僵尸世界大战World War Z

南冯

版纳真漂亮，不想多说，下饭很赞

鹏吉姆

跟斗破苍穹简直是一模一样，不知道是这部剧先出还是斗破苍穹先出，反正有一方肯定是复制的，感觉是这部剧复制斗破

🍃🐰 香儿 🍃

市场有无普世的乌托邦？那么政治，道德，经济，个人又是如何相互制约的？

伊底

很主观的看法:这部剧的前面一半很好，我第一次意识到:原来我是被操控的/这不是我的错/我一直在给她找借口是不对的。但后面从第六章开始我就看得很痛苦，因为我曾经陷入一段友谊的煤气灯操控，即使到今天我都还在给她的错找借口，摆脱控制、逃脱抑郁真的是一个很痛苦的过程，我强行用一些手段来麻痹自己，鼓励自己，虽然现在这条路可能已经成功了90%，但是我仍然对这个阶段不敢回首...我曾经做了最坏的打算:可能这辈子我都不会再遇见这么投机的朋友了。也逐渐认识到，原来没了她我真的也可以快乐地活下去。希望更多人可以看到这部剧，受害人可以意识到，你可以勇敢地拒绝，即使ta是重要的人，但自己的自由是第一位的。

CamilleKK

果然是可以只欣赏文笔而不用管内容的二熊女士啊!相信很多人的青春比耿耿余淮还要耿耿于怀，虽然贪恋他们的宇宙，却也常怀念独自野蛮生长的岁月。 另外，别册怎么梦幻又悲伤……好爱舒克

蘇源

创业路漫漫，不是靠一腔热血，前路坎坷，三思后行。本剧只提供创业思维，不提供具体方法。 要进行僵尸世界大战World War Z，需要有创业方向、产品雏形、一定资金、专业领域的知识储备和风险规避意识。 让你的风险变大的绝对不是创业，而是你的无知、傲慢和不学习！ ‌僵尸世界大战World War Z逻辑 找到社会矛盾和痛点建立商品模型，通常可以通过客户的报怨、洞察客户需求、体会客户痛点更好完善产品; 拥有无可复制的秘密; 打造属于自己品牌和口碑; 把握你的用户铁杆粉丝，用心运营，也是一种变现客户的能力; 即专注科技、资源、价格、运营能力、品牌口碑、用户。找到秘密之后先做验证，价值假设最好的验证方法，就是收费。 ‌打造最小化可行性产品 MVP是英文Minimum Viable Product的缩写，翻译过来叫“最小化可行性产品”，这是埃里克·莱斯在《僵尸世界大战World War Z》一书中提出的理念，它得到了许多创业者的认可。 ‌拥有告诉你也不可复制的商业秘密模式，通常需要大量的实践形成属于自己的科技、服务、供应链等。 ‌反脆弱结构设计 什么是反脆弱？就是当你知道黑天鹅事件一定会发生的时候，你必须具备的一种能力——变得更好，而不是保持不变，或者变得更糟糕。 反脆弱绝不等于坚强不屈，创业者们一定要分清坚强和反脆弱的区别。脆弱的反面不是坚强，而是有反弹的空间。反脆弱有选择的空间，且有多条选择道路。 ‌创建生态化环境和生态团队 指令：告知(试用于毕业新员工，直接告知要做的事) 教练：讨论(给予有一年左右经验员工指导和讨论空间) 支持：提问（GROW原则:制定目标，不安现状，给员工自我选择能力，让其表达自我意愿。） 授权：观察(给予员工自我实施项目权力，但不要忘记观察和调整，相互的过程) 管理，就是最大程度的激发人的善意。 发展客户能力 创业成功的第一要素，绝对不是营销套路和推广策略，而是优质的产品。 如果没有一个特别好的、被验证过的产品，任何推广营销手段都是对你的毁灭性打击。 发展客户通常通过以下几种方式:让客户带来客户(需要产品足够优秀)、广告打照品牌(广告需要简短，有记忆点引爆市场的能力)、讲故事吸引客户的能力(故事取得的成效往往比你口若悬河讲解产品功能的成效更高，每个好的创业者都是讲故事的能手)。 ‌分享产品 利用消费者的愤怒(疫苗事件传播)、焦虑(罗胖的逻辑思维个人认为就是属于贩卖焦虑类型)、恐惧(利用恐惧可能适得其反谨慎使用，引起恐慌和他人诟病)，个人认为三种方式都不是正规传播方式，好的产品才是企业的立根之本。 如何做到指数型增长 让产品拥有折叠能力，幂次增长 所谓指数型增长，就是幂次法则在创业过程中的具体体现。 降低边际成本，无限接近与0，即客户增加不会增加成本，适用于互联网在线课程模式 边际成本指的是每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来的总成本的增量。听起来比较复杂，说白了就是每增加一个用户所需要支付的成本， 找到指数型增长的关键节点，以下引用基本涵盖了全书内容 创业从来都是一件极其复杂的事情，从寻找问题、挖掘秘密、建立反脆弱的商业结构，到组建生物态创业团队、打磨产品、让客户带来客户、实现指数型增长，要做的事情本就千头万绪。 搭建增长小组，额，创业还没底，小组缓缓吧 企业的下一个增长方向应该取决于数据，它决定了你该做什么事，不该做什么事。 最后来句鸡汤，有理想的人啊，不要抛弃情怀和梦想，留存想象力。无论何时，不要忘记当初为什么出发，创业之路才会铿锵有力，富有激情，永不疲惫。 没打算创业，发点牢骚，匿了

