这部剧。哭得我稀里哗啦。剧情大概就是女主喜欢男主，追逐着男主，男主不喜欢女主，造成他各种虐女主，女主心灰意冷后，男主却发现自己其实喜欢女主，但是女主已经心死了。男主后来一直想让女主再爱他（好像是这样）但是女主已经没有力气再爱了。很虐很虐！想哭的话可以看看这本。

寒江雪Shirley

简单易懂，真正实施起来还是不容易，但看了这书感觉我难以入眠的症状可以好很多

瞌睡的可乐

人类一晚睡7小时足以巩固记忆，恢复身体，修复受损细胞，清除大脑中的有毒物质 对一个公众人物来说，培养一种业余爱好、一种新的兴趣，尤为重要。——温斯顿·丘吉尔

Annie-Jun

这部剧确实不错。之前对弗洛伊德心理学和阿德勒心理学有过简单了解，而这部剧又与之前的某些看法互为印证。让我获得了某种很奇妙的感觉，真的，读着读着书，你会发现大师们的观点大多殊途同归，而刚刚窥得一点天机的你已激动万分。 追求知识永无止境，这个过程让我开心。 还有，樊登看剧会推荐的书真的很不错。

七月上旬

连看了两本民不聊生的国内作品，换一本岛国治愈影视换换心情。果然不愧是岛国鸡汤剧集，连废柴改造“上山下乡”（bushi）都能写的这么温情。别人家的故事里永远没有工业污染，也没有穷山恶水刁民。 跟奶奶换硬币给零花钱，给狗狗演戏那两段都太有爱了。 神奇的是我明明看过这电影（虽然只是一个开头）但是一直记得主角是苏打，结果一看居然是染谷将太，然彩蛋得热血楞头是青木崇高，结果一看是小明⋯唯一记对的是麻酱和优香，我到底看了个啥啊？

H2

都给忘了，平常中的意外惊喜才是这书的看点，还有一个冰虫吧？是不是也会回来！