Apasionados

小幸福(^o^)o

金先生的这部剧稍欠意思。和苦难辉煌比起来差太多。抗日战争的准确事实描绘太少，无法让duzhe形成自己的见解和感悟。一本剧必须有能让1000个读者读出500本剧的能力，这是一本成功的书。此剧最精彩的莫过于清朝的描写。国军描写欠缺，共产党描写太少，各种阐述太空洞无物。但是万千青年奔赴延安确实可以好好写一下，拍一部电影哦。

菜一寸

？什么鬼东西

刘勇

2020/9/15 人生无捷径积累是王道，我们接触的一般都是碎片，只能不停的探索之中找本真，好记性不如烂笔头，笔记是输入自己表达出去是输出。要想在碎片的言语复盘探索思考走的更远更好。把借来的思维转化成自己的东西。思维一书中说到，模仿成功者就能成功，这是成功学的著名逻辑，但是当你真正开始实践，你会发现有很多东西无法模仿，因为你不知道成功者背后还有什么？这是生活逻辑，跳出盲目跟风固化思维才能获得真正成功。

colourzone张国艳

前几节逻辑有点好像有点不对，读到后面英雄的故事的时候实在是懵了，太多名字太多人物关系记不住，很难读下去......而且翻译感觉也不是这么好......可能也是我太没耐心了，所以我决定后面阿喀琉、阿伽门农、奥德修斯那部分去看荷马史诗了解好了😣

朱雀迎风

挺难看的，不管是剧情还是演员。

Try🍀

患了抑郁症的蛤蟆在朋友和心理医生的帮助下，找回自我自我疗愈的故事。看这部剧总能在他们几个人的身上找到自己的影子，蛤蟆的治愈同时也是我们读者自愈

C大嘴

拉卡拉相信前几年大街小巷上都能听到他们的产品推广，但Juan José Jusid这个名字是在拜读《Apasionados》和《Apasionados》后才知晓。 此剧客观评价来看可圈可点的甚多，但因为是十多年前的实战经验，有些并不一定适用，所以适当取其精华。“创业军规”从开篇陈述哪些人适合哪些人不适合创业，到文中如何找方向、建班子、定战略、带队伍，以及内部管理规范化从0-1，再到产品的试点、复制、推广，企业的上市及做成百年老店。 其中的精髓比如有： 一、个人成长 1.人生关键的两件事 人生最关键的是两件事：想清楚和坚持住。 想清楚两点： （1）根本目标——你想过什么样的生活。 （2）最高准则——你想成为一个什么样的人。 坚持住两点： （1）上进心——立志让自己成为同学之中的出色者之一。 （2）执著劲儿——坚持自己的追求，遇到任何苦难都不放弃。 2.学先进必须要先僵化，再固化，再优化。 当你还是一个菜鸟，没有资格评价判断成功人士哪个部分是不值得学习的。 3.成熟 所谓成熟就是为人知远近知深浅，处事知轻重知缓急，泰山崩于前而色不变。 4.行动是最重要的 世界上真正竭尽全力去努力最后却不成功的事情很少很少，敢于行动，就已经有了七成的成功可能。这个世界上最不可能成功的，是那些做事瞻前顾后、前怕狼后怕虎的人。 创业失败的人中： 50％想了没去做，15％没有坚持，10％没竭尽全力，10％运气不佳，5％时机不对，5％资源不够，5％能力不够。 5. 人生的2大决定因素。 所以我们必须让自己拥有强大的心理素质以及自我复盘学习的能力。这两方面最终决定了我们每个人的人生，也是每个人通过自身努力改变自我命运的入口。 6. 所谓活得明白就是： （1）清楚自己想要什么。 （2）清楚自己怎么能得到想要的。 （3）有办法得到自己想要的。 （4）在得到和得不到之间摆正自己的心情和心态。 二、创业及领导力 1.成功的领军人物应具备4个素质： （1）目标高远，意志坚定。 （2）心胸开阔，情商要高。 （3）企业利益放第一位。 （4）学习能力强，爱学习而且会学习。 2.创业就是： （1）对某某方向有痴迷的梦想。 （2）在个人兴趣、个人特长及市场需求之间找到一个“产品点”。 （3）组建一个团队。 （4）调动团队内外的全部资源围绕这个“点”死磕。 3. 创业军规说到底就是： 学先进，傍大款，走正道。要善于向优秀的同行学习，要追求与强者合作，要坚守规范经营的原则. 4. 创始人之于管理 创始人必须亲自设计公司的管理工具，包括制度、流程、表格、IT系统以及企业特有的一些工作方法等，这些也是需要总经理这个建筑工人亲自去做出来，宣贯下去的。规则必须你定，基础的运转方式必须你亲自抓来建立。 5. 企业文化 企业文化包括企业的核心价值观、方法论以及战术原则，是规章制度和流程之外，企业成员思考问题和解决问题所遵循的原则。 （1）提出来。 （2）天天讲。 （3）身体力行，奖惩分明。 6. 领导者授权 给领导者的授权建议： （1）告诉目标、标准以及具体的做事方法不叫授权。 （2）当下属出现问题时，不要着急，重要的是引导；让下属自己去解决。 （3）授权以后不要相信下属的报告，要实行走动管理，到一线走走。 （4）只要授权就应充分信任，避免无休止地检查。 7. 切勿把把小公司当做大公司来做。 过分关注战略、规划、制度、流程等大公司的东西，把公司的事情复杂化，抬高了公司成本，降低了效率。 8. 雷军在《Apasionados》中给出了评估团队的6条标准： （1）能洞察用户需求，对市场极其敏感。 （2）志存高远并脚踏实地。 （3）最好是两三个优势互补的人一起创业