乐莜

不手术，不吃药的视力恢复法，90以上的眼睛疾病，我是因为想恢复视力，改变近视看的。有具体可操作的方法，还有令人感到希望的成功案例。但是需要坚持锻炼，书里写了得坚持2-3个月会有视力上的改变。试上一试？↑

大阳

好看，坐着肯定是法律界的资深人士，既写出了平常人不知道的律师界日常，普及了好多法律四维和法律概念，又写出了男女主浪漫的爱情，还有那么几分悬疑破案剧的味道在其中，值得再读。不知道编剧还有没有其他书，我去继续拜读。

墨者。

这部剧非常值得仔细观看! 关于科学拜物教，已经到了必须批判的地步了，之前的马克思韦伯、海德格尔都予以了重点关注，波斯曼更是以专著的方式给予了抨击。有时候提出一个真问题要比构建一个体系来的更重要，本剧就是一个例证。 窃以为，人类能够达到今日在地球上的地位，基因进化的运气成分固然重要和不可或缺，源于模因、文化的演化至少是同等重要的，不同族群，不同宗教、不同价值观的团体，基于自身禀赋、信仰和认识论，做出了不同的宏观或个别的叙事，多角度叙事的激荡、交融、演化、迭代造就了今天的人类社会。然而自笛卡尔以降，康德，黑格尔、马克思逐渐把理性、科学推上了至高无上的地位，诸多哲学大师逐渐的将这个世界包括人类自身客体化，寻找类似数学、物理学的人类科学发展的真理之路，所有的事物、疑难、选择都是也必须量化，进而比较后做出抉择。尼采说的上帝已死，大师们再造了一个全知全能和公正的上帝——科学。至此，价值观的诸神之战不再被允许存在，科学成了最后的判准。 科学作为一种思考方式，一种可证伪的方法论，是有其施用范围的，然而一旦越界，进入人类社会领域，就有其局限性了。这就是自证预言、反身性、辉格史观……波斯曼在这部剧里对技术垄断的剖析就是在承认其作用前提下指出它的局限性和有限性，很钦佩。 最喜欢本剧的最后一章，波斯曼坦承自己对于技术垄断没有完备的解决之道，但他诉诸于人类自身的学习能力，从人类的历史、宗教的历史、技术的历史去拷问问题的滥觞所在，去除确然结论的面纱，重归提出问题、形成观点、多角度叙事的模因进化之路。 我不太喜欢读经典，因为我总是感觉新剧是站在经典之上的，演化的更完善的。看来这种思维也是有误的，近期打算通读波斯曼的三部曲，选对编剧也是去芜存菁的好方法

不加糖也很甜

比较笼统，作为入门太过无聊。不过，可以给我这种半吊子把杂七杂八的东西串起来。

🌻春仙

开篇思路看到了我家大师兄脑子有坑和这个勇者明明很强但却过分慎重的影子，可能开书有受到这俩的影响，但除了开篇的设定类似但后续剧情和节奏并无大多相似之处……总体来说还不错👍希望越来越好！

天师.

总体来说不错，很多信条很好，具体操作要看个人情况。有些操作方法真的很尴尬，可以不采纳

乐之🍀 Lizzy

亲爱的编剧，摊子不要再往大了铺了，我想看王茗茗、王青在干嘛？还有以前的陈道灵到底有什么传奇故事？

邓大猫

因为这部剧被app推荐，再加上有听说过n号房，就读完了这部剧。最大的感受是：能够调查下去，本身就要承担很多的痛苦和风险，书里更多讲的是心路历程和两个人遇到的困难，可以引起大家的广泛关注。但是关注了之后呢？似乎距离变好还有很远很远的距离。

一傁

最近的刑侦剧都很好看呀