Pro Wrestling Illustrated presents Lords of the Ring: Superstars & Superbout

光夏

印象中是看完的第一部剧集（那会在书旗剧集里看的） 看剧集前 是因为看了好几遍电影（看过次数最多的一部电影）才看原创剧集的。 后来看拍成电视剧，又把剧看完了，剧情效果偏离剧集太多，跟电影更没得比。 郑与陈终将成遗憾过往，郑与林最终还是回归到开篇那般（可谓首尾呼应，中间插曲是最虐心的一段） 阮赵这对，替阮不值，阮赵那段更是揪心，赵这妈宝男不配阮这般好的女生。

G丶光

这部剧，让我拜服于编剧的学问和文字功底，通篇没有一丝刻意的咬文嚼字，仿佛两个人聊天就是如此，很随意。抛开妓院种种生存技能🙈🙈不提…单从故事内容上讲，女主确确实实担得起“出淤泥而不染”，不存害人之心，也不能被人随意欺辱了去。女主大度，懂得感恩，也因为这样的优点，被亲密的人骗，被丫鬟欺辱，被尼姑欺负，但是她依旧能保持清明，能摆脱影响。很多时候，她很执拗，让人恨不能扇她两巴掌，但很多时候，她也让人心疼，是时代悲哀的产物，她在泥沼里不断地挣扎出一条条活路，是的，女主给我的感受就是她很不容易死😂，她就是一棵草，有春风雨露就能活过来。她非常有自知之明，有痴想而不妄想，对于很多剧集的“愿得一人心”，她确实也是愿，但是她愿意是通过手段去哄男人，也没有恃宠而骄，也没有去不择手段害人，对正室也是尊重，这一点让人对于他们的相爱产生不了反感；男主，在某些人眼里是奸臣，在某些人眼里是英雄，残暴是手段，以暴制暴也是手段，男主心思缜密，走一步回看九十九，前看九十九的，然后结局却有点配不上这四个字，在宫中随意说出了计划安排，被奸佞之徒听了去，有点机关算尽得意忘形了的感觉。可惜了，这个结局，我不大喜欢，按照摄政王大人的心思手段，不该是这样的。 这部剧很好，推荐给大家。

zifeng

倪妮眼神太暧昧了，演的像一见钟情或者再续前缘一样…

@spike

来杭州四年，无数次走过北山街，环西湖徒步，隐约有看到诸多的名人故居，却终未能一探究竟。 这部剧很适合休闲观看，在风轻阳暖的午后，在路边歇脚的凉亭。 我是看完《Pro Wrestling Illustrated presents Lords of the Ring: Superstars & Superbout》后再看的这部剧，不禁慨叹和平年代真是幸福。 杭州，是文人心中的江南。

涓涓清月

现代城市化进程中，应当有目光投向灰色地带的性产业。 值得提出的一点是，编剧试图对性工编剧这一概念祛魅。但这书不像学术专著，倒有点像一本有背景理论介绍的纪实影视。作为学者，有些提法不仅浅显，还有些天真。

小桥流水洋洋

室友推荐给我哒，动漫形式好玩有趣又容易印象深刻，受益匪浅，健康才能开心快乐！

Yforik

失败于己，成功于国。因失败而增加了成功的分量，又因成功凸显了失败的悲怆。

耍猪爸爸

最开始看Richard Blood的剧集，其实对他的语言有一点接受不了，快读完时才觉得，青春或许就是充满这些躁动叛逆与不安吧。

384

Ric Fliehr的自传，主要围绕其生命人生阶段与思想和认知深过程去创作的。艰难的不仅有童年的经历和对神的思考，更重要的是与弗洛伊德决裂后的被孤立不被理解和自己还未建立自己体系时的混沌，甚至连观看就难以实现，此后他开始到神话中炼金术中去寻找答案，神话，梦境，魔鬼，潜意识，人格～

Caiyuan

害，第一次追土豆的书，怎么说呢，我是觉得挺好看的（可能是因为我没有看过很多书）希望一天两更吧

吴伟刚

电影是一种记忆，这是我们对抗遗忘的方法。从来不是贾科长粉，但是看完这部剧被圈粉了，他实在太能说，也太敢说了。不信你看看他20年前讲的话，然后悲哀的发现我们这一代电影人的创作空间与出头方式被挤压的越来越小。真相通过时间验证。

^_^口常开

大概是年岁有长，上回读第一本的时候是在高中极其忙碌又极其能得空读闲书的十几岁，这次是即将结束学生时代，迈入社会的二十来岁，所以图璧和式燕的区别，夹杂着十几岁和二十来岁的差别，让我这次在书里的故事里看到了不一样的视角。 第一个惊喜是罗生门视角下的程国之会，原在沉鱼眼中的公子之谋，在彰华的视线里是另一番景象，所谓活物不是蝴蝶，所谓废财力人力所寻之物原是一个人，原来惊心动魄的一场谋划于别人而言，只不过一句成功而已，公子的谋如是，彰华的一场平乱也如此。这种惊喜大概得益于此番写论文中对罗生门现象的研究，任何人都没有办法顾全他人视角里的故事，所以十几岁时还叽叽喳喳乐于分享细枝末节的人，会在稍稍成长之后意识到那些于别人而言，不过了了。 第二个惊喜是此次的女主角谢长宴，一个好名字，加之一个好性格，故事便成功了一小半。她和沉鱼不一样，她不是为了当皇后而生的，但她们又很一样，坚定、独立以及美好。长宴去看了四海天下，成了争相传颂的十九郎君；去学了谋，却能在最后关头记住仁先于一切，人也先于一切，也告诉我们眼睛应如何平视众人。长宴的成长，和沉鱼不同，在自己选择的方法里最终成为一个坚定又强大的人，而我又独独喜欢这种势均力敌，共看天下的俗套结局。 最后的惊喜莫过于那些熟悉的名字的出现，公子、沉鱼、赫奕、小采、曦禾他们的每一次出现都让我想起很多年前读剧集的感动，看到白泽时还是忍不住想起公子的结局，公子真的是太好了，好到故事里处处都是他的影子。 不知道自己具体喜欢书里的什么，大概是每一个精彩的人物，又或是层层反转不断的故事情节，总之，感谢这部剧让我得以再次回味徜徉江湖的感动。