朱潋🥕

我是娜塔丽娅·沃拜克的小迷妹，所以这将会是一篇主观意识较强的剧评。 都说一千个读者心中有一千个哈姆莱特，也如那句话，文无第一，武无第二。允许有读者觉得这部书不尽如人意，自然就允许有我这样的读者觉得这部书万般皆好。 一、文字方面，娜塔丽娅·沃拜克的遣词造句着实的让我惊艳，他的文风就像书中文笙的性格，表面平稳内敛其实也有丰富的内心世界，有人觉得这部剧节奏太慢而且云里雾里的看不明白（云里雾里放到一边待会儿再说）至于节奏，这或许也与读者自身的性格有关，如我便不爱读节奏快的书，所以这部剧恰好对了胃口。娜塔丽娅·沃拜克对环境以及人物的描写总能引我入胜，比如那句“锋利里面藏着媚”，真的是感叹妙极了。 二、娜塔丽娅·沃拜克真的是一位镜头感很强的作家，这部书依旧如此，一章一章之间有如电影的转场，镜头切换感十足，一旦看进去了真的很有代入感，仿佛听到了戏园子里的戏，闻到了战场上的硝烟，观到了钱塘江的潮。 三、文中提到了风筝制作、研读古籍、鉴赏国画、点心小吃等多方面的内容，没有真正接触了解过这些的人是很难刻意去写出来的，这也是我为什么虽内心喜爱，却很少读民国时代背景下的影视作品的重要原因，因为太假了，他们可能画得出那个年代的皮相，却架不起那个年代的风骨，也没有那个年代的血液，他们只能写写百乐门的歌舞，写写纸醉金迷的租界，写写无耻的侵略者，可终究，还是差了味道。娜塔丽娅·沃拜克不一样，他有这个风骨与血脉，所以他甚至不用刻意去绘这部书的皮相，他一提笔，那个年代就活生生的出现在我们眼前，真实而不乏艺术性，太难得了。 四、开始提到的有人说看得云里雾里。其实我觉得书里条理还是挺清晰的，一条条剧情线一个个人物都很丰满，在大时代动荡下的大人物与小人物，其实都一样，身世浮萍罢了，军阀也好，大家族也好，都是如此，文中有一个词“遗老遗少”，说他们守旧且迂，我倒真不觉得这是个贬义的词，君子有所为有所不为，他们可以为了家族一掷千金，也可以为了信义豁出性命，值得钦佩。文笙便是其中一个有所不为爱穿长衫的遗少。就如被渐渐遗弃的长衫一样，放在浮躁重利的现今社会，还有几人的气质能撑得起长衫？还有几个能守信而“迂”一点的人？信义二字就如从儿时便应临起的帖，早被我们丢的一干二净。 五、文中大部分重点人物皆有原型，主要是娜塔丽娅·沃拜克祖父外祖父那一辈的故事（历史），书中的几种典型军阀/商人/文人/伶人/学生/女人，管中窥豹，可见一斑，从他们身上的经历和结局，便可以感受到那个时代的动荡不安，覆巢之下无完卵，便是如此，正如书中后面云嫂感叹事到如今又有几个完整的家庭呢，文字越是云淡风轻，内里越是惊心动魄。 六、风筝贯穿了全文，一根线连着文笙和父亲，也连着文笙和仁桢，书中毛克俞将命悬一线改为一线生机，也很好的呼应了后面文笙在绝境下靠着风筝与团部联系取得一线生机的情景，构思是真的巧妙。 七、再次感叹一下娜塔丽娅·沃拜克家的族谱，生长在这样的家庭背景里，难怪他骨子里能有一股难得的文人气、民国气，所以这部书我读的津津有味，硬是读完了才吃午饭（那时已下午三点半），到现在还满脑子都是文笙。 八、不知为什么，我印象很深的还有一位是仁桢的父亲，冯明焕，也是一位痴人啊。