70's Fever

🇦尚孔陈老师

如果方向错了，走的越快越远错的也越深越狠。 存在即是合理的，赢不了自己。 目标需要有，目标背后的价值也同样重要。 千里之行，始于足下。理想和幻想只有一步之遥。 人生一大幸事～遇到一本好剧。

青田腊石林民安

我身边从来没有人告诉我关于性的知识，我也只是偶然在科普类的文章或是视频上了解到的，看完有种豁然开朗的感觉，我会把我学到的告诉他人帮助他人。

MaRu盼🐼

挺简单的一个故事，前期铺垫就占了将近三分之一，情节也并没有多吸引人，不长，却看着略有些累。

CoAl2O4

费曼反复说，如果你有理由去做一件事，而且理由很充分，那么你就开始去做，但是你一定要时不时关注一下现在的情形，看看最初的动机是否还是正当的。 2018.08.29读完。

乔德地

确实，我们每个人都是在为自己而活。无可厚非的谎言，挣扎，诡辩可以谅解。但是，要懂得敬畏生命。上天赋予你的生命不是你可以随意作践的，更没有权利去支配他人。在你心里觉得委屈，不甘的时候，觉得世界都对不起你，其实错的不是世界，而是你。

克莱茵蓝

是一本提到了很多两岁和两岁半孩子行为动作和发展规律的书，但是可能因为写的这些我都知道，没有带来太多启发性，所以没有我预想的那么好。

瑜小哈

一本比较写得比较深入的书，需要花时间理解和体会。总结内容其实比较简单，每个孩子需要被看见，培养孩子需要建立在良好的依恋关系之上，但是“知道”跟“做到”有着天壤之别

caddie芬

感动！最后几章直接泪目，我感动于星巴克的价值观和所作所为。正是因为有这样有社会价值和贡献感的企业才会让人类世界更加美好。通过星巴克提供的第三空间，让伙伴和顾客都能实现自己的价值。我相信无论是星巴克的顾客还是伙伴都会非常感谢有这样一个优秀的平台而感动，就像霍华德所说，他并非就仅仅在做咖啡，他希望可以形成一个相互支持，可以吐露情感，可以相互成长的空间，他真的做到了。

、Serendipity

聪明人致富的7条守则 守则1：最多只花掉收入的90% 守则2：为你的开支做预算 守则3：让每一分钱都赚利息 守则4：努力避免财富的损失 守则5：要拥有自己的房子 守则6：事先为家人生活做准备 守则7：拥有并提高赚钱的能力

Ponyoo.

明白了觉醒的重要性，很受触动，虽然很多方面我还理解不深，但值得反复观看

爱育幼童体智优+

学习到的销售思维： 1. 为客户创造价值帮助发展的发心，而不是简单想卖自己的产品； 2. 要有一些方法，去倾听挖掘到客户真正的需求想法； 3. 要有一些门道和技巧，接触到有决策影响力的人； 4. 把产品卖出去只是开始，接下来的服务和实施更重要，来不得虚的 5. 客户关系维护，远比拓新客投入更少，回报更多，要持续建设； 一些面向未来销售的“颠覆”思考： 1. “同样的产品，不同的人卖出的效果不一样”。这是书中对优秀销售人引以为傲的赞扬。从企业角度看，完全依赖销售个人能力的模式有两个问题：业绩的不确定性，人员状态和变动影响业绩；和销售人员成正比的线性业务增长，能堆多少销售就能出多少业绩。 2. 企业理想的销售模型的能力点应该是怎样？确定性和指数增长 确定性。销售的业绩，是基于中台运营，数据分析赋能，输送工具和高意向商机，在线和客户互动和成交为主，个别案例，派前端销售空降当地，最后一击。这是一个成交概率稳定，销售规模可量化预测的销售模型。即便是解决方案销售，也最终会演变成这个模型。在线协同工作的潜力和发展速度超出我们当前的认知，我们以为不见面就说不清搞不定的事情在线上几乎都能解决。 指数增长。强调和优化销售人员的人均产出，是人力时代的线性思维。互联网的网络效应是指数增长的基因。口碑分享，内容传播是最大的裂变因子，是产品和潜在客户的新连接。

面具佛

这是40年前美国教育的成功案例，40年后仍然没有改变公共教育的现状，甚至听说美国的衰落与近20年来美国科学教育的退步密切相关。问题到底出在哪里？