Almost Ready

孙雪广

1.产品经理的岗位，可以说既要做决策，又要执行，非常不容易。产品经理必须懂心理学、经济学，才能做好决策。这部剧让我对产品经理的工作内容、技能树都有了更深刻的认识。 2.大道至简。很多书80%都是老生常谈，有价值的东西不过20%。但这部剧做到了没有废话，每一章逻辑都自洽，都让人有收获，可以看出来编剧是一个逻辑思维严谨的人。把事物纷繁的逻辑用简单的公式和一句话表述出来，这就需要非常深刻的功力。比如当年领袖提出的“实事求是”“黑猫白猫抓住老鼠就是好猫”。听起来非常简单的大白话，能在特定情景下大家脑子里都是乱七八糟的时候做出底层逻辑判断，这是非常厉害的。 3.厉害的人都具备极强的判断力和行动力。编剧在每个工作的阶段都得到了该得到的，学习了该学习的，而且转向非常快，不像普通人在一个岗位上得过且过，而是寻找自己感兴趣的、未来发展有前途的产品和公司，因为只有这样个人才能得到最大的成长。而大部分对待工作就只是一份工作罢了，没有当成自己的人生来经营。在这一点上，可以说编剧工作一年顶别人三年，效率非常高。 4.编剧时间管理很厉害。在繁忙的工作中还能去自学心理学、经济学等等，看剧、交流、总结方法论，还能写书。我在时间管理上就有缺陷，比如我看这部剧就看了几天的时间，而且没有完全吸收，感觉有些地方还要反复再看几遍。如果达到编剧看剧的广度，就不知道到猴年马月了。因此以后需要提升时间管理的能力。

人寿车险

掺了好多编剧的主观阴谋论，仁者见仁我杠者见杠，觉得除了对时事梳理和邓小平的生平简介没什么吸引人的点。

赵丽平-理邦仪器

没有第一部振奋 吸引  很多地方都匆匆翻过  只是对孔孟之道有了点新了解  仁政之学确实不适合乱战治国  “焚书坑儒”也或许合乎时势了

金晓

挺好看的，女主就是苏苏了吗？感觉喜儿姐姐也挺好，更适合主角一点

FU-NING

编剧主要围绕着1940年体制展开自己的观点。1940年体制类似于计划经济，不以市场为主导而主要是政府调控，这种体制十分利于战后的日本迅速建立起工业基础，从而在1955-1970年实现高速发展。在1980年到1985年日本的钢铁和汽车产量超越美国，日本国内普遍兴起日本第一的论调，人们不在专注于辛勤工作，转而从事房地产，高尔夫球场和名画之类的倒买倒卖，以此从中获利。90年代房地产泡沫破灭，楼市暴跌，各大银行出现巨大亏损，面临危机，日本政府投入巨额资金维持金融体系的稳定，后又通过日元贬值等手段挽救日本的制造业，而丝毫没有察觉此时的世界形势发生了巨大变化，1940年体制已经不适用于当下社会，此后的改革始终没有突破1940年体制的束缚，使日本经济倒退，陷入停滞的20年。总的来说，编剧将日本经济的没落归结为自身原因，没有用太多笔墨写美国怎样怎样。那么，日美贸易战、广场协议在日本的经济发展历程中扮演了怎样的角色？

好好做自己

。这座大都市，像风平浪静的海面，隐藏着太多不为人知的暗流，日升月落，秘密沉入海底，而所谓对错的标准，也变得前所未有的复杂

半条眉毛的陆小凤

这篇文章的方法论,让我对爆款内容有了一个新的认知,正如编剧所说:"想学好语文,可能我们需要大量的观看,但如果仅仅是写好高考作文的话,我们只需要仿照高考满分的作文的结构与表达。" 爆款同样，如果想快速变现，最好的办法是分析爆款是如何写的，书中所给的例子里，有一些角度是当时分析出来的，但另一些例子确实给了我新的思路，想成为爆款文案，先去套用公式，再去超越公式，形成自己的风格。 Callum McBain大大的这部剧，正是自己的经验总结。简单易入手，层层深入，接近于问题的本质。 如果想写出爆款，不妨听一听这位前辈的经验，或许没有太多的专有名词，但是恰恰接近本质的简单，会让我们快人一步。

Chi Hank

文字朴素，对话有趣，内容饱满； 书中剧情一波三折，永远让你猜不出故事发展方向，剧情转折点的对接也不显得生疏，总是让人不由自主的会心一笑。揪住人的眼球跟着剧情起伏而。让你从内心大呼精彩！

Yvonne.Xiao

好思想好见解就要学而时习之，不亦乐乎！ 错别字及内编排上可优化。

刘乙漫

怪不得小猪妖放在第一集。

genius Laurel

“我们这一代。” 不管是叶落归根还是到世界去， 总免不了磕磕绊绊和跌跌撞撞。 But, 掉在地上的都要捡起来！