维拉摄影 未未

啊啊啊啊，真的好好看啊，女主的性格我超喜欢，男主是那种强势偏执非女主不可的那种，真的很甜，是我喜欢的文，剧情不拖沓，就算拖沓写娱乐圈的话，我也觉得很好看，女主拍的每部剧都写的深入人心，感觉就是很好，快点更新吧

Wan Wei

大电影上映 一定支持的喔

江艳

哭瞎 杨紫演的太好了

Karis_L1

一、教练型管理和传统管理有什么不同，为什么教练型管理能有效提升员工的绩效表现？ 传统的管理风格属于控制型管理，主要表现在两个方面： 1.沟通上：用命令和告知的方式，给出指示。看似一切尽在掌握，其实无形中把责任主动的揽到了自己的身上。 2.激励上：采用胡萝卜加大棒的方式。 管理者在组织中肩负着两方面的责任： 1.完成工作 2.培养人才 培养人才是个慢功夫，管理者通常以完成工作为优先，为了达成这个目的，控制是最优选项：命令和告知能保证工作不出错；胡萝卜加大棒能确保员工不偷懒。但从长远来看，不仅人才没有培养出来，工作质量也不尽如人意。 教练型管理以全新的视角看待员工：把员工视为一颗种子而非固化的容器，相信它本身是自带解决方案的，只要有适当的阳光雨露的催化，就能克服困难，破土而出，长成参天大树。 教练型管理者不能代替员工解决问题，而是要给与充分的信任，帮助他排除干扰，释放潜能，高绩效的完成工作，同时实现自我的探索和蜕变。这是一个由内而外的过程。 教练式的提问和对话方式，找到了释放潜能的两个开关： 1.责任：员工最好的才能，只有在感到被尊重、感觉可以自我实现的时候才会调用出来，否则就没有奉献出来的责任，这是不能通过胡萝卜加大棒的方式获得的。给予责任可以解决动机问题。 2.觉察：通过主动的思考和观察来收集有效信息，为下一步的行动提供决策依据。觉察可以分语言逻辑、身体状态、情绪状态、人际关系、物理环境等多个领域，每个人擅长的领域不同。可以通过不同问题的提问，帮助员工持续保持专注和思考、内在觉察的发生，以及错误的自我纠正。觉察解决了潜能释放的能力问题。 二、教练型管理者该怎么跟员工对话，有什么操作要点？ 教练型管理者与员工对话的GROW模型： G：Goal，设定目标： 1.面向未来： （1）终极目标：时间跨度较长，优势是有明确的方向感，更能起到自我激励的作用，问题是经常会设计一些不可控的因素，如果员工将全部注意力放在终极目标上，挑战太大，变数太多，容易产生畏惧之心，阻碍其行动。 （2）绩效目标：可操作性更大，是对话的关键。 2.围绕谈话：和员工就谈话的目的和范围达成共识。 设定目标的大原则：在前期尽量跟随员工的兴趣思路来确定话题，否则会削弱员工的责任感。 R：Reality，探索现状： 目的是通过对现状的梳理，搞清楚问题的原因是什么。要注意引导员工尽量客观地描述细节，不断用提问促进员工对深层次原因的觉察。当员工深入大脑中的记忆调取信息，他就有了新的觉察。 管理者一定要注意处理好提问和倾听的关系，只有做到了倾听，才能引导员工觉察到他遇到的一些深层次的干扰，包括他的情绪控制、行为模式和价值观等。 探索现状还可以增强员工的责任意识，因为一般人不到万不得已，是不愿意主动改变的。此时重点是请员工思考继续维持现状的后果是什么，通过问题，让员工正确看待问题的严重性，唤起他们改变的勇气。 O：Option，开发选项： 罗列出尽可能多的方案选项，这一步重点不是某个方案的质量，而是方案的整体数量。此时要提防员工内心的负面假设和自我设限。 要通过一些问题鼓励员工展开想象，放心大胆的把创造型的想法释放出来。在提出自己的意见之前，征得员工同意。管理者的想法在选项中没有任何特殊之处，只是作为伙伴起支持作用，要最大程度的维护员工的责任感。 W：Will，夯实意愿： 1.形成一个可执行的计划：在前面的可选方案之中选择一个或多个进行组合，形成一个新的方案，给出明确的时间，考虑事情资源配置的问题。 2.评估执行计划的意愿：请员工给执行计划的坚定程度打分，如果在8分以下，则提醒他可能需要进行一些调整

HC28方

中间师友部分每篇实在是又长又无趣，没耐性读下去了。开头和后面的文章比较有意思